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刘宏：三大优势成就品牌公共管理研究生院
刘宏，新加坡南洋理工大学人文与社会科学院院长，南洋公共管理研究生院院长，中国与全球化智库（CCG）学术专家委员会专家。 新华网新加坡12月10日电（谢晓语 王钰滢）在经济全球化、政治社会迅速发展变革、中国综合国力迅速提高的背景下，新加坡南洋理工大学南洋公共管理研究生院致力于推动新加坡与中国及周边国家深入交流与合作，在教育、研究、国际合作等不同领域都取得了丰硕的成果，是该校教育培训的优秀品牌和标识。 刘宏近日在接受新华网专访时表示，南洋公共管理研究生院注重将互动式课堂教学与浸入式社会实践相结合，帮助学生拓展视野、提升才能，为以后的发展打下坚实基础，也因此取得了良好的教学成就。 谈到南洋公共管理研究生院的人才培养课程设置时，刘宏介绍说：“研究生院目前设有四个硕士学位课程，分别是以中文授课的管理经济学硕士学位课程和公共管理硕士学位课程，以英文授课的公共管理硕士学位课程和当代中国硕士学位课程，对招收学员的本科背景没有硬性要求，鼓励学习背景多元化的学生加入。” 自2009年成立以来，南洋公共管理研究生院已成为新加坡南洋理工大学教育培训的品牌和标识。刘宏认为，研究生院能取得这样的成就与其三大优势密不可分。 首先，依托南洋理工大学这一平台，学院为学生提供卓越的师资阵容，包括新加坡政府资深部长、学界著名专家和商界企业领袖等，这些业界顶尖人士可以和学员们分享新加坡公共管理的第一手经验。 其次，学院为了将理论学习、政策分析与实地考察更好地结合，已与新加坡政府部门、法定机构、跨国企业以及欧美的大学结成战略合作伙伴，可将课堂教学延伸到新加坡各机构，能够带领学员们进行实地考察，帮助他们深入探究新加坡政府治理体制、经济发展、社会管理和全球化的成功经验。 再次，学院拥有遍及中国乃至世界的精英校友。他们大都是来自中国、越南、缅甸、柬埔寨、菲律宾、老挝、马来西亚等国的政府官员、大型企业高管和专业人士，在政界、商界和专业技术领域都具相当的影响力。 刘宏表示，南洋公共管理研究生院以培养亚洲新一代公共管理精英为己任，并在此过程中，努力发展成为一所以公共管理教育和研究为主的世界级学术机构，并为提倡优质公共服务、促进知识交流等提供高端平台。文章选自新华网，2016年12月10日
2017年1月9日 -
秦洪涛：恒昌公司网贷平台对债权人利益保护的体会
理事简介秦洪涛，恒昌公司创始人、CEO，中国与全球化智库（CCG）常务理事。债权人作为网络借贷平台的重要参与主体，如其利益得不到保护，必然会削减其参与积极性，更重要的是不利于普惠金融的发展。恒昌公司针对如何保护网络借贷平台债权人的利益提出了12项完善建议，它们分别是：根据国家法规明确公司平台的法律定性；制定保障平台债权人利益的规章制度；严格遵守网贷平台的市场准入机制；完善新的资金进出模式，进行银行存管，采取账户分离设置；进一步优化公司的风险储备金制度，完善投资者救济的渠道；学习、借鉴国外网络借贷平台的投资者保护制度及监管规则；制定保护网贷平台的投资人利益必须坚持的原则，让职工们共同遵守；建立、完善合格投资者制度；规范监管，依法规范平台的自身运营，引入保险制度；完善个人征信体系，建立完善的征信体系和信用评级系统；完善反洗钱制度建设；提升出借人自身的债权保护意识，谨慎其出借行为。笔者认为，恒昌公司对债权人利益保护方面的研究和实践对其他网贷平台的发展、对其他网贷平台的债权人利益保护有一定的启示、借鉴意义。网络借贷平台中的债权人利益保护应该从二个方面入手：一方面是如何搞好预防工作，主要是通过加强网络借贷平台的监管防范债权人的利益受到侵害。预防工作强调通过底线监管（负面清单）与差异化监管来实现行业的有效管理；它强调促进、提高与遵守网络借贷平台的市场准入制度；它强调社会征信制度建设等等。另外一个方面是，它救济，强调强化法律责任制度,通过举证责任分配等制度来维护债权人合法权益。恒昌公司网络借贷平台对债权人利益保护方面的研究和具体实践也是从“如何搞好预防工作”与“债权人利益受损后的权利维护”二个方面入手的。一、需要明确平台的法律定性，以此防范“非法集资风险”网络借贷平台应该根据国家法规来明确平台自身的法律定性——中介性质，这样才能不“逾越监管红线”。无论是从学界的意见看，还是从《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》看，大家都倾向于将网络借贷平台定位为“网络借贷信息中介机构”。该类机构是以网络借贷为渠道，为借款人（即贷款人）与出借人（即债权人）实现直接借贷提供信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合等服务。笔者也主张将网络借贷平台定位为信息中介机构，以信息撮合为主要功能。也就是，只有坚持其中介机构的平台定位，才能够有效规避非法集资行为，才能促进网贷行业的可持续发展。二、坚持底线监管和差异化监管，制定保障平台债权人利益的规章制度网贷行业监管的难点在于，既要防止管死，又不能搞“一刀切”。对于如何监管，不同的学者有不同的意见。其中代表性的观点认为：需遵循“从自律到监管再到适度放松”的步骤。在监管原则上，鼓励发展与防范风险兼顾；在监管标准上，实施分级分类监管；在监管方法上，构建多部门联合监管体系。从英国、美国的监管经验来看，英国的监管主要以行政监管为主，美国的监管既有行政监管又有行业监管。由于监管错位，美国网络借贷平台的监管同样出现了问题。因此笔者认为：应该结合平台的实际情况制定保障平台债权人利益的规章制度，破除“一刀切”“维稳式”监管思路，实施底线监管（负面清单）与分类监管（差异化监管）；在监管问题上应当坚持原则导向型监管，通过设置负面清单底线的方式明确哪些行为是绝对禁止的，哪些行为是允许经营的，再根据不同的业务模式设计监管规则。为了保护网贷平台的债权人利益，恒昌公司制定了必要的规章制度，包括资金流向保障制度、平台保障制度、还款风险金保障制度、出借人保障制度（三审五催保障制度）、数据泄露违规事件处罚规定、业务档案管理办法、信息安全数据保护管理制度、合规检查管理办法等等。资金流向保障制度是指，为最大程度地保障出借人资金安全，降低出借人财富管理的风险，恒昌公司与多家知名第三方支付平台鼎力合作，为债权人的资金保驾护航。平台保障制度是指，恒昌公司引入专业的信用评分体系，资金分散出借，通过信用评估和风险控制流程，保障出借人资金安全。还款风险金保障制度是指，公司设立风险金专用账户，根据实际情况向出借人支付当期全部或部分的逾期本息，降低出借人资金风险。出借人保障制度也就是四审五催保障制度。四审指面审、欺诈审核、初审、终审。五催是指，内部风险预警、属地催收、集中催收、司法催收和委外催收。通过四审五催制度，切实保障了债权人的利益。三、严格遵守国家制定的网络借贷平台的市场准入制度本文认为，应该建立、健全网贷平台的市场准入制度，从源头上进行监管。现阶段，我国网贷平台的准入门槛非常低，只需到工商部门注册领取营业执照，到工信部申请ICP许可证，再到工商部门申请增加“互联网信息服务”经营范围，就可以开展网贷业务了。相比较而言，从事金融服务的银行、小额贷款公司等机构的设立就严格很多，例如：小额贷款公司的设立条件、注册资本、股东人数、董事监事的任职规则等都有严格的规定。因此在参考学界研究成果的基础上本文认为，网贷平台至少还应该设立四个门槛，比如：一是，拟设立网络借贷信息中介机构的公司，股东需符合法定人数规定；二是，网络借贷平台的创始人或高管应具备一定的资质，网络借贷行业从业人员也应当具备一定的资质；三是，拟设立网络借贷信息中介机构的公司注册资本，来源应真实合法，全部为实收货币资本，由出资人或发起人一次性足额缴纳；四是，拟设立网络借贷信息中介机构的公司应具备完善的法人治理结构、健全的管理制度以及明确的工作流程；等等。四、加快社会征信体系建设显得日益重要本文认为，完善个人征信体系、建立完善的征信体系和信用评级系统显得日益重要。从英国、美国网贷行业的实践来看，英美国家也存在一定的乱象，监管办法也处于不断摸索与完善的过程，但是，与中国相比较而言，英美的征信体系更加完善，这相对减少了债权人的投资风险。例如，美国拥有完整的信用体系FICO评分，Experian、TransUnion、Equifax等征信公司向Prosper、Lending Club等网贷平台提供信用评分，以此作为网贷平台对贷款申请做出等级评定的依据，这大大增加了平台和债权人的安全性。而在我国，接入征信系统的网贷平台相对较少，征信体系的覆盖范围相当有限。因此笔者认为，有必要进一步加强征信体系建设，建立更加科学的信用评价体系，同时赋予网贷平台加入征信体系的义务，这样才能加强风险防控，才能更好地保护债权人的利益。以恒昌公司为例：首先，恒昌公司通过建立“公司网上借贷征信系统”来加强信贷风险管理。凭借多年在小额信贷领域的深耕，恒昌公司在内部积累了大量数据，构建了基于大数据的风控策略模型；同时，恒昌公司对接了多家外部征信机构、数据共享平台。其次，恒昌公司网贷平台实行实名认证，这保障了个人信息的真实性。第三，恒昌公司实行银行存管，消除了客户资金被挪用的可行性。第四，恒昌公司严格审核、审批，对信贷进程实现系统管理。第五，恒昌公司规范还款催收，完善属地催收，提高了回款效率。第六，恒昌公司完善了人行征信系统与公司网贷平台借款记录的对接。这些措施有利于保护债权人的合法权利。五、建立风险储备金制度，完善债权人利益受损后的救济渠道本文认为，应该建立、完善风险储备金制度，完善网贷平台债权人的利益受损后的救济渠道。一方面，我们应当赋予债权人向法院提起民事诉讼的权利；另一方面，我们应当明确纠纷中网贷平台关于借贷关系的证明责任和借贷关系无效情况下网贷平台的救济责任。以恒昌公司为例：恒昌公司设立了风险准备金。为了保障出借人（债权人）的利益，网贷平台将从收取的服务费（已缴纳营业税）中提取一定比例的收入存入风险准备金账户，根据出借人（债权人）的出借服务协议中的相关约定，用于垫付因平台信审或操作失误而导致的出借人可能存在的潜在的回款损失，并且该款项由银行进行独立的专户管理，银行每个月出具存管报告。六、建立、完善合格的投资者制度《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》第十四条确立了合格投资者的两个条件：一是熟悉互联网；二是拥有非保本类金融产品投资经验。但是，符合这两个条件的投资人并不意味着他们能正确识别网络借贷中的风险。建立、完善合格投资者制度的目的是，确保投资人（债权人）能够基本了解和识别该行业投资中的风险，且有相应的经济实力来应对这些风险。我们可以根据投资数额的范围，将投资人（债权人）分为小额投资人、大额投资人和巨额投资人。小额投资人的准入条件最为宽松，因为小额投资人的投资金额低于1万元，所以不会占据投资人财产太大的比例，不会因为网络借贷的风险和问题导致生活困难。大额投资人的准入条件较为严格，因为网络借贷存在违约风险和其他风险。巨额投资人的准入条件最为严格，限定投资人在网络借贷中的投资不得超过其个人净资产的10%，这样，投资人不会因为网络借贷出现问题导致其财产总额出现大幅波动，也不会因为现金流的问题导致投资者的其他投资出现问题。以恒昌公司为例：出借人（债权人）在实名制注册前和出借前，网贷平台会提示出借人（债权人）阅读并确认《参与网络借贷的出借人应具备以下条件或履行以下义务》，向出借人（债权人）提供《网络借贷中介平台出借人提示》的风险教育，其中包含合格投资者条件等提示内容。七、引入保险制度，降低债权人和网络借贷平台的风险证据虚拟化、难以追索是网络借贷平台的缺点。如何克服这些缺点呢?英美国家通过贷款保险制度来解决这一问题。融资过程中的担保有两种方法：一是，出借方（债权人）要求借款方提供担保；二是，由中小企业信用担保机构对借款人的融资实施担保，这样不仅能帮助个人或者中小企业走出融资困境，还能显著地减少出借方的利益损失。比如，美国Prosper和英国Zopa为避免借款方的履约风险，于是将网贷平台与保险公司联合起来进行战略合作，在借款方不能偿还所借款项的情况下，保险公司必须根据所签协议来向债权人支付。这样不仅能按照协议保障债权人的权益，还能最大限度地降低网贷平台的风险。在学习英美国家引入保险制度方面，恒昌公司走到了全国前列。总之，网贷平台在给人们大开方便之门的同时，也蕴藏着风险。网络借贷的优势在于：它不仅能大大提高民间闲散资金的利用率，而且能够减轻中小微企业及个体的融资压力。但是它也存在风险，比如给债权人带来的风险。如果风险能被处理得当，金融市场就会更加繁荣并有序的发展。如何保护债权人的利益？这是每一个网贷平台值得人们深思的问题，希望本文的研究能够给其他网贷平台一定的借鉴与启示。网络借贷是互联网技术和传统金融借贷行业结合的产物，在我国发展仅十二年时间。网络借贷以其便利性和相对高收益迅速成为了我国的一种重要的投融资工具，成为了我国金融借贷体系中的重要组成部分。与国外相比，我国网络借贷平台的数量、成交额、投资人数甚至问题平台的数量都远远超过国外发达国家，所以网络借贷在以新颖的借贷和投资方式被人们接纳的同时，带来的诸多问题和风险也不容小视。更重要的是，我国网络借贷平台债权人的利益保护落后于网贷行业的发展是我们不能不面对的现实，因此如何保护网络借贷平台的债权人（投资人）的合法权益是我们义不容辞的责任。当然，网络借贷平台的债权人保护是一个系统性的课题，我们不能一蹴而就。鉴于我国现阶段还处于网络借贷行业快速发展、问题频发和相关配套监管制度正逐步完善的现实，笔者认为，我们应通过相应的整改过渡期，通过大力整顿现目前的网络借贷行业的种种乱象，引导平台走向规范化的运营途径；只有这样，才能最终保障网贷平台债权人的合法利益。笔者认为，恒昌公司对债权人利益保护方面的研究和实践对其他网贷平台的发展、对其他网贷平台的债权人利益保护也具有参考、借鉴价值，希望本人能够让更多的人关注到网络借贷平台债权人利益的保护问题，积极地推动我国网络借贷平台的规范发展。文章选自环球网，2016年12月27日
2017年1月9日 -
汪潮涌：移动互联网时代已进入下半场
理事简介汪潮涌，信中利资本集团董事长、中国与全球化智库（CCG）副主席。人物档案 汪潮涌，1965年生，湖北蕲春人。15岁考取华中理工大学，后考上清华经管学院，1年后赴美国留学，22岁时加入摩根大通，成为最早进入华尔街的中国内地留学生之一。此后他曾担任摩根士丹利北京代表处首席代表。1998年，汪潮涌受国家开发银行之邀担任顾问，任期满后创办信中利资本集团，被称为投资界的“黄药师”。对话背景 或因家乡情结，汪潮涌每年回湖北的机会都比别的地方多。此次归来，是为了参加2016中国文化产业峰会暨首届荆楚文创节。 作为国内顶尖投资机构的掌门人，他的眼光出了名的精准，在信中利的投资版图上，文化产业约占30%，展现出他对这一领域的信心。 在汪潮涌看来，湖北的文化产业发展有着良好基础，包括他家乡蕲春的医药文化。 10年翻40倍 这就是文化产业的魅力 记者：从2005年投资华谊兄弟到现在，你对文化产业一直很看好。 汪潮涌：信中利的九大投资领域里，有一块是“大文化”，是我们非常关注的领域，占投资项目的30%左右，文化娱乐、教育和体育是三角鼎立的格局。12年前，我在一个论坛上碰到王中军，他说要和好莱坞拍片，苦于没有资本，问我能不能帮他寻找投资。我们花了半年的时间，和李嘉诚的家族基金一起投资了华谊兄弟。当时中国国产电影票房整体不到10亿，去年这个数字超过了400亿，今年超过500亿。这是怎样的一种增长速度？10年翻40倍，这就是文化产业的魅力。30年前，我在华尔街，周末娱乐就是去看场球赛，或者看一部好莱坞大片，当年在欧美发生的事情，而今在中国正在兴起，因为我们的消费能力提升了，中产阶级崛起了，年轻人对娱乐消费的热情，助推了文化产业的巨大发展。 记者：现在的经济形势不太好，你觉得还有没有好的投资机会？ 汪潮涌：不太好的主要还是传统行业、制造业、一些需要去产能的产业。像我们今天论坛谈到的这些文化产业，都是非常有活力，有成长性的，这些领域会去引领推动，去催生中国的新消费。 美国媒体都说 硅谷应该向中国学习 记者：你觉得现在国内的创业投资环境如何？ 汪潮涌：非常好，与17年前我刚创业时相比，是翻天覆地的变化。那时中国本土的基金堪称凤毛麟角，基本上不投高风险的互联网公司。现在，好的高新技术公司、互联网公司，哪怕仍在研发和烧钱阶段，都能找到投资人。目前市场上有上万家创投机构，和PE（私募股权投资）机构捆绑，其中80%以上历史都没超过5年，而打造一个专业创投机构起码要10年以上，他们还需要历练。 记者：与国内相比，在硅谷投资的感受如何？ 汪潮涌：有相通之处，也有差异。现在硅谷的投资热点和国内很相似，比如大数据、人工智能、云计算、智慧出行、无人驾驶等等。技术上，硅谷或许有些硬科技处于领先地位，但中国的创业团队，在解决本地化应用和用户痛点上，更为专业，更有中国特色。这一点，包括美国的一些主流媒体也在说，硅谷应该向中国学习。 无需复制我 每个人都有成功的机会 记者：之前李彦宏说“移动互联网时代已结束”，你怎么看？ 汪潮涌：没有结束，只是到了下半场，游戏规则和打法不一样了。移动互联网早期投资额不大，商业模式也不太清晰，现在的优势是海量用户群，商业模式清晰。但问题是，投资金额越来越多，会影响回报率，加上BAT（百度、阿里、腾讯）巨头的影响，要打造一个移动互联网时代的平台级公司，没有几十亿美金是做不成的。 记者：以你投资人的眼光来看，进入下半场，创业者还有多少机会？ 汪潮涌：现在创业，比较有挑战，几乎每一个细分领域都是机会，一个商业模式有一批公司都冲进去做，成功率会大大下降。那些行业巨头出身的团队，懂得借力，借助BAT现有的流量、用户、技术平台等优势，可能催生一批成功的企业。当然，团队的融资能力也很重要。 记者：你是最早进入华尔街工作的内地留学生之一，现在的年轻人留学机会更多，有没有可借鉴的经验与他们分享？ 汪潮涌：没必要复制我的经历，时代不一样了，机会自然也不一样。每个人都有自己成功的机会和路径，我这个模式也不一定就是好的。现在的金融业，跟当年已经完全不一样，中国的高科技产业变化也很大，留在国内也有很多机会，像马云、马化腾这样的创业者，并没有留学经历，反而比很多海归更加成功。文章选自荆楚网，2016年12月21日
2017年1月9日 -
毛大庆：“互联网”这三个字在未来会谈得越来越少
理事简介毛大庆，优客工场创始人、中国与全球化智库（CCG）常务理事。摘要： “互联网”这三个字，恐怕在未来会谈得越来越少，而随着互联网重组各种各样的资源、生活方式，消费方式和社会组织方式，会产生各种各样新的商业增长点。 优客工场创始人毛大庆在钛媒体2016T-ADGE年度盛典坦言，“互联网”这三个字，恐怕在未来的一年里会谈得越来越少，而沿着互联网所重组各种各样的资源，和重组的各种各样的生活方式，消费方式和社会组织方式会产生各种各样新的商业增长点。 在他看来，通过独特的内容和精神内核把N群人聚合到一个空间中，读书、美食、家居等不同领域的爱好者们在此相遇，这是轻资产运营的一种新模式。当房地产的关键词从“增量”变成“存量”，对联合办公从业者们来说新机会也来了，即将被改造的或许不只你的工位，还有城市空间与生活方式。 以下为毛大庆演讲实录。 我这两天在跟国务院发展研究中心的前同事们交流，明年的宏观经济和微观经济的一些问题。宏观经济我想今天不用去谈，黑天鹅频出的年代我们都不知道会发生什么事。 微观经济的走势越来越清楚，往高科技方向去走，很多领域已经越来越清晰，比如说基因科学，明年我相信大家会听到非常有意思的突破话题。 我要说的事情跟存量的盘活再利用有关。“互联网”这三个字，恐怕在未来的一年里会谈得越来越少，而随着互联网重组各种各样的资源、生活方式，消费方式和社会组织方式，会产生各种各样新的商业增长点。 我随后会分享我们在城市空间再利用，城市更新、城市再造、生活方式、生活方式内容再造上的进一步新的感悟。空间共享以及更多的内容放在一起的时候，你会看到一个城市空间会带来更多的增长内容。★中国的房地产市场，“内容”会迅速取代“功能”★ 谈城市空间的内容再造，城市空间的内容重组以及城市轻资产运营的时候，我们发现三个大的背景，一个是城市变了，一个是消费的人群变了，第三个是消费的方式和我们的消费组织模式变了。 第一个我们说房地产，中国的房地产进入下半场，房地产现在开会没人去了，现在听轻资产比听重资产的人多。房地产有四个变化，一个是量变到质变；二是从销售红利逐渐走向服务红利；三是大都市圈的变化取代了人口向单一城市聚集的趋势；最后一个是存量。 我所在的行业里面有七次大的国家级调控，但是这一次调控才是真正房地产市场向着新的房地产再造过程的调控，而且这也是在整个国际金融形势，中国面对的整个经济裂变的过程中一次必然的国家性的手段。这个过程之后，我们向存量而不再是增量要价值。所以这里面我们看到的服务红利，“存量”这一些词都会变成下半场的关键词。 中国房地产150万亿的存量市场，将会再造出难以想象巨大的新经济模式和新消费模式。刚才我们三个中年创业的人，无论是亚萍、郎永淳还是我，其实我们选了三个行业空间市场巨大、变革空间巨大、原来的消费能力巨大的行业。 无论是金属消费、体育消费还是我们的空间消费。 中国的房地产150万亿的存量房产将面对巨大的内容再造的过程，所以我们说中国的房地产市场“内容”会迅速取代“功能”。我刚才跟亚萍谈了一个精神的问题，其实我们最近在谈真正的消费升级，我们说商业消费的升级已经开始从功能型消费向精神型消费转变，所以精神型商业将会逐渐取代功能型的商业，在这过程里面，内容的再造，将会变的非常重要，场景创造将会为差异化的内容空间带来新的发展。 我最近在欧洲走访，看到了从联合办公到联合剧场、联合会议、联合医疗、联合教育种种对空间再造的新模式，这里面为不动产插上翅膀的，特别重要的一个就是社群的产生和社群思维的产生。我个人认为社群思维其实才是互联网思维之后，真正的取代互联网思维具有强大生命力的思维模式。 再看看人的变化，社会消费主体在发生着巨大的变化。首先消费主体从60后、70后，变成了85后和90后，乃至00后进入我们的消费市场。这一批人我们有一个共同的总结他们是有屏幕的一代，他们是对互联网像水、像电一样熟悉的一代人，这一代人对于资源的再利用，对于社会生产方式的再组织和传统的这一批消费人群是完全不同的，所以新生代的消费者将会成为城市消费的主力军。 当然老龄化社会，就是上一批的消费主体60后、50后或者是70后这一批人将会依托支撑起一个强大的银发经济消费的时代。二孩政策使母婴消费的增加，包括农村消费在不断的增长，这都是消费主体的变化。 我们看看消费方式的改变，在新的消费人群进入市场之后，消费方式发生了如下的八种改变。一个是个性化，第二个定制化，第三个多种业态融合性的消费方式，我们昨天跟柳传志在谈IP杂交式的新融合性消费的模式，线上、线下结合的消费模式。大家注意到最近阿里巴巴，特别是马云在若干次谈话里面提到，阿里巴巴不会更多谈电商，而会逐渐向线下转移，未来的消费线下和线上的结合会给不动产带来机会。★社群思维，是后互联网时代最高段位的思维方式★ 传统消费向新型消费、单点式消费向网状的消费都会引出社群，这是第三个重要的话题，社群。 其实我们无论从联合办公、联合居住还是我最近在英国看了一个很好玩的项目，类似于798的园区改成了90多个剧场，我去走访他们的时候，他们告诉我没有一个剧场是他们真正用来卖票演戏，他们汇聚了一大批喜欢表演的人，每一个剧场其实都是可以为你自己去定制一场演出，你可以在这剧场表演自己喜欢的歌剧，给自己孩子组织音乐会，你可以给自己的妈妈演一场他爱听的戏剧等等，所有的空间里全部是爱戏剧的人，他们是主角，他们是共享者，所以这样一个空间其实被赋予了新的内容，于是他们组织了最大线上社群，就是所有爱表演的人形成了一个巨大的戏剧表演的IP场地。 所以我们看到了一个精神型商业在逐渐取代功能型商业的时代。我们说精神为王的时代到来，人的精神追求成为了主流，我认为社群思维是后互联网时代最高段位的思维方式，甚至于没有之一。 社群里面共同价值观组成了具有精神内核的品牌，我想这在创业，特别是生活方式的创业上我们有一个特别大的感悟，首先你能不能打造一个具有特定的精神内核的品牌，第二个能不能让这品牌逐渐成为具有穿透力和凝聚力的商业IP，在商业IP之后，你能不能为你的客户不断强化它的商业精神标签，从而产生强大的复制力和传播力。这是我们在做各种各样空间产品的时候，寻找人群非常重要的方向。 所以在社群经济的层面上，我们特别注重精神互助和家人的氛围。所以我们看到为什么在美国，我们最近一直在讨论Wework、联合办公，实际上都是在组建社群，通过社群把这一群人更有效的联合在一起，社群再造才是给空间赋予经济价值重要的来源。 连接和交互这里面需要空间，也需要精神性的连接体，更需要空间场景的再造，所以说当网络是一个节点的时候，孤立是没有价值的，当我们能够把各种节点通过空间和内容联系在一起时，这力量是巨大的。我们过去传播一个东西，实际上是一个单点，比如通过买中央电视台时段的宣传，通过大的广告获得更大的客户群。但是今天我们组建发现IP群，它的传播力远远超过买一时段的广告，所以今天能不能创造IP，找到IP跟组建IP群是我们今天做空间产业非常重要的内容和抓手。 过去一年，我们从联合办公逐渐走向联合社区的时候，我们注意到这三点，一个是创造力，第二个是存在感，第三个是能不能带来幸福感。这三个点里面又分了六个比较大的主题，新鲜感、成长感、安全感、重要感和连接感、共享感，当IP打造精神组合体之后企业将和用户形成护城河式的深度联合关系，我们在这六点上都能找到空间运营上面的具体的案例。 比如说新鲜感跟成长感，在空间社群里面有点像我们把学校的社会组织关系，延伸到城市的生产关系跟城市的生活关系，我们联合办公里面经常可以感受到，不同的专业，不同的领域，不同的企业不同的组织方式下的人，能够通过一个空间的重新的组合，让他们产生新的社群关系跟人之间的连接关系。 安全感和重要感可以在空间里面相互背书，互相被依靠、互相被需要。我们在过去这一年里头做了很多试验，比如说优客工厂入驻一千家企业里面，我们寻找到了11个用户量超过2千万的企业，11个企业为其他的企业塑造了各种各样的价值，比如说他们的流量，被其他企业使用，给其他企业带来新的福利，以及他们相互之间的推广和背书，所以我们看到连接感和贡献感在新的社群里面具有重要的吸引力。★二房东可以盈利，做一个项目开业三个月就盈利了★ 在用户群之上，会产生和倒逼出来新的商业模式，比如说我们C2B的模式，我们最近做一些尝试，当企业拥有了社群之后，跨界衍生的能力不断的增强，即使跨界也不需要亲历亲为的倒逼供应链，这一些东西其实对产品和服务进行反向的采购，这是我们社群组织里面最近在采用的模式。 用户的核心关注点是什么？我们说原来的空间，我们在买一个房子的时候，我们叫客户，其实今天都是空间的用户，当客户变成用户的时候，他们关注点什么。我们看到最近一些在空间利用上，一些较未成熟的案例U+国际社，我们跟他们采访的时候发现，他们用户最核心的价值和优势是获得安全感、归属感和标签化。 当谈到桌子不是重点，重点是你跟谁坐在一块；我们谈联合居住社群床不是重点，重点是跟谁睡在一起。我们最近在旧金山、伦敦、特拉维夫、日本寻找了四个对标项目，东四“共享际”的公寓只变成了睡觉的地方，而所有的空间都是你的客厅，都是你会客的地方、学习的地方，都是你交友的地方和工作地方。所以当一栋房子里面所有的功能被共享的时候，其实居住的方式在发生着潜移默化的变化。 当然有机会可以去看一下，我们第一个空间的综合性产品“共享际”，我们在北京东四胡同里面改造了酱油厂，这北京是属一属二的网红的目的地，这里面所有的商户全部是自带流量的IP，我们有六个商户五个都是用户量超过一千万以上的IP，他们在IP跟IP杂交在一个空间的时候，读书的社群变成了美食孵化器的客户群，美食客户群变成了读书社群的客户，所以每天在这空间里面，你可以看到无穷的活动组织再造。 我们以前做商业地产最头疼找不到客户，现在改造完了以后人满为患，在楼上我们居住的空间里面，其实我们营造了一级的居住空间跟二级居住空间，所有的房子其实只是用来睡觉，所有的公共活动社交活动全部都在空间里被共享，所以这样第一解决的是效率问题，第二汇聚的是社群。北京、上海未来会做一系列以社群和IP为主体的空间内容再造体。 这项目我们做了三个月就盈利了，这也是让我非常惊喜的一件事情。其实二房东可以盈利，我们在过去一年老在争论，二房东是不是可以盈利，我们做了一个项目三个月就盈利，这项目一个月11900多个人次到访跟消费，这是一个非常可怕的数字。所以我们说传统大的购物中心，我就在跟他们谈，不是没有人来消费是客户群变化了。其实未来你能找到新的聚集体的时候，空间仍然是非常有用的。 是不是能够在空间里头赋予新的场景设计，是不是能够在空间创造新的内容价值，是不是能让空间塑造具有人格化的品牌产品，这三点是未来在生活方式里创业，无论是空间创业、体育创业还是别的创业里面非常重要的内容，就是你能不能创造人格化的产品。 我们说去年我谈到这几个主题是谈联合办公，今天我们谈联合社区的时候，我再重复这两句话，一个我们说探索今天新商业社交的新路径，记住这四点就好，我们说体验、连接、社群跟大数据。 这是定义联合办公和联合社区的四角坐标，同时我们说为什么空间能够塑造超级的商业IP有五个大的方面，大家可以去尝试。 一个是你是不是能够塑造一个具有独特内容能力的空间。联合办公是一个具有最内容的空间，我们当每入驻一家企业我们就多了一个内容，如果邓亚萍入驻就是多了一个体育内容，所以联合的内容会塑造出无穷的商业价值。 这是联合空间里面最有意思的事情，我们有一批各个领域自己创造力IP在我们空间里的时候，其实它的自带的话语释能非常大，高效的流量变现，我们其实在联合办公APP平台上现在有很多人卖东西，其实我们的上面物理用户就是2万多人，但是背后我谈到一千家公司，这一千家公司超过一千万用户有十一个，所以背后的流量被利用，就是能不能作为一个流量的入口，让各种各样的销售、商业的交换以及撮合交易在平台上进行搭载。 持续化的人格演义，这是我刚才谈到人格化的场景在空间里提到的。当然联合办公也好、联合居住社区也好，未来的数据沉淀会产生非常大的价值。我谈一个我们同行Wework，实际上它是美国的情报部门的企业信息征信平台，以及个人的信息背书征信平台，所以这里面我谈到的说未来这一些平台沉淀出来大量的大数据，实际上会产生出很多新的衍生品。 你的产品的生活方式的是不是能够让用户产生体验，四角坐标里面最重要的一点就是“体验为王”。而体验是不是能够被感知，体验能不能超预期，这一些可能讲起来很抽象，大家可能去真正用的时候，你会感受到它无穷的魅力。 我们今天在座还有好几个做联合办公空间的从业人员，实际上我们做这行业之后我们都有一个大的感觉，其实很多人在被教育，体验过这样的工作方式之后很难回到独立的办公空间里去了，问题是你的产品能不能被感知，能不能超预期。 另外，社群的运营是非常非常重要的，做任何一个空间产品，运营社群是极度重要的。社群的运营上，有非常重要的四点：人格化品牌、孵化小众社群、制造流行文化、定义生活方式。 其实城市空间的属性和城市空间产品再造，必须要照应城市跟人的变化的需求，最终落脚到精神跟情感。这是我们觉得在未来的城市150万亿存量资产上，不断的制造出共享的新产品非常重要的精神指标，就是说能不能落脚到精神和社会需求上这是非常重要的。 所以我们在从联合办公出发到做联合社区、联合居住空间的时候，我们一直有一个坚定的口号，我们希望我们做的东西是为了能够让平行世界的人能够相互遇见，这是互联网时代大量谈人的力量，大量谈链接和交互的时候，物理空间迎来的非常重要的改良和变革的机会。文章选自新华网思客，2016年12月10日
2017年1月9日 -
龙永图：中国企业全球化的新趋势
2015年中国对外非金融类直接投资创下1456.7亿美元的历史新高，同比增长达18.3%。截止到2015年末，中国对外直接投资存量首次突破万亿美元大关。2016年上半年则涌现出几桩重磅交易——包括海航集团旗下天津天海60亿美元收购美国英迈，美的集团拟40多亿欧元控股德国工业机器人企业库卡，以及中国化工430亿美元收购瑞士先正达获得批准。在过去十年间，我们看到中国对外直接投资规模扩大了近10倍，赴海外投资主体、投资领域和投资目的地愈发多元化，种种迹象表明中国企业在全球化发展进程中迈入了一个新阶段。 “全球化”是企业或其他组织提升国际影响或开始在全球范围运作的过程 ，也是因为世界观、产品、概念及其他文化元素的交换，所带来国际性整合的过程。18世纪中期的英国工业革命以来，新式交通工具的发明，通信技术突飞猛进的发展，教育水平的普遍提高，国际贸易的便利化，各个领域国际协定的签署……使全球化从涓涓细流成为不可阻挡的滚滚洪流。 西方学界普遍认为1492年哥伦布的“地理大发现”是全球化的起源，然而，如果把目光投向更深远的历史记载，不难发现，中国曾是全球化的主要参与者与推动者——早在西汉时期，张骞通西域，开辟了通往欧洲的“丝绸之路”；唐朝的都城长安，是一座国际化的大都市，鼎盛时期城中150万人中三分之一是外国人口；唐宋之后“海上丝绸之路”逐渐兴起，不但联通了中国与60多个国家的直接商贸往来，还在沿线多个国家及欧洲各地掀起了“中国热“。在明清封建时代末期漫长的闭关锁国之后，新中国成立了，借着改革开放的东风，中国再次回到全球化的舞台。1979年8月，国务院颁布的15项经济改革措施中，明确规定允许出国办企业。1979年11月，京和股份有限公司成立，这是改革开放后我国在海外开办的第一家合资经营公司。 全球化大势，顺之者昌，逆之者衰。中国是全球化的重要受益者：改革开放政策允许外资“走进来”，通过“三来一补”发展了大量劳动密集型加工业。2001年加入世界贸易组织是我国更深入地融入经济全球化进程的必然选择，开启了对外开放的新时代：全球化下的大多数中国企业不仅没有被冲垮，反而越来越多地走出国门，走向国际市场。入世后的中国经济发展也引人瞩目：2010年跃升为世界第二大经济体，2013年成为第一大贸易国，2015年人均GDP增长近7倍。 但是我们也看到，在2008年的全球金融海啸之后，全球化进程有所减慢。据世界贸易组织统计，2014年全球贸易总量较上一年仅增加2.8%，是四十年来首次低于全球GDP增速。G20国家出台的贸易保护主义措施从2010年末的381项增加到2015年末的1441项。2016年6月英国去留欧洲公投中，支持脱离的投票者以过半数的优势胜出；同年美国大选中，共和党、民主党候选人更是反对被认为是促进亚太地区贸易自由化的跨太平洋伙伴关系协定（TPP）。 笔者认为，这些看似令人担忧的事件主要是伴随经济周期波动的暂时现象，并不代表全球化的长期趋势。全球化有三个重要的组成要素，第一是科学技术的迅猛发展，这是全球化的动力；第二是跨国公司的全球投资和贸易，这是全球化得以实现的载体；第三是全球范围内的产业结构调整和产业转移，这是全球化的实质和目的。三大要素的基础并没有动摇，因此全球化的过程还将持续下去。 企业是经济全球化最有活力的主体，中国企业目前正处在西方跨国企业曾经走过的全球化历程中。关于中国企业全球化，时不时能听到批评的声音，例如自主创新能力不强，核心技术受制于人，利润率偏低等。作为中国企业“走出去”的见证者和孜孜不倦的倡导者，我认为中国企业全球化发展初期，虽有种种不足，但大势不可阻挡，并将呈现出以下趋势。 第一，中国企业“走出去”规模还会快速增长，预计到“十三五”期末，我国年对外直接投资额还会在现有基础上实现翻番，达到2500亿~3000亿美元，“十三五”期间累计对外直接投资达1.1万亿美元。过去十年，中国非金融类对外直接投资已从2005年的122.6亿美元增至2015年的1214.2亿美元，扩大了近10倍。2016年1~9月，中国对外直接投资额达到1342.2亿美元，比去年同期增长了53.7%。 支撑这一高速增长的因素包括三个方面：首先，当前商业环境要求中国企业具备全球视野，“走出去”在全球范围内进行资源配置和市场开拓；其次，国家相关部门持续推进境外投资便利化，实行备案为主的管理模式，积极搭建对外投资平台，加大投融资支持力度，加强对企业开展对外投资合作的国别环境指导；再者，“一带一路”建设为中国企业“走出去”打造了新的载体，配合企业产能转移的需求，在帮助沿线欠发达国家跨越经济发展鸿沟的同时，实现了生产要素成本的降低。 第二，中国企业全球化发展将推动我国产业转型升级，从“制造大国”向“制造强国”发展。加入世界贸易组织以来，我国在提升出口商品技术含量和附加值方面下了很大功夫。2001～2016年十五年间，在我国货物出口贸易额中，高技术产品的占比从17.5%提高到约30%，其中技术含量较高的机电产品所占比重则由44.6%提高到近60%。 2016年5月，美的向德国机器人公司库卡（Kuka） 发出收购要约，计划通过库卡在工业机器人和自动化生产领域的技术优势，提升生产效率并推动制造升级。类似的，2013年万向集团收购美国电池生产商A123，获得了锂电池生产的核心技术，推动其在新能源领域的发展。这些例子说明，中国企业正在通过全球化发展获取高端制造业的专利和核心技术，将有利于推动我国向“制造强国”迈进。 第三，中国企业全球化布局将愈发多元化，稳步地向成为“全球企业”迈进。在过去一二十年的“走出去”探索中，中国企业通常追随市场、资金和资源，前往一些较“热门”的投资目的地，当前它们当中的先行者已经完成了对成熟目的地的布局，正进入相对陌生的前沿市场，呈现出全球布局越发多元化的景象。 例如，华为在1997年走出国门，目前已在160多个国家设立分公司或代表处，并在世界各地构建了16个研究所，28个创新中心，45个产品服务中心；雇佣的15万名员工中有4万多人为外籍，超过一半的销售收入来自海外市场，已经成为一家名副其实的“全球企业“。又如，海航集团旗下已囊括分布在5个大洲14个国家的30多家境外企业，截至2015年集团15％的资产、24％的收入来自其海外公司。未来，中国还将有更多的这类全球性公司的诞生。 第四，中国企业将通过全球化发展向价值链上游迈进，整合技术与品牌优势，获取更高的附加值。宏碁集团创始人施振荣先生曾提出著名的“微笑曲线”理论——由技术、制造、品牌等环节组成的微笑曲线表示全球价值链的分工，其中曲线两端的“专利、技术”及“品牌、服务”环节往往包含了较高的附加值，而位于曲线中段的“组装、制造”环节则附加值较低。在上一次全球产业分工转移中，我国很多企业正是凭借劳动力、土地等生产要素的成本优势，成功进入全球价值链中的制造环节。但近年来，我国企业在制造环节的传统优势正逐渐减弱，劳动生产率增速放缓而工资水平快速提高压缩了企业的利润空间。许多中国企业选择通过“走出去”实现“引进来”，提升技术与品牌，向“微笑曲线”两端转移，以获取更高附加值。 2012年三一重工对德国普茨迈斯特（Putzmeister）的收购，将核心技术和品牌收入囊中，一举改变全球行业竞争格局。2008～2013年，深圳迈瑞公司完成了对美国Datascope公司监护业务、ZONARE集团的并购，获得了监护仪、医学影像领域两大著名品牌与相关知识产权，加快了在高端市场产品的研发，服务于国内和国际市场。 第五，中国企业“走出去”的本土化经营水平将持续改进，企业社会责任承担将做得越来越好。早期“走出去”过程中，许多中国企业忽视了投资目的地的文化差异、经营环境等本地化因素，付出了昂贵的学费。例如上汽集团2004年入主韩国双龙汽车后，始终无法消除与工会隔阂，终因劳资矛盾激化而宣告失败。这些教训对后来者很有价值，现在我们看到越来越多的中国企业在海外并购或绿地投资中提高了对本土化经营和企业社会责任的重视。 联想集团、万达集团、福耀集团在并购海外企业后，均采取了本土化的人力资源策略。其中福耀集团在2014年收购美国芒山工厂之后，基于尊重美国制造业工会文化考虑，保留了工厂工会，尽管并购协议允许关闭工会。2015年，福耀投资美国俄亥俄州代顿地区后，向当地大学捐赠700万美元支持研究，这就不难理解为何当地政府要将一条公路命名为“福耀大道”。东莞的华坚集团在进入埃塞俄比亚伊始便以东道国的本土企业定位，2012年建厂之初就确定了依靠本地人才发展的计划——工厂开工之前派出200多名埃塞大学生前往东莞工厂培训，如今工厂规模已扩大到5000多名雇员，但只有140多人是中国籍雇员。这样做不仅创造了大量就业机会，也带动当地制造业的提高，受到东道国政府和当地人的肯定与欢迎。 总体而言，笔者对中国企业全球化发展持乐观态度，但从“走出去”到“走进去”、“走上去”将是一个艰苦漫长的过程，然而全球化的大势不会逆转。对于众多期待跨出国门的企业来说，了解不同领域、不同行业企业在海外投资、经营以及与利益相关者互动的经验十分重要。希望中国与全球化智库（CCG）在研究分析大量中国企业国际化案例的基础上编撰的这本《中国企业全球化报告（2016）》，能对“走出去”和拟“走出去”的中国企业提供一些参考与帮助。中国与全球化智库（CCG）主席龙永图2016年10月引用相关内容请注明出处：中国与全球化智库（CCG）编写的企业国际化蓝皮书——《中国企业全球化报告（2016）》。
2017年1月9日 -
陶景洲：政府应当给人们明确预期
陶景洲，美国德杰律师事务所管理合伙人，中国与全球化智库（CCG）常务理事。 【环球时报综合报道】环球时报2017年会12月17日在北京万达索菲特大酒店如期举行。作为环球时报年度重磅大戏，本届年会共邀请来自国内外政界、学界和舆论界的百余位权威人士、专家学者出席。与会嘉宾将围绕“世界深陷困窘，中国加快转型”的主题，留下他们对2016年的思考和对2017年的展望。 在第五部分“经济能否跑得赢焦虑”的议题讨论环节，美国德杰律师事务所管理合伙人陶景洲表示，媒体的“报喜不报忧”与外汇管制的“传说”增加了人们的焦虑。 陶景洲认为，外汇管制一直只有“传说”，而“传说”容易增加人们的焦虑。外汇到底怎么管，到底明年1月份(居民换汇额度)是否会从5万元变成2万元？大家有这种焦虑情绪。陶景洲表示，没有对未来合理的预期，人们只能假设一个所谓的最坏的可能，然后赶紧换美元。 在日常工作过程中，陶景洲称，现在很多交易没法交割，因为外汇绘制，但也没有相应的文件，总之只能等。“这些无形中增加了人们的恐慌情绪，也就增加了人们的焦虑感。” “现在政府要做的是怎么把这个焦虑降下来，使大家有明确的未来预期，减少焦虑，减少对人民币需求比较虚的增加。”(记者 赵觉珵)文章选自环球网，2016年12月17日
2017年1月9日 -
“中国巴菲特”沈南鹏：未来5年，这个产业很重要
11月16日到18日，在第三届世界互联网大会在乌镇召开，有来自110多个国家和地区的1600多位互联网精英参加论坛，分享最新、最前沿的业界理念。昨日，在乌镇互联网国际会展中心会场外，央视财经主持人张琳对红杉资本全球执行合伙人沈南鹏进行了专访。有人说他是中国的巴菲特，有人说他买下了中国半个互联网圈，像大家熟知的京东、阿里影业、万达影业、大众点评、美团等......你和他可能不一定认识，但是你和他投资的项目，一定会发生过关系。作为一个成功的投资人，沈南鹏会透露哪些投资“秘籍”？以下是专访实录：>>>>沈南鹏谈“新经济”：信息科技、制度创新央视财经主持人 张琳：今年两会的时候，新经济是首次写入政府工作报告，但实际上它在美国早就出现了。很多人有不同的理解，您怎么来定义新经济，觉得它有什么样的特征？红杉资本全球执行合伙人 沈南鹏：我记得几年前我们关注新经济，我还专门去查了一下新经济这个词是什么定义，它在20多年以前，在美国出现，大家把它的定义成以信息科技作为主导的这样的一些产业，同时又加了一个词叫制度创新所带来的一些新产业，像这两个词都是非常好的代表着新经济的特征。首先是以信息科技作为主导，第二是制度创新带来的信息的产业。当时我们对新经济都充满很多期望，因为按照20多年以前大家对新经济的定义，新经济的发展下面，这些产业会呈现高速增长，同时又不会有传统的高速成长所带来的高通胀，或者是甚至失业的产业状况，这其实是非常理想的，能不能靠这种良性的发展能够持续，其实是一个全世界共同发展。张琳：新经济现在真的已经成为全球化的概念，说到新，我们中国人说不破不立，好像有新的东西出来，旧的东西应该消失掉，所以对于新经济这个概念来，您觉得它是一个存量转化的概念，还是一个要创造出一个新的增量的概念？沈南鹏：这里面有新的需求，肯定是传统还没有被解决的，比如讲今天出行行业因为这样一种新的方式，包括中国的滴滴出行，使很多新的需求能够被探索，但是也不能不承认，因为新经济的诞生，必定会减少传统存量的市场。比如，传统的酒店市场发展了这么多年，但现在有了共享经济，共享房屋这样的市场，就会减少大家住传统酒店的这样一种入住，这肯定是一个总量是不可替代，是没办法的。所以在新经济高度生长的背后，还是有旧经济的一些窘境和旧经济的冷酷。>>>>沈南鹏：未来5-10年，人工智能很重要张琳：红杉一直专注于投入TMT互联网行业，当然刚才你也说到了新经济最早出现的时候是以信息技术为核心，但是现在互联网已经变成了大家随时触手可及、离不开的，可以说血液里的东西。像生物基因工程、太空科技等，就是当我们抛开互联网之后，您觉得未来的新的经济应该有哪些核心的技术，核心的要素？沈南鹏：大家最关注的点，就是人工智能。确实人工智能已经存在二、三十年了，但过去有两个问题，一个是技术上它的突破，应该说是最近几年有了一个比较重大的进展，另外一个是因为移动互联网的发展，所以让数据已经到了足够的规模，所以人工智能要有智能的手段，必须要有数据，必须要有素材，今天我们能够技术运用在数据上，能够开发出以前无法想象的产品和服务，这两个点都得结合好，既要有大量的数据，同时又要有技术。张琳：所以其实人工智能这次是我们在互联网大会上提的比较多的，包括李彦宏也在说下一步就是人工智能，您也是统一说，比如说我们从PC端到移动互联网，从传统的门户到现在搜索电商还有社交，下一步就是人工智能了。沈南鹏：我猜测它应该是其中的一个品牌，但是我不确定是不是唯一的品牌。就像我们在十多年以前看，当时PC互联网发展到一定阶段也有大家猜测有几个平台，一个是移动互联网的平台，但是也有人说纳米技术的平台，也有人提到了新的应用的平台，那么多年下来发现，真正产生巨大产业机会和价值的是移动互联网，今天站在我们的角度，很难说是到底是物联网、人工智能，还是AR、VR？哪一个才是真正有巨大的市场价值的下一个重要平台。张琳：既然说到下一个，我知道红杉包括您个人的投资理念，一直是在赛道上进行下注。如果说现在这一波是移动互联的赛道，下一波是人工智能的赛道，再下一波您有没有想过会是什么？沈南鹏：我们很难看这么远，但是未来的5-10年我相信人工智能是很重要的，而且它会在各种领域当中进行应用，医疗领域、金融领域里面是非常明显的，当然更以现在已经开始的像在传统的安防当中已经看到了一些实质性的产品和服务。张琳：如果未来新经济的出现或者说加速的推进中，哪些细分的市场、细分的行业，未来可能是大家会比较追捧？沈南鹏：首先这些行业是有大量的数据，可供进行数据分析，同时应该是巨大的市场，而且这些数据在当中能扮演重要的角色。金融市场是一个非常好的例子，首先它是一个大量的市场数据，交易数据，同时它的存量最大，在这当中，人工智能恐怕能够扮演一个非常重要的角色，不管是投资，还是市场本身的交易带来巨大的效率提升。>>>>人工智能未来会不会出现泡沫？带来新的风险？张琳：人工智能现在已经成为很多科技公司研发的标配，在这种情况下，未来会不会出现泡沫？会不会出现大家一拥而上的情况，带来新的一些风险？沈南鹏：其实大家说到人工智能，有一点把它虚拟化，人工智能已经发生在我们周围很多场景。大家可能用今日头条，首先我们想它只是一个新闻客户端，或者说它是个媒体聚合平台，但今天它为什么这么成功，能够在这么短的时间里面吸引这么大量的用户，而且用户的黏性这么高，因为他有一个强大的人工智能平台，能够根据用户的搜索和阅读的经验，来提供给你最个性化的新闻，这个就是人工智能的运用了，我们认为不要把人工智能用在一个最热门的词，关键是要看他后面的运用，很多已经在我们生活周围发生了。张琳：在这种新经济下，从全球来看，中国存不存在赶超的机遇，或者说是领先的机遇？沈南鹏：我们刚才说人工智能是两方面的结合，一个是技术，第二个是数据。我们中国非常有利的位置，具有大量的数据，移动互联网的发展是非常非常成熟的，给我们提供一个巨大、在世界上领先于别的国家的机会，当时技术我相信我们还有很多地方需要去赶超，我们也需要有更多的自己人的能力，但是中国有一些非常独特的一些领先性，尤其在一些领域当中，我们本身建立自己信息服务的脚步刚抬起，恐怕我们有比别的国家更多的机会，去重新开始。讲到医疗行业，我们医院的信息化体系还恐怕不像欧美这么发达，正因为这样，恐怕需要更多的机会让我们尝试新的以人工智能下的大数据的这样一些技术用品。>>>>在新经济下，是否坚定看好互联网TMT行业？张琳：作为一个投资人，在新经济这个过程中，您还坚定的看好互联网TMT行业的投资吗？沈南鹏：我们一共有四个领域，一个是TMT，或者叫信息科技，还有一个叫消费，还有一个是医疗，最后一个新能源清洁技术，这另外三个领域今天其实还扮演很重要的角色。还是有很多创新的公司，信息科技恐怕是底层技术，所以在那三个领域投资当中，在那三个领域的创新当中，无处不在信息科技的身影，今天我们看到任何消费品公司，必须有大数据能力去更好的服务大客户，必须有电子商务的平台，去能够让他的产品更快的传达到他的客户手上。今天新能源的主题是什么？自动驾驶。这显然是人工智能互联网的一个重要内容创新。所以我相信，我们需要看这些不同产业的创新，但这些创新的背后，很多的技术，是信息科技驱动的技术。张琳：您说到新经济定义的时候，一个是信息技术，其实还有一个是全球化。在这个新经济和全球化之间，存在什么样的关系？中国在这个过程中可以扮演什么角色？沈南鹏：互联网首先是世界互联互通的。所以它的好处是，我们中国的一个优秀的产品，可以通过一个已经有的互联网的网络，比如讲电子商务，从中国的某一个城市卖到全世界去。我们投资的大江就是非常好的例子，从它创立的第一天开始，就不仅仅是个中国企业，因为它的产品卖到了全世界的各个地方，今天它超过70%产品是在非中国市场销售，这其实就是信息科技所带来的一个巨大的机会，这也是给中国，在很多领域，包括在消费科技领域里面，尤其是在IOT物联网里面提供机会，因为我们可以利用强大的制造能力，以及供应链的优势，把中国制造智能中国的产品，比较快的推到全世界。>>>>投资中更关注国外项目还是国内项目？张琳：您现在投资中，更多的会看国外的项目还是国内的项目？因为刚才我们在采访李彦宏的时候，说他其实一直在思考，世界的这种创新中心，到底什么时候能从硅谷转到中国来？也许不远，但是可能现在还不能完全的确定。所以我想通过您现在投资的这种偏向选择来看一看，这个问题有没有答案。沈南鹏：首先我们重点肯定是关注中国企业。但坦率讲今天已经很难去定义什么叫做一家中国的企业，甚至在初创期阶段。阿里巴巴、腾讯我们就不用说了，它今年的产品已经到了全世界各个地方。但是即使一个初创型企业，举个例子，我们刚刚完成了一个应用企业的投资，它的总部在新加坡，研发在北京，它50%的客户在欧美，另外50%的客户在中国，它的呼叫中心、服务中心在伦敦，我们可能没有办法说，这是一个中国企业，当然更不会说这是个美国企业，但是它从诞生的第一天开始就是个全球企业。张琳：从商业的逻辑来考虑，因为我们其实说了很多年，中国缺乏核心技术的创新，甚至是前瞻性的技术，可能都是凤毛麟角的。但是马云在16日开幕式上，他提到了应用市场。应用领域的创新和纯技术类的创新，从商业的逻辑来说，您会选哪个？您觉得它们之间有区别吗？沈南鹏：其实应用的创新和科技的创新，是不可完全分割的。应用的创新走到后面，如果要更好的服务客户，必须需要核心技术。今天腾讯的WeChat，阿里巴巴电商平台的背后，一定是需要很强大的技术支持才能非常好的服务到客户。不然的话，一天2500万、3500万的单量，是没有办法完成的。当然我们非常欣赏一些，有自己原创技术的公司，在第一天就以产品的差异化，能够展示在世人面前。张琳：刚才我们说的像生物基因，最新有一些国家的政策出来，太空领域，可能像民营资本的这种开放，这个领域的投资项目，您会探讨？沈南鹏：基因和生物的这个前瞻领域，一直是我们非常关注的。而且我相信，中国企业在这里面，也有些独特的优势。首先有弯道超车的这个机会，另外非常重要的，你需要有一个比较大的，这个用户基础，作为你大数据的这样一个分析的源泉，那这一点，中国又处在一个非常好的位置上，如果再有政府进一步支持的话，这样一种结合，可以让我们基因检测疾病防范以及慢病治疗当中，都能够恐怕都能走在全世界的前面。>>>>沈南鹏：投资一个企业，要看核心技术上投入，而不是追求短期利润张琳：现在投资圈，大家拿项目看的时候，都会关注你多长时间能给我有回报？你这个什么时候可以变现？但是我们说高科技的东西，可能它的周期会特别长，投入会特别大，李彦宏说他在2000年，拿到第一笔120万美金的这个风险投资的时候；柳传志曾经说过，当时美国人看的真远，所以作为你们来说，你们会看多远？沈南鹏：我们看风险投资，风险一定会有，另外一定要带着常人的眼光看，我们的基金是12年、15年的基金，我们希望投资一个企业，就跟这个企业家一样，还是要抱着传统企业家的理念，那就是百年老店的缔造。只有这样的平台，你才真正能够在核心技术上有投入，而不是去追求短期的利润。这恰恰是我感觉，中国企业，应该关注应该提升的地方。张琳：所以其实很多人现在在抱怨资本和技术有点不匹配，大家可能说，我特别好的一个项目，像这种纯高科技的，是不是就不应该找风险投资？沈南鹏：恰恰错了。张琳：但是像红杉这样是应该来找的。沈南鹏：应该实际讲，还是有大量的优秀的风险资本，非常积极的在关注技术，尤其是核心技术。而且有很长期投资这样一个理念，有耐心跟着企业能够走完，从产品研发到开发产品。到最后投入市场这样一个过程。文章选自央视财经，2016年11月18日
2017年1月9日
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