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王强：天使投资有五个思考判断的维度
理事简介王强，中国与全球化智库（CCG）常务理事，真格基金联合创始人。 第一个思考：创始人的精神品质 真正做一个成功的大企业，创始人身上最需要什么精神品质？ 第一个，你必须想得非常清楚，你生命的终极目的是什么。最后创业胜出的人，全对这个问题有非常明确的回答。不是为了钱，他要获得人生另一个最重要的东西——一张人生取之不尽、用之不竭的信用卡。跟你分享一个故事。 2007年我和小平（徐小平）第一次做天使投资的时候，投了世纪佳缘。世纪佳缘是小龙女做的一个婚恋网站。从投资角度来说，我们当时也不应该投，因为小龙女一直融不到钱，一到资本面前，她就无话可说，既陈述不清楚她怎么赚钱，也没有展现出一个领袖应该展示的势如破竹的魅力。当时国内有几家婚恋网站已经跑到他们前面了，因为他们至少先于小龙女半年融到了一千万到两千万美金不等的资金。小龙女跑出来的概率已经不大了。 我们和小龙女一起喝了三四个小时咖啡，没有听到任何赚钱的主意。但是我当时跟小平说，我说从她身上看到了俞敏洪的影子，女版的老俞，吃苦、耐劳、坚韧，像骆驼一样。 其中还有一个细节，让我和小平认为非投她不可。小龙女告诉我们，2003年，她做家教，每个月攒下几百块钱。她要买服务器，要上万块钱。她跟一个叫渔夫的网民借钱，渔夫这个人在杭州开一个软件公司，每年赚几十万块钱，渔夫说你需要多少钱，小龙女说，如果可能想多借一点，连生活费带服务器，一共借八万块钱。2003年，八万也不算小数字，但是对渔夫来讲无所谓。渔夫说你告诉我银行卡。第二天，果真八万块钱汇到了小龙女的账户上。后来渔夫就把这个事儿忘了。 到2007年开始融资，小龙女一直跟我们讲一个原则，如果没有当年的八万块钱，我没有今天。所以你们要想投我，你们必须同意，把八万块钱折算成股份。后来，我们当然被这种故事打动了，当然同意了。渔夫的八万块钱变成了世纪佳缘原始股。 2011年5月11号光棍节，世纪佳缘上市敲钟，小龙女在网上搜寻渔夫这个人，结果发现这个人仍然在网上，仍然每年赚几十万块钱，非常惬意地保持匀速地发展。小龙女说，你记不记得2003年，你在网上借给一个网名小龙女的人八万块钱？渔夫说，没事儿，当时八万块钱就想送给你的。 小龙女说，我今天通知你，5月11号我经营的公司将在纳斯达克成为中国婚恋网第一股上市，我邀请你作为敲钟的嘉宾，顺便还给你当年借给我的八万块钱。如果按照IPO的价钱，你这八万块钱已经成长了一千倍。也就是说，八万块钱，到2011年5月11号，世纪佳缘的IPO价，就变成了八千万。 确实像阿甘正传一样的神话。当我们跟中影韩三平他们谈的时候，他们要拍成电影，觉得中国还有这样的愚蠢的事情发生。这种愚蠢真正是巨大的智慧。真正得天下的人，创业精神一个最大的基因是什么？是骗钱吗，是哄资本吗，是哄市场吗，玩脑残粉吗？NO，首先是自己的良知。这两个人获得的不是一摞金钱，他们拿的是人生的信用卡。 哪怕小龙女投资失败了，她再想创业的时候，所有的投资人都会在第一时间，甚至在梦中都会答应给她钱的。因为这种人生信用卡一旦获得，作为引领者的第一块基因就具备了。 第二，分享你的梦想，让大家一起跟你实现这个梦想。合伙人的精髓是什么，就是分享。当年老俞从加拿大游说徐小平，当然小平一下就回来了，因为他待业，只要有一个工作就来了。 老俞当然非常清楚我的薪水，他作为资本家，他很知道怎么有效地控制成本，因为当年在北大我们读的都是马克思的著作，我和小平读的是《共产党宣言》，他读《资本论》，我们是撒热血的，老俞非常懂得控制营收。 他当时跟我说，王强，你现在答应回来，不要跟我谈什么条件，咱们就在新东方起家，咱们把自己的才智扔在这个平台上，看看能做出来什么。你回来，别期望我给你什么待遇，第一个，我给不起。你现在和我在新东方干了一年的收入一模一样，我不能把我的全给你。我说这个没有问题。在新东方历史上，我们从来没有和老俞花过一分钟时间谈个人待遇。 做了三年时间，1999年，新东方大了，有几十万学生，就进行了股份制改造。东方合伙人的精髓，最后怎么样真正变成生产力18页财务报表和3页审计报表是新东方的故事。 新东方在纽交所挂牌上市的时候，我们是中国第14家企业。前面全是国字头的，中石油、中海油、东方航空、中国移动，全是这类公司。 乔布斯说做好一个企业就两个东西，一个是STAY HUNGRY（求知若渴），一个是STAY FOOLISH（虚心若愚）。新东方愚蠢的事是什么呢？ 1999年开始股改，变成股份制，大家觉得既然我们都是股东了，我们要跟俞敏洪一样，拥有对这个公司全部的知情权、掌控权，当然这个掌控是按照股份有区别的，但是知情权要有一样的权利，为了这个打了三年。 从做账开始。2002年，新东方全部的利润大概也就是800万人民币，我们请世界五大的德勤来做账，德勤开出450万做新东方一笔账。老俞说，今年做这笔账，大家没钱分红了。大家说，宁可饿着，也要搞清楚公司究竟属于谁的。老俞非常郁闷，但是在这种情况下，他接受了集体的意志，同意花450万。几个月以后，德勤拿出了18页的财务报表，新东方的帐目非常简单。 德勤说没见过你们这样的企业，别说国营的了，私营的更不可能，你们收入这么少，做18页的账要干什么。老俞非常郁闷，大家做完了以后也郁闷，今年没钱分了。但是幸亏当时大家对物质没什么期待，我回来骑了三年自行车，顶多再多骑一年，怕什么。后来董事会又说，德勤这笔账可不可信，要审计一下，我们最后心里这块石头才能放下来，大家才知道我们是不是作为一个战车往前奔。 第二年我们找到了普华永道，他说你们千万别花四五百万做这个审计，德勤你们应该相信了。我们不相信，我们说一定要花四五百万。最后，普华永道大概一个月出了三页审计报告，说德勤的账没有一个是错的。签了普华永道，盖了章，我们又交了将近450万。 把新东方将近一年的利润都花了，最后换来了21张纸。这21张纸大家非常珍贵，买了一个非常好的保险箱，让会计赶快锁了，人在保险箱在，这里面有大钱，里面存了800万人民币。到了2004年，突然有一个咨询公司给我们咨询，说新东方会很值钱。我们说能值多少钱，他们扔出一个数字，怎么也值50个亿吧，当时新东方整个市值一个亿。 2004年底，美国老虎基金开始物色中国的教育市场，突然发现了新东方这个非常有特色的公司。他们的投资人陈晓红找新东方，有兴趣考虑考虑将新东方作为投资中国教育界的第一个试点。 陈晓红看到德勤和普华给我们做的报表，大吃一惊，说我考察中国那么多企业，没有一个企业拿出这样一个东西来。小红当时说，好吧，我投两千万美金进来，你给个价吧，一个礼拜以后把钱打到你们账上。就因为这21页审计报告，大家知道我们为了一个原则做出来了，不是为了资本市场，不是为了吸引投资做出来的。恰恰，它节省了半年的时间。 第三，包容。作为公司的老大，最难戒掉的一个东西就是你的自以为是。因为这个梦想来自于你，你就觉得天底下只有你能够完成这个梦想，其实这是一种错觉，甚至是幻觉。因为这个梦想实现的层次非常复杂，它要涉及的层面太多了，任何一个简单的产品投到市场，要穿过全部人性的各个层面，你才能最后完成它的销售，哪一环都不能少。所以这种情况下，大家思想的碰撞就成了日常的形态。你能不能有包容能力，能不能变得作为一个倾听者，就变成了你这个核心团队非常重要的一个文化。 要成大事者，必须有胸怀。这个胸怀不是说出来的，是做出来的。刚才谈到小龙女事件，这个就是胸怀展示出来了，我们可以不担忧他们企业能不能做大。只要胸怀不磨灭，他们永远会找到愿意跟他们奋斗的极优秀的人才。 你作为一个引领者，要历练你的心胸。我想用一个诗句，非常形象地来说明这一点。这是我非常喜欢的葡萄牙诗人佩索拉的诗，我的心只比宇宙大一点点。这一点非常关键，如果你想征服一个人，其实最简单的一个方法论就是，你的胸怀只比他的大一点点，你容得下他，心胸只需要大一点点。 比方他就看到十块钱，你只要看到11块钱就可以了，我再给你一块钱，你就拿下他了。当然金钱还是太简单的描述，任何东西，只要你的胸怀稍微比他宽一点点。你要想拿到这个市场，你的视野和胸怀只比这个市场大一点点，你一定拿这个市场，你要拿下中国，你的心胸要比中国大一点点。你要拿下世界，你的心胸要比世界大一点点。 第二个思考：团队建设 因为我们很多投资都集中在天使轮，接下来我打算从天使投资的角度谈一下团队建设。对天使阶段，我认为必须满足三个条件： 1团队搭建基本到位。2股权结构非常合理。 3团队的核心成员对将要进入的领域确实是有真知的。 因为在天使阶段，很多商业模式并不十分清晰，而且即便清晰，能不能跑出来还没有把握。所以，最主要的事情是要有一个非常完整的团队。 首先，你要有能力召集你的团队。创业者基本上都是白手起家的，你的这个梦想能不能点燃自己周围的人，这是验证你能不能成功的第一步。如果连最亲近的人都没有办法被你煽动起来，那可能说明你梦想的含金量太低了。 当你的梦想点燃了周围人的时候，你还要让他们和你一样相信这个梦想，只有如此一个真正的团队才会诞生。只有这样，大家才觉得，你虽然是大股东，我虽然只拥有一股，但是我仍然是公司的主人。因此，我全部的才华、心血、努力愿意倾全力为这个公司贡献。做到这一点，才能产生一加一大于二的效果。 另外一件重要的事情是，原初的股权设定一定要合理。比如说你是不是一个独大了，老大拿了90%，剩下的人只能分10%。在这种情况下，显然其他人的动力是不足的，同时你这样也是很难说服投资人的。要做到凝聚这批人，你要有一个相对合理的股权配制。当然，公司内部一定不要平均分配，一旦平均分配就很难确定这个团队有老大，谁来负主要的责任。 最后，作为团队的核心成员对于将要进入这个领域确实是有真知的。这就是说你们不要光想，如果只是觉得这是市场上很热的领域，我要进去，这样可不行。 天使阶段你并不需要展示你未来宏观的设想有多么伟大，更不要展示什么几年就能上市，这基本都是不靠谱的。相反，你要多强调团队和做这个事情本身的意义。 延伸一点，到了ABC轮，你必须要向投资人展示的是这个团队的执行力是非常强的。执行力体现在数据上。如果你能在一定时间内达到甚至超额完成预定的目标，这就证明了团队各个成员是理解了公司要做的事情，并且大家的执行力非常强。这对于ABC轮的投资人而言，这会是他们非常看重的一点。 第三个思考：用户需求 我之前看清华有个一分钟的创意大赛，其中有一位同学的项目是洗眼镜的机器，从技术上来看效果确实很好，但单价卖到2000元。不客气地说，这是一个不靠谱的需求。再例如可视电话，但事实上很多人在打电话的时候并不希望让人看到，因此这也是一个伪需求。 所以，作为一个创业者具备验证真伪需求的能力非常重要。同时你也要不断把自己的梦想狭窄化，狭窄到只有一件事你必须做而且明天就能做的程度，不要反复陷入到逻辑的构架中，最主要的还是要回到现实当中，解决一个实际的问题。 在这方面，我的理解是小众强需求优于大众弱需求。新东方相比于阿里而言，显得是一家没有技术含量的公司，而它现在的市值可能还不低于新浪。为什么？新东方其实十年就做一件事，就是把英文做透了。把英文切成99段，分段卖。结果发现，新东方形成了自我生态和现在雷军构建的小米生态几乎没有什么区别，甚至十几年前新东方就做了。 如果一个人到新东方报班学习，最后手里往往拿着几十个听课证。新东方把英语这个非常薄的东西做成了「入口」，让你进去以后越入越深。这种「入口」思维我觉得对任何一个互联网创业公司都非常有借鉴意义。 我也见过很多创业者，一上来就想着要做一个非常复杂的东西，这让我一听就感到头疼。因为当我和他聊了半个小时后，我可能都不清楚他想表达什么，或是没有让我明白他究竟能提供什么服务，究竟在什么地方提高了用户的效率。这就说明他没有战略，这样无论在战术上多么先进最后都是无效的。 第四个思考：商业模式 好的商业模式一定是我做了这件事，它能够越做越轻松，能够不断变大。我们通过聪明与努力将公司推到一定高度，接下来公司就可以比较轻松地继续经营与盈利。举一个极端一点的例子，如果一个公司能让一个笨蛋经营3到5年仍然能存在，那这绝对会是一个非常好的商业模式。现在比较典型的商业模式有3种。 1）麦当劳：强调对供应链的控制力。有人认为麦当劳的商业模式是连锁经营，但是现在很多的企业都是连锁经营，但麦当劳确实是其中独一无二的，这是由于它的供应链商业模式。供应链保证了低成本和稳定的质量，在有一个很完整的供应链的前提下，它做的汉堡不是最好吃的，但是，它是在有两万家连锁店的企业中做汉堡中最好吃的。同时麦当劳的供应链中可以按件计数，这样的商业模式使得对于每个门店都有较强的控制力。 2）淘宝：平台模式运营，即成为卖家和买家中间的平台。很多公司都是这样的商业模式，例如VISA卡，持卡人越多，就会有更多商家愿意用这张卡；而同时越多商家愿意用这张卡，就会有更多持卡人。 3）运通：主打虚荣心。关于虚荣心，运通做到了让用户掏出一张运通卡就被认为是一种身份的象征；同时运通的用户也是美国最高的信用群体，是美国最富有的群体，其在信用上便有较高的保证。 另外，我也想分享自己在判断一个项目所用的方法模型，我将其称为PMRP模型。具体如下： Product（产品）：解决真正的需求。产品和需求永远是在一切模式和创业路径之上的。 Model（模式）：第一宇宙速度。好的创业项目需要有一种能扩张也能稳得住的模式。在产品能够真正解决用户需求的前提下，投资人在投资的时候不知道这个项目在竞争市场上是否是唯一的，在同类型项目中是否是最值得投资的。这时候投资人就需要看这个项目的模式，是否能够低成本、高效率地生产，这种模式是否能够持续带来回报。Road（路径）：P=>M，即怎么走到自己的模式上面去。有时候模式很好，例如我的模式是要让电脑有很快的速度很大的容量，但是要怎么去达到，怎么去超越那些已有的大公司?模式与路径都是需要创业者深入思考的。People（人才）：深入、执着和灵活。说到投资，很多都是在投人。好的创业者应该有辩证的素质。首先，他对用户的了解要很深入；其次他需要有执着和灵活的特点，这要求创业者一方面能够坚持自己的路径，另一方面也需要能够灵活变通，所以这是一个很辩证的事情。 第五个思考：融资层面 关于融资，我认为钱也是有价值观的。对一个创业者来说，拿谁的钱，和找什么样的合伙人，和雇佣什么样的职员，选择要进入到什么领域，它们的重要性是一模一样的。任何一个基金比你聪明的原因就是通过历史的积攒，掌握了这个领域的基本数据，它能够对过去给你做一些描述，但是未来一定是靠你自己的梦想去支撑的。 现在很多创业者出于种种原因总是愿意虚报自己的融资额，例如只融到2000万却说融到1亿。可能自己会感觉很好，但其实你可能没有想到会有副作用。最初公司估值越理性，未来越能显现增长的想像空间，这样投资人可能会更愿意投。 还有些人故意虚报是为了震慑对手，这更加愚蠢。企业从来不是靠震慑对手活着，而是依靠拿下用户才能活着，用户是不会在乎你公司的估值的。用户购买小米手机不是因为公司价值400多亿美元，而是因为它好用，这就足够了。 另外，我建议创业者千万不要跟任何基金，签对赌协议。由于你的经历不够丰富，很多事情没办法控制，在这种情况下，签署对赌协议一刹那你可能已经远离了自己创业的初心。 当然，除了以上这些，最重要的回归商业本质，你提供的服务、进入的领域、生产的硬件和软件有没有真正的价值，有了这一点哪怕你不会讨好投资者，投资者们也能看出这个项目是否有价值。实际的产品功能、效率、价格和壁垒才是最关键的。因为，不管是像董明珠做的传统商业，或者是雷军这些新兴巨头，支持他们的到最后就是市场。马云、俞敏洪即使再口若悬河，如果公司没有实际的营收也是支撑不下去的。文章选自2005委员会，2017年3月1日
2017年3月20日 -
CCG资深副主席曹德旺：降低税负水平 控制要素成本
理事简介曹德旺,全国政协委员，中国与全球化智库（CCG）资深副主席，福耀集团董事长。 2017年3月12日，清华大学中国与世界经济论坛（三十一）——“实干兴邦”在清华大学举办。本次论坛由清华大学中国与世界经济研究中心、清华大学经济管理学院校友发展中心主办，凤凰国际智库提供媒体支持。论坛就当前中国经济存在的房地产症结、美国加息带来的资本外流压力等等问题展开讨论，就当前经济形势和热点话题分析问题的脉络，提出相应的战略选择与政策建议，积极寻求“实干兴邦”的策略构想。中国民营经济税负水平：太高了 有一次我参加中美一个企业论坛，美中商会的会长提到中国政府对美国不友好，他说有两个方面，第一个是税，我们进来投资的时候有很多的优惠政策，现在没有了。第二，他说电子产品跟互联网落地的门槛不断提高，阻止我们进去。 我跟他们说，我跟你交的是一样的税，这个事情我已经注意很久了，很多人跟我反映这个事情，我当政协委员也经常去找企业界去论证这个事情，确实有这样的问题，不是只对你，是对中国所有企业。今天贾康先生来，我想当场请教一下，祖宗创这个“税”字，是禾和兑，但是几千年演变过来，这个字变成了管理国家两个可用的工具（货币和财政）之一，而且是财政里面的重头之税。所有的设计有两个根本必须保证，第一保证民本，跟老百姓生活相关的必需品可以考虑低税或者是免税。十几年来，现在我的工人收入涨到了8千元，起征点还是3500元，不是他在交，而是企业在交，因为打工者赚了钱不够吃饭，他就会走。伤到民本，是不可行的。第二不能伤到资本。美国人提的意见，我听完了以后，发现我们的税负太高了，我所提的不仅仅是税，我提的是环境要素成本，从人工、材料、能源、税费等一系列的东西比较。中国经济增长目标过高，不利于控制要素成本 这次两会期间我很感动，财政部组织相关部门，召集开了两次会，来了一大批人，我们跟他们详细报告要素成本控制的关键。2015年在香港发H股的时候，接待了一个美国来的大银行的董事长，他考我，说曹总，中国经济调到6.5%增长，你怎么看这个事情。我跟他讲，太高了。他说你是我见到第一个中国人的话。我跟他讲你承认自己是不是美国前五大的银行，他承认，他这一方面的知识肯定比我高。我请教他，过去的30年美国GDP增长是多少，他答不上来，我说大概加起来平均没有超过3%。我问他，你知道美国黑人人口有多少？我说20年前我到美国，不到两亿，过去30年美国人口平均增长率是3.5%， 3.5%的人口增长率只有3%不到GDP的增长，中国为什么要6.5%的增长？现在不是过去的中国了。什么国家能保持两位数的GDP增长，只有朝鲜，如果他改革开放马上就是两位数，朝鲜什么都没有，基数很低，我们现在基数这么大，不可能要求这么高。目标定得太高，劳工、资本、材料、资源这些就会上涨。请大家要注意到中国是中国人的中国，保卫中国，发展中国，建设中国，是每个中国人的责任，更是每个精英的责任，不要整天瞎说，一切都是为了国家进步和繁荣。给小微企业免税 我跟总理建议，今年再拿3500亿出来。我去年最后净利润实际上接近40亿，拿去美国投资的时候，冲掉之后剩下了税收利润31亿多，国家交税交了21亿多。为了国家的进步，要去培养小微企业，小微企业让银行去救助是错的，银行都不给他贷款的，因为他需要五个必备，他都没有，亏本了没有人负担。所以就把这些财政税收拿去给小微企业，直接免税，不要减税，减税还有税警去找他，税警如果水平不高，还要叫他请吃饭，还要塞红包，现在把税收免了，这个问题就解决了。 当然，这个事情总理怎么决定我不知道。我相信他会去做很多的事情，我是站在这里，他是在屋顶，他站的角度不一样，考虑的问题也不一样。特朗普缺的不是钱，是人 美国的记者采访我，问特朗普的关税45%，你怕不怕？我说不怕，特朗普是美国人选的总统，每一秒钟大脑里面神经转动的都是美国利益最大化，他如果不是这样的，不配当总统，我也不敬重他，作为中国人我非常敬重他这种人的理念。我仔细研究美国人需要什么、他需要的东西会不会做。如果你又需要，又不会做，肯定必须上外面买，我做得好，就利用这个机会卖给你。 特朗普不是缺钱，是缺人。我在那边办工厂的时候，我能够招到的工人都是比我大，胡子也比我长，在八十年代去工业化的时候，不管哪个学校出来的大学毕业生，整个往硅谷跑，往华尔街跑，往好莱坞跑，八十年代没有人去底特律。到现在已经40多年了，没有人干活了，基础设施落后到跟中国不能比，无论是铁路还是公路。现在说拿几万亿，我说钱肯定没有问题，就是缺人，拿不出来。 但中国不会有劳动力支持他做这个，他连墨西哥都不需要。那天记者跟我讲，工作是不是被中国人抢了？华尔街那边的工作肯定是被中国人抢了，因为20年前我看人家上市都是华尔街机构做的，现在中国做得比你还好。华尔街的人员减少是事实的，制造业没有拿你的，我们出口量还在下降，不会拿他的。做有良心的工业企业 福耀现在是全球最大的汽车玻璃厂，陆虎、宾利宝马和奥迪都是我的客户，中国市场70%多是我供货的。什么叫品牌？这里边包括四个品。第一，要有人品，有一个正确的追求，有良好的愿景，这是必备的。第二，必须有国家需要，社会需要，人民需要的产品。我当初创业的时候，中国人没有玻璃，我是跟日本人打，后来我做维修市场，维修市场跟他们抢了，我就去做配套市场，他们想冲上来，我说拿到国际市场跟你们拼，后来跟美国打赢了以后，把我评为第一个供应商。所以第二个是产品，我做汽车玻璃，早期服务你们，后期服务汽车厂，要研究他们的特色，同步设计，自主品牌。去年中科院在福耀定点，我们是工业4.0的示范单位，因为我们自动化的程度很高。我们还有一段后端智能化管理和智能化生产要跟上去，最坚决地完成国家下达的任务。 第三个就是品质，企业不一定要做到这么大，起码要稳定。做稳定很难，必须标准化，程序化做，才能稳定。第四个是品位，要有能够经得起推敲，经得起人家的评价的品味。因此我很自豪的说，我到全球汽车厂，他们的老板肯定见我，跟我见面，请我吃饭。 很多人看到，房地产好赚钱，互联网好赚钱，PE、VC基金好赚钱，全部往那里跑。我再次呼吁他们要注意，美国奥巴马总统提出来恢复制造业大国，我们也要去抓这个事情。这些土豪看到中国没有这么好的东西，只能去外面买，中国做的产品卖给中国人，有需要的人没有钱，有钱的人不买你的，去国外旅游，顺便带一点回去，跟邻居说我的日本马桶盖是日本的，好听一点。有钱的人跑到国外去消费，没有钱的人在中国再便宜他也不要，我们死就死在这里。我跟你们年轻人讲，我没有参与决策，但是我是企业家，我也不知道是谁的责任，不要讨论这个事情，去做就行了。 如果有人给你投资，能不能做出中国愿意买的马桶盖、电饭煲？ 所有企业缺钱，我不缺钱，我的户头存款10亿美金。不是随便投钱就可以转行的，我只能在玻璃上打转，要我做发动机，我也不行，毛先生叫我去做房地产，我也不行。因此我这次在政协的建议里面，恢复制造业的时候，要把国企改革结合进来，利用好它的产业优势，还有人才的优势。 最后，大家分别用一句话来概括自己最想给两会提的建议，曹德旺先生提出，供给侧改革要从控制要素成本上抓起来。文章选自凤凰国际智库，2017年3月14日
2017年3月20日 -
游忠惠：引领教育信息化，唤醒“人才大数据”
理事简介游忠惠，中国与全球化智库（CCG）副主席，海云天投资控股集团董事长。从学生时代起，我们不少人就开始经历中考、高考、大学英语考试、研究生考试等磨炼；工作之后，又马不停蹄地走进会计师考试、司法考试、职称考试的考场。当考试铃声一响，我们就赶紧拿起铅笔，紧张地翻着试题、涂着答题卡，盼望着考试的时间能不能过得慢一点。考完之后，又开始为成绩担忧。但谁也没有想过，在这一张小小的答题卡背后，又有着怎样一番不平凡的故事。而这就是深圳市海云天投资控股集团董事局主席游忠惠的故事。作为我国网上阅卷系统的开拓者，游忠惠带领海云天从高考阅卷起步，不断向“互联网+教育”和“人才大数据”领域拓展，为推动我国教育信息化事业奉献着自己的精力和年华。在游忠惠心中，从事教育信息化事业不只是对经济效益的追求，更是对社会进步的追求，因为教育能让每个学生成就最好的自己。厚积薄发，迎难而上大学时期，游忠惠选择攻读计算机及自动化专业，毕业之后顺利进入IT领域工作。勤敏好学、求真务实的游忠惠很快在工作中脱颖而出，多年打拼为日后创业积攒了丰富的经验，也为事业的成功打下了坚实的基础。1997年，我国进入教育信息化初始阶段。游忠惠敏锐地捕捉到网上阅卷系统的市场机遇，毅然放弃待遇优渥的职位，选择辞职创业。她成立了深圳市海云天科技股份有限公司，将信息影像技术为核心的软件开发、系统集成及数据处理服务作为主攻方向，由此开启了崭新的精彩人生。1999年，为推动教育信息化，教育部从高考阅卷入手，以广西为试点推行网上阅卷系统。当时美国著名软件公司NCS公司在美国市场积累了丰富的技术经验，因此抢得广西试点的先机，并意图借此机遇拓展中国市场。面对如此强大的对手，游忠惠并没有畏惧，而是选择厚积薄发、迎难而上。当时国际上通行的网上阅卷技术都是建立在光学字符识别基础之上，游忠惠的团队却通过技术创新另辟蹊径，采用信息影像技术进行网上阅卷，极大地提高了数据的准确性，在业界树立了良好的口碑，得到客户的高度认可。当记者问到游忠惠是否经历过艰难的时刻、浮现过想退缩的念头时，游忠惠笑言，其实这么多年来一直都很艰难。特别是在创业之初，公司规模、市场需求、业务收入等方面都不尽人意。但最让她难忘的，是2003年年初的那段日子。在游忠惠看来，不平凡的2003年是海云天发展历史上里程碑式的一年。2003年春天，我国正处于抗击“非典”的特殊时期，就在此时，海云天领到了一项艰巨的任务。据游忠惠介绍，当年为了进一步推动教育信息化，将网上阅卷系统向全国推广，教育部决定当年在11个省市推广应用高考网上阅卷系统。经过严格地审查和筛选，海云天承接了其中9个省市的高考网上阅卷工作。对游忠惠来说，这既是难得的发展机遇，也是巨大的挑战。时间紧迫、工作量大、人手不足、时期特殊，种种难题让游忠惠压力剧增、倍感焦虑。经过无数个不眠之夜，最终在她的带领下，海云天经受住严峻的考验，赢得了这场本难以取胜的攻坚战，高考网上阅卷工作顺利完成，业界对海云天刮目相看。而与此同时，美国NCS公司在取得广西试点后，市场毫无进展，黯然退出中国。经此一役，海云天的名气就此打响，并以燎原之势迅速占领了市场。海云天的网上阅卷系统从高考陆续向中考、研究生考试、会计师考试、司法考试、公务员考试延伸，一跃成为中国知名的考试技术服务机构。游忠惠直言，高考是对基础教育的总结，也是对接受高等教育人员的选拔，保证高考的公平公正，关系到考生的未来和国家人才的培养。因此，教育信息化的意义非同小可。教育让学生成就最好的自己互联网正在以迅猛的速度改变着我们的生活方式，拉近了空间、时间和距离。互联网与各个产业之间的关系也愈发紧密，教育也不例外。随着互联网浪潮汹涌而至，游忠惠又瞄准了新的发展方向，将互联网和教育深度融合，带领海云天迈进了“互联网+教育”的新时代。游忠惠从“互联网+课堂”入手，逐步衍生出“互联网+教育评测”“互联网+教育决策”等功能，将教育过程中的各个要素和环节串联起来，构建起完整的“互联网+教育”产业链条，推动教育信息化向纵深发展。近期，海云天中标贵州省铜仁市的项目，树立起“互联网+教育”的典范。据游忠惠介绍，“互联网+教育”包括多个教学环节，授课、反馈、评价缺一不可。在授课环节，贵州省铜仁市教育局首先通过层层筛选，每个年级、每个科目均请名校名师讲课，通过“互联网+课堂”把课程发送到边远山区，让山区的孩子们也可以共享优质的教育资源，实现教育的公平与公正。除了老师授课，师生间的互动、学生的反馈，以及老师对学生学习情况的掌握也是教学过程中的重要环节。为此，“互联网+课堂”专门安排了值班老师与当地老师联动，及时对学生提出的问题进行解答，学生还可以通过网络平台给老师留言、提交课后作业，老师可以随时了解学生对课程的理解和吸收情况。到考试阶段，海云天利用网上阅卷系统对考生试卷进行判分，并记录下每位学生对每个科目、每道题、每个知识点的掌握情况，再通过“互联网+教育评测”的功能进行数据分析，为每位学生出具有针对性、个性化的评测报告和成绩单，让学生和家长能够清晰地了解到自身的弱点和不足，并提供改进方法。最后，海云天通过“互联网+教育决策”功能，对所有学生的考试数据进行综合分析，为教育部门提供一份科学、客观、详实的决策报告，指出教学过程中存在的问题和短板，为教育部门不断提高教学质量提供依据。除贵州外，海云天的“互联网+教育”项目在湖南边远地区的300多所网校也进行应用推广，让山区的孩子们可以收看到长沙市长郡中学的精品课程，共享优质的教育资源。此外，海云天还着力整合优质客户资源和教育考试数据资源，打造0-18岁互联网教育平台，并充分挖掘分析考试评价数据，为教学和管理提供参考。“我所从事的事业，是以先进的信息技术，去促成教育公平公正、教育资源共建共享，为学生成长保驾护航，帮助学生成就最好的自己。”游忠惠说。唤醒沉睡的“人才大数据”海云天在教育信息化领域多年耕耘，贯穿基础教育的全过程，积累了海量数据，包括学生从小到大的学习情况、考试情况、升学情况等等一系列成长轨迹。如何充分挖掘分析这些宝贵的数据财富，游忠惠提出了“人才大数据”的构想。“人才大数据”通过采集、存储学生成长过程中数据信息，运用互联网、云计算、物联网等先进技术对数据进行分析、挖掘和有效利用，对人才成长全过程进行全面、科学的分析和评价。在国家法律允许的范围内，为企事业单位、人力资源部门提供真实的人才信息，为人才的选拔、使用和管理提供科学的依据。据游忠惠介绍，“人才大数据”这一理念正被广泛认同和应用，备受高校的关注。武汉大学积极响应“人才大数据”，并与海云天集团发起共建“高校人才大数据中心”；海云天同深圳大学签订了高校学生“人才大数据”协议，发布人才指数；还有其他高校也在根据“人才大数据”的理论，建立高校“人才大数据”系统及进行人才就业精准匹配的探索，通过“人才大数据”平台助推高校学生就业和社会诚信。2015年，在游忠惠的不断努力下，海云天与国家外国专家局信息中心签署了“国际人才大数据中心”项目战略合作框架协议，共同宣布“国际人才大数据中心”项目启动。同时，海云天还成为第十四届中国国际人才交流大会合作单位，开启了“人才大数据”和“互联网+教育”发展的新纪元。由深圳市人民政府与国家外专局共同主办的中国国际人才交流大会，是我国目前专门针对外国专家组织、培训机构、专业人才开放的国际性人才与智力交流盛会，每年都吸引大批海外人才回国应聘。海云天通过与国家外专局共建“国际人才大数据中心”，为大会提供信息化系统，收集、整理高层次人才信息，利用大数据技术挖掘人才资源价值，不仅能够为大会提供人才数据信息化服务，还能够在以后随时帮助用人单位和高层次人才之间搭建桥梁，实现岗位精准匹配。海云天为中国国际人才交流大会承建了国际人才交流大会会务系统，这是“国际人才大数据中心”项目的第一步。该会务系统提高了大会的信息化水平，助力大会实现智能化、无纸化、可视化的办会目标，促进人才、智力、技术、项目、资金和管理等各类要素的有效对接，为国家引进海外高层次人才和优化人力资源配置作出贡献。“海云天的人才大数据信息系统让国际人才交流大会成为永不落幕的盛会。”游忠惠自信地说。经过20年的风雨历程，游忠惠作为一名企业家不仅成功取得了令人瞩目的商业成就，还主动担当起回馈社会的责任。“一个人做一件好事并不难，难的是坚持。”游忠惠表示，她正把慈善作为另一项事业，将持之以恒地坚持下去。从2004年开始，游忠惠便走进贵州山区捐资助学，为那里的孩子送书包、送书本、送知识。同时，她还发起“少请一餐饭，多读一年书”的倡议，号召身边的朋友一起积极投身慈善公益，十几年来从未间断。授人以鱼，不如授人以渔。依托贵州良好的自然环境，游忠惠还积极开发大健康产业推动扶贫项目建设，投资建设了“梵净山生态植物园”和“梵净山国际会议中心”，助力当地经济发展。在游忠惠的带领下，海云天肩负起信息时代赋予的责任和使命，将互联网和教育深度融合，以资源共享促进教育公平，推动人人成才、人尽其用、才尽其能，为实现科教兴国、人才强国的目标而努力。（记者 曲翔）文章选自《金融世界》，2017年3月14日
2017年3月17日 -
王辉耀：继续深入推动全球化
专家简介王辉耀，中国与全球化智库（CCG）主任。 本次两会“全球化”成为众多代表关注的热点话题，李克强总理的政府工作报告中三次提及“全球化”，包括指出面临“逆全球化”思潮和保护主义倾向抬头的挑战，“经济全球化符合世界各国的根本利益”，强调要“深入参与全球治理进程，引导经济全球化朝着更加包容互惠、公正合理的方向发展”。这是政府工作报告首次给予全球化和全球治理重要篇幅，再次明确表示了中国政府支持、捍卫和继续深入推动全球化的决心，也是进一步对习近平总书记关于全球化和全球治理主张的具体落实。 从去年的G20杭州峰会和APEC秘鲁峰会，到今年年初的世界经济论坛2017年会，习近平总书记向世界各国充分展示了中国维护和推动经济全球化的信心和决心。特别是今年，他全面剖析和回应了一系列经济全球化问题，充分肯定了全球化对世界经济的积极作用，指出“面对经济全球化带来的机遇和挑战，正确的选择是，充分利用一切机遇，合作应对一切挑战，引导好经济全球化走向”，重申“要让经济全球化进程更有活力、更加包容、更可持续”。 继续推动全球化，不仅是展示了中国引领世界经济共同发展的大国责任，更是我国自身切身利益的需要。中国通过改革开放切实收获了经济全球化的红利，同时也推动了经济全球化的进程。加入世界贸易组织以来，中国的货物进出口总额从2000年的3.93万亿元，扩张到2015年的24.57万亿元，增长6倍多，成为世界第一大货物贸易国；国内生产总值从2000年的9.98万亿元，增长至2015年的67.67万亿元，涨幅超5倍，位于世界第二位；居民人均可支配收入从2000年的6280元增长到2015年的21966元，增长3倍多。同时，中国也积极参与和维护国际货币基金组织、世界银行等国际组织，开展了多方面的良好合作，取得了丰富成果。 近年来，全球贸易增速连续下滑，已经极大地影响到世界经济发展，也使得大家开始担忧经济全球化是否已经达到顶峰。同时，全球各国的逆全球化浪潮此起彼伏。特朗普在竞选期间即坚持主张美国主义而不是全球主义，认为美国加入的世贸组织协定、北美自由贸易协定等贸易协定中的很多条件有碍于美国经济发展，正式就任后更是立即宣布美国退出跨太平洋伙伴关系协定，极大地助长了反全球化贸易的思潮。而英国“脱欧”公投的结果，也大大出乎英国政治精英阶层和一众分析人士的意料，其影响也在欧盟内部持续发酵，法国、荷兰、意大利等国的极端党派也纷纷表示将仿效英国启动脱欧公投，对欧盟的一体化进程形成了巨大挑战。这些都说明了经济全球化处于关键转折阶段，全球经济面临更多的不确定性。 中国作为全球化的实际受益者，理应继续捍卫、推动全球化进程，本次政府工作报告也就此做出一系列具体部署，包括推进“一带一路”建设、促进外贸升级、优化外商投资环境、推进国际贸易和投资自由化便利化等措施，以实际行动支持和推动全球化。“维护多边贸易体制主渠道地位，积极参与多边贸易谈判”无疑是其中的重要抓手之一，报告中也就推动具体的多边经济机制做出安排。当前，美国退出TPP，亚太各国仍在积极寻求区域经济安排升级，并对中国的参与抱有积极、开放的态度，RCEP、FTAAP的谈判进程有望加快，这也为中国更加深入地参与全球经济治理创造了机会，多边经济机制的升级完善已经提上日程。文章选自中国网，2017年3月15日
2017年3月17日 -
张华荣：“一带一路”要为企业走出去营造更宽松的金融环境
【视频观看】 两会期间，中国与全球化智库(CCG)与人民日报旗下环球网联合推出系列高端访谈节目“撸起袖子加油干”，采访全国政协委员、知名学者专家、和部分CCG理事，就两会热点话题进行探讨。 华坚集团是全球的最大女鞋生产企业之一，1996年成立于广东省东莞市，集研发、贸易、皮革制造、鞋材制造等为一体，月产鞋200万双左右，主要销往美国市场，是 COACH等品牌的代工厂。2010年开始，华坚集团开始承接IVANKA TRUMP (伊万卡·特朗普)的订单，一年的订单量在5万-6万双。张华荣在业界号称“中国女鞋教父”。 本期“撸起袖子加油干”特别邀请全国政协委员、中国与全球化智库（CCG）副主席、华坚集团董事长兼总裁张华荣，中国与全球化智库（CCG）秘书长苗绿将与您一起对话“中国女鞋教父”，分享华坚在“走出去”过程中的经验以及他在“一带一路”发展中的愿景。文章选自环球网，2017年3月10日
2017年3月16日 -
陆兴东：“互联网＋政务”新样本
理事简介陆兴东，CCG常务理事，国龙文产投资集团有限公司董事长。如果继续以孤岛方式建设互联网，投入网站平台建设资金，建成后的门户网站功能仅以信息发布为主，没有成熟的信息公开系统、公共服务系统和公众诉求互动系统。这将会直接导致建设效果达不到评测要求，且不断要求重新改版升级和二次资金投入，是公共资源的巨大浪费。 随着智慧城市、智慧经济时代的到来，“互联网+政务服务”已成为推动政府高效管理、信息公开共享的重要手段。 而目前，“互联网+政务服务”有了一定基础，各地各部门都建设了不少信息系统。但因为这些系统之间缺少联接和沟通，往往“各自为政”，形成了一个个信息“孤岛”。这些孤岛导致政务信息资源多元、异构、分散，影响了整体效能的发挥。 如果继续以孤岛方式建设互联网，投入网站平台建设资金、服务器采购资金、网络出口资金以及安全设备资金，建成后的门户网站功能仅以信息发布为主，没有成熟的信息公开系统、公共服务系统和公众诉求互动系统。这将会直接导致建设效果达不到评测要求，且不断要求重新改版升级和二次资金投入，是公共资源的巨大浪费。 因此，完善和提升部门服务能力、实现信息互联互通和共享是政府网站群发展的必然要求，也是当前电子政务建设的关键所在。信息孤岛难题 2016年9月，国务院印发了《关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》，从优化再造政务服务、融合升级平台渠道、夯实支撑基础、加强组织保障等方面提出了要求。 《意见》明确要求各地区各部门加强统筹，注重实效，分级分类推进新型智慧城市建设，打造透明高效的服务型政府。《意见》还从解决人民群众反映强烈的办事难、办事慢、办事繁等问题出发，要求各地区各部门简化优化办事流程，推进线上线下融合，提供渠道多样、简便易用的政务服务。 大力推行“互联网+政务服务”，需要打破信息壁垒，提升服务效率。其实，目前国内政务信息化已有相当基础。一个显著标志是，各部门已经建设了众多信息系统，如政务垂直门户等。但进一步信息化的梗阻恰恰也在于此，由于这些系统之间缺少联接和沟通，往往“各自为政”，形成了一个个信息“孤岛”。 这些“孤岛”弊端正逐步显现。国务院办公厅发布的2016年第二次全国政府网站抽查结果显示，在随机抽查的746个各级政府网站中，不合格网站有112个,其中77.7%的问题网站集中在县级以下。 县级部门及乡镇网站之所以问题较多，一方面在于基层网站运营资金缺乏，另一方面也没有专业人员进行网站维护，缺乏统一规范。这造成技术实现方式和管理形式不统一，网站之间不能进行有效的信息共享，导致政府网站整个建设结构过于松散，信息资源多元、异构、分散，影响了门户网站整体效能的发挥。 如果继续以孤岛方式建设互联网，投入网站平台建设资金、服务器采购资金、网络出口资金以及安全设备资金，建成后的门户网站功能仅以信息发布为主，没有成熟的信息公开系统、公共服务系统和公众诉求互动系统。这将会直接导致建设效果达不到评测要求，且不断要求重新改版升级和二次资金投入，是公共资源的巨大浪费。完善和提升部门服务能力是政府网站群发展的必然要求，也是当前电子政务建设的关键所在。 此外，政府部门在移动互联网的建设亦需要统一规划，让各部门能够自主针对受众和服务对象进行信息公开和服务事项梳理。全球化一站式便携新政务 在国家大力实施互联网＋政务服务的大背景下，各地政府各部门都在探索打破网络政务“孤岛”现状，这需要创新的技术及业务服务模式。 从目前的情况看 ，打破信息“孤岛”主要面临三大障碍。首先，技术方面，各部门各级政府根据自身职能建立了纷繁复杂的管理制度和系统，要把这些类型各异、统计方式不一、系统平台千差万别的数据整合在一起，并不容易。当务之急就是建立统一的整合标准；其次，思想意识方面，如果说技术难题是“硬壁垒”，那么打破各部门间的各自为政就是“软壁垒”；第三，安全难题，打破信息“孤岛”后，如何做好信息安全工作有待全面考虑。 针对打破信息孤岛的迫切需要及其面临的困境，城市客厅平台或可提供一种新思路。 城市客厅平台是由北京中广掌视科技有限公司开发并全球投资布网，中广掌视是由国家广电总局中广传播集团CMMB与国龙文产集团共同成立的直播平台, 由中广传播集团负责直播播控管理，同时联合深圳华为集团建立全球中视云技术及视频分享技术组建的全球骨干网、地区二级网，从而快速布局全球市场。 城市客厅平台以城市为单元，开设政务、招商、旅游、新闻等20个频道。以政务服务频道为例，城市客厅平台将重点推进地方法规、新闻发布、财政预算、公共资源、项目招标批准、公益建设、投诉受理等领域的信息公开。 2017年，该平台预计将在全国范围内开通1500个合作城市，协助政府全面公开公共服务，构建实体政务大厅、网上办事大厅、移动客户端等多种形式相结合、相统一的公共服务平台。城市客厅平台不仅服务于政务服务，还在新闻集成、商务电商、旅务休闲、教务娱乐、家务消费进行集成创新。 此外，城市客厅还将建立多语种版本，打响全球化战略，2017年内将完成150个国家的推广和布局。由此，提供发达国家产品及资讯的同时，城市客厅平台有利于发展中国家获得更多对外贸易机会、推动特色旅游、提升文化国际认知与保护等。文章选自瞭望智库，2017年3月14日
2017年3月16日 -
王辉耀：发展智库推动普及科学民主决策 | 环球网
【视频观看】 两会期间，中国与全球化智库(CCG)与人民日报旗下环球网联合推出系列高端访谈节目“撸起袖子加油干”，采访全国政协委员、知名学者专家、和部分CCG理事，就两会热点话题进行探讨。 本期“撸起袖子加油干”特别邀请中国与全球化智库（CCG）主任、国务院参事王辉耀接受环球网财经记者马若思的专访，访谈中王辉耀博士就中国新型智库的建设、中国智库发展的现状和问题、中国对外发展战略中的人才建设以及如何吸引国际人才等方面的问题进行了介绍和交流。访谈摘要国际智库的发展模式 智库被称为大国背后的“第四力量”，是政策决策很好来源。美国有2000多智库，形成了一个政策市场。我国建设中国特色的新型智库，需要借鉴国际成功经验。 美国智库对美国政治、经济和社会的影响非常大，左右了美国国内甚至是国际上的议题设置、话语主导、影响媒体 影响政策 ，对美国政府的决策也起到了很好的参考作用。而我认为中国政府比美国更需要智库。 中国政府集中力量办大事的优势特别突出。政府做了一个政策决定，从中央到地方，“一竿子插到底” ，直接落实到县和镇，效率非常高。比如中国决定建设高铁，10多年后中国的高铁世界第一。但是有时一个政策出问题时，会造成非常不好的后果。这主要是因为没有智库来提供多角度的政策方案，为政府提供更多方案来选择，也是单一的政策市场造成的。 目前中国经济总量全球第二，发展速度较快，各种政策的选择和优化需要大量的智库来参与其中。中国没有西方社会那种低效率的辩论和的方式，然而决策过程中智库必须要跟上， 来推动中国的协商民主和草根民主，这对科学民主决策也十分重要。希望像开放民营经济一样，中国今后可以开放社会智库、民营智库，推动智库的多元化发展，从而使科学民主的决策更普及。中国智库发展的现状和存在的问题 智库需要懂政府、研究、企业、活动策划等方面的综合型人才，是官产学结合的平台。 中国目前也有很多智库，根据宾夕法尼亚大学的《全球智库报告2016》的统计，美国有1800多家智库，中国位列第二，有近500家智库。中国智库到了蓬勃发展的时期，也要注意要避免鱼沙俱下、鱼龙混杂的局面。为企业服务、以营利为目的机构不能称为智库。智库实际上非营利组织，是公益的，主要是影响公共政策。像麦肯锡和波士顿咨询公司，他们从不称自己是智库。 目前中国各界开始重视智库的发展，各级政府有智库来支撑他们的决策体系，这样中国就会进入一个比较好的发展阶段。“一带一路”、自贸区等对外发展战略背后的人才建设 “一带一路”是中国新一轮全球化的一个主要的抓手，特别是习近平主席在达沃斯讲话中提出中国要进一步推动全球化、促进全球化，今年李克强总理的政府工作报告中则三次提到了全 球化。全球化进程中，不管是自贸区、一带一路，还是企业走出去，一个根本的问题是我们缺少大量的国际化人才。 在两会上李彦宏委员也提到了人才的缺乏，还有国际人才引进方面遇到的问题。3月8日中国与全球化智库（CCG）举办了“两会”沙龙——“两会”代表、委员进智库，南方科技大 学校长陈十一在发言中就提出，国际人才来南方科技大学，在他们的社保等方面也遇到一些问题。 中国要更好地走出去，推进我们的自贸区战略，我觉得很重要的一点就是推动我们的人才工作。自贸区在这方面取得了很多成绩，前年是上海自贸区放宽了绿卡，放宽了外国留学生 在中国的工作，去年是中关村，今年这些政策开始推广到广东自贸区、福建自贸区。希望将来自贸区在国际人才引进上面相互竞争，从而推进我国的国际人才工作。 在CCG的“两会”沙龙上，全国政协常委、全国政协委员、广东省侨联副主席李葳在发言中提到了“中国华裔卡”、“中国国籍优先”。多年来我也一直倡议我们可以开放“华裔卡 ”，让海外6000万华人还有他们的二代、三代，能够很容易的回到中国，不需要办签证，满三个月要离境，签证续办等，把他们当成外国人对待，将他们隔离到中华侨胞的范围之 外。印度总共有2000万印侨，印度政府就发了1000多万张的印度裔卡， 他们的三代之内的后代都可以享受，他们从生下来就知道我们的祖先是从印度来的，我的祖国给我了一个印 度裔卡，永远欢迎我回到印度（不需要办理签证），享受印度公民的待遇（除了政治选举）。 我们有6000万的海外华侨华人，是中国在海外侨务外交、公共外交方面非常重要的资源。如果可以发放华裔卡的话，这会方便海外华人回国。 CCG去年在广东做了一个课题，广东2016开始发放“小华裔卡”，广东籍的海外华人，或者在广东工作或学习过的海外华人，可以拿5年的多次往返、不限居住的签证，实际上相当 于短期的“华裔卡”。未来希望广东的“华裔卡”可以推广到全国，同时也希望广东的“华裔卡”可以延长到10年期限。美国、加拿大和澳大利亚都有了美国都发10年商务签证， 我们中国出去的华人，想回祖国投资、消费和旅游，为什么不能给他们更多的便利？关于移民局的建议 世界上许多国家都有移民局。移民的工作是全方位的工作，既包括发签证、管理、安全方面的工作，还有发就业证、劳动证、专家证等方面的服务工作，还包括在海外发签证、面试 等工作，是一个系统工程。有一个综合的部门，集中各个部门的优势，形成专业的机构。 中关村建立了中国第一个绿卡受理中心，准备在朝阳区也要设立绿卡受理中心。假如未来这些工作由移民局来管理的话，这给那些想来中国发展和想移民中国的海外人才来讲，释放 了开放、友好的信号。移民毕竟是要吸引人才，是服务性的工作，由一个综合的部门来释放出欢迎的信号，而不是让人感觉到是进行“管”和“查”的职能部门，而是一个综合性的 部门，一个中立（Neutral）的部门，会向全世界释放出巨大的信号——中国欢迎人才，中国希望全世界的人到中国发展。中国要搞“一带一路”，欢迎全世界的人到中国交流和学 习，中国欢迎全世界的留学生到中国来，这也是中国软实力的体现。文章选自环球网，2017年3月15日
2017年3月16日
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