-
曹德旺｜决策靠的是个人品质
离从心所欲之年越近，曹德旺越是闲不下来。 除了忙于慈善事业，现在的曹德旺更热心于对创业型企业的“法布施”（意即凡是别人想知道的、想学习的，只要我会、我能，就热心的去教导他）。这位经验丰富的企业家是中国民营企业家里的佼佼者，在《哈佛商业评论》中文版2016年首次发布的中国百佳CEO榜单中，曹德旺排名第24位。福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席 曹德旺近几年，他在福建通过走访调查，已经帮助3家公司找到了所遇问题的症结所在。六月上旬从国外回来后，他又急着飞赴兰州调研。在他看来，这些创业型企业遇到的问题，主要集中在不会建立品牌、市场营销不当、产业核心不明确以及财务管理混乱等几个方面。而这些问题的“药方”，在福耀玻璃(600660.SH)发展壮大的经验中都能找到。 至于福耀集团的具体事务，如今他已无需操心。曹晖（福耀集团总裁，曹德旺之子）接班后，他只需要把握公司大的战略方向即可。 在前往兰州的飞机上，曹德旺对《哈佛商业评论》中文版（HBRC）表示，自己的管理思想已进入“无为”的阶段，变成了“福耀的空气”。他认为，“在‘后曹德旺时代’，福耀还是会继承我的思想继续走下去。现在公司需要解决的，是管理层如何自律、如何进行决策的问题”。 “后曹德旺时代”的福耀HBRC:在曹晖接班后，你怎么看待自己和福耀集团的关系？ 曹德旺：福耀目前还依赖我的管理，毕竟我尚未正式退休。但现在的福耀集团正在进入新的发展阶段，也就是“后曹德旺时代”。我交班给曹晖已经有两年了，管理层集体在我儿子的领导下经营，这几年福耀的效益也还不错。 HBRC:在“后曹德旺时代”，福耀在管理上有何变化？ 曹德旺：在“后曹德旺时代”，福耀还是要继承我的思想继续走下去。现在公司需要解决的，是管理层如何自律、如何进行决策的问题。 福耀能做成今天这样，不仅仅是因为管理得好，更重要是决策非常成功。我们在2007年预测到全球经济危机的发生，而且中国是重灾区。因此福耀在2007年开始精细化管理和反浪费行动，例如提高厂房利用率、降低折旧费等，用自己的办法救自己，2007年的政策，保证了福耀今天的健康发展。 但是决策靠的是个人品质，是学不来的，哈佛也培养不出来。它依靠的是磨练，通过积累很多的经验来判断问题。 HBRC:曹晖和你在管理理念上有哪些差异？ 曹德旺：我的儿子从美国回来，他学的是美国那一套管理思想和管理规则。我也在那呆过十几年，可以理解他的想法。 但中国的问题，因为条件不够完备，按照那个逻辑难以运行。比如讲，美国的保险做的很完善，而中国还有很大差距。因此，现在福耀的员工如果生了病，不管要花多少钱我都会负责，甚至员工父母生病了公司也会承担费用。 要知道，资本不仅仅是现金，设备可以折现入股，员工也可以折现入股。这个企业本身也是员工的，老板们必须想清楚这一点。 近期开董事会时，我作为集团董事长向管理层施加压力，批评他们设定了太高的净资产回报率，应该将一部分利润分给员工。但我这样做没有影响到股东利益，福耀的净资产复合增长率在过去很长时间里都相当稳定。 “我的管理思想已成为福耀的空气” HBRC:作为福耀集团的创始人，你的管理思路是如何成型的？ 曹德旺：我的管理思想具体来分可以分为三个阶段：从不为到有为，坚持有所为有所不为，最后进入无为的状态。在它形成的过程中，我们经历了很艰难的历程。福耀从一个不会做玻璃的小企业到学会做玻璃，这叫从不为到有为。在学会有为以后，我们又坚持做到有所为有所不为，只做自己擅长的。 我悟透了一个道理，你应该做你最喜欢做的，最特长的产业，而不是什么都做，因此我们走专业化道路，福耀只做汽车玻璃。然后福耀开始国际化，做到产品专业化、市场多元化。我们现在是全球最大的汽车玻璃供应商之一，如果按照去年的产量计算，应该位居全球首位。 最后一个阶段“无为”，则是表明我的管理思想已经像空气一样存在于福耀的习惯性做法中。即使我不在，福耀也不会有问题，工厂里面照样按照我的想法在运转。 “无为”就是不管你承认不承认，这个事情已经在那里了。 HBRC:在企业体制建设方面，你有哪些心得？ 曹德旺：当初福耀上市的时候，是没有人发行股票给我们做实验的，因此很多上市之前不知道的东西，我们在上市之后就要到处去调研、去了解。 我们在资产重组和公司治理结构方面做了大量的工作，也有不少的创新。比如独立董事制度是美国人发明的，我们引进来后，觉得单单有独立董事还不够，于是公司的工人也被选进来做董事——就是由工会推荐两到三名员工参加董事会，在公司里面起到保障员工利益的作用。 在章程修改方面，大股东的效力小于独立董事和员工董事加起来的效力。比如说在福耀11期董事会里面，独立董事和员工董事加起来是60人，大股东只有50人。在董事会上投票表决是1人1票，那么就逼着大股东必须向小股东低头，尊重他们的意见。这个是我在公司规则设立上最骄傲的事情。 HBRC:作为家族企业的创始人，你一直以来是如何培育和选择管理层的？ 曹德旺：我们曾经也碰到过人事问题，管理层跳槽很严重。当时王永庆告诉我，管理层不能外聘，而要自己培养。他专门开办了一家台塑管理学校，只发中专文凭，认为做工厂有这所学校的毕业生就够了。 福耀现在没有办学校，选择了校园招聘。但不管你是大学生、研究生还是留学生，到了福耀就必须下到工厂车间锻炼。（管理人员）招进来以后安排军训，军训的时候要折磨他，看看他经不经得起折磨。 “企业家做事业本身就有风险” HBRC:福耀初期的重要优势是“快”，这种优势在公司壮大之后能否持续？ 曹德旺：“快”的主要原因是，作为一个集团的创始人，我是“全才”。我会做会计、我懂得财务、我可以当人力资源总监也可以当质保总监，任何公司里的职位我都做过，而且专业技能可以和专职人员媲美。CEO如果是全才的话，决策的时候就能做到心中有数，当人家提出反对意见的时候，就能做出更加专业的判断。 我认为福耀的这种优势能够保持下去。尽管公司大了，我现在只管战略层面的事情，具体事务交给管理层负责，但在决策完以后，我可以告诉他们什么时候去做什么事情、什么时候完成，以及在哪里做。 HBRC:如何规避在“快”的情况下可能被放大的决策失误风险？ 曹德旺：老实说，如果我决策失误的话，公司可能就完蛋了。即使没有完蛋，我也可能失去对公司的控制权，很多不可控的事情就会出现。 因此，我在不断地观察、不断地学习如何避免失误。我读了很多书、看了很多案例，也知道评估风险的常用的办法，到目前为止还没有决策失误过。 企业家做事业本身就有风险，我依靠的就是观察力和智慧，当然还有谨慎。在做决策之前，我会进行大量的调研，有时甚至会用类似“神农尝百草”的办法亲自体验。 HBRC:你个人的决策在执行中曾遇到过哪些阻力？ 曹德旺：我遇到的阻力通常来自政府和公司管理层两个方面。我在2008年时宣布关闭四条浮法生产线，第一个反对的就是地方政府。他们认为这对当地的形象会有破坏。同时，这个决定也遭到了公司管理层反对，他们觉得这些生产线即使没有利润也能赚到折旧费，而且工人们的遣散费也很高。 但我认为中国经济的问题出在房地产上面，因此国家会对这个行业进行调控。一旦调控开始，为房地产服务的行业全部会受到打击。那四条浮法生产线当初是为服务房地产打造的。因此我坚持要关掉它们，并说服了政府和公司管理层。事实证明，这个决定是对的。文章选自百佳CEO，2017年6月3日
2017年6月5日 -
茅忠群： 匠魂根植于内心的仁爱
理事简介茅忠群，CCG资深副主席，方太集团董事长。茅忠群先生在战略决策、产品创新、企业文化和卓越绩效模式等方面具有独特理解和超前意识。他致力于将中华优秀传统文化和西方现代管理成果完美结合，提出了“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”的管理方针，并在企业管理实践中进行了有益探索。在他的带领下，方太一直引领并开创着中国厨电行业的发展潮流，牢固树立了“高端厨电领导者”的形象。方太始终专注于高端厨电领域，坚持“专业、高端、负责”的战略定位，经过20年的不懈努力，方太不仅成为高端厨电、卓越设计与精良品质的代名词，更代表一种健康环保有品位的生活方式，不断朝着“成为一家伟大的企业”的愿景迈进。 20年，从一个血气方刚的青年步入成稳睿智的中年，茅忠群和他率领的方太集团团队坚守着一颗初心，“树立高端厨电民族品牌”，而且随着时间的积淀，越发坚如磐石。 这份任性的执着，茅忠群将其诠释为一个企业的匠心基因。“不做500强，要做500年”，这是茅忠群给方太定下的基调，而他就是第一任坚守者。企业家要做匠心的引领者 23年前，上海交大硕士毕业的茅忠群作出了人生中最重要的一个决定——放弃接手家族企业，“另起炉灶”。似乎是在为这个成语作解读，茅忠群选择的创业方向就是“炉灶”，不过，他给“炉灶”加上了一个定位：高端厨电品牌。 这样的定位是基于对当时厨具市场的准确研判。“那时候主流灶具都是台式灶，一台灶具售价100来块，甚至几十块。”茅忠群决定避开价格战，潜心于自己的品牌创建。 21年来，方太的高端油烟机、燃气灶、消毒柜为代表的厨电产品销售量连续多年在高端厨电市场遥遥领先。方太也从一个初创企业成长为高端厨电领导者。 茅忠群的办公室张挂着一幅书法作品，这是一句出自《道德经》的名言——“无为而无不为”。千百年来，人们从不同的角度对其含义作出解读。茅忠群的理解是，保持心无杂念的淡定，就能做成任何事情。 “如果企业家的心是浮躁的，那员工的心一定也是浮躁的，企业家要做匠心的引领者。”茅忠群认为，中国虽然是制造大国，但能够出精品的企业却不多，原因就在于人心浮躁，很少有企业家愿意真正地沉下心来，坚定扎实地去做一件事情。匠心归根到底是仁爱之心 匠心从何而来？茅忠群认为，匠心归根到底是源自于内心的仁爱。 方太全线产品的开发均秉承“给用户最佳体验”的思想，这符合德国红点奖等国际大奖“以人为本”的精神。最新获奖的一款水槽洗碗机，就是将用户思维应用到极致的例子。这款产品针对中国厨房需求，采用跨界三合一设计，既是洗碗机，也是水槽，同时还兼具果蔬净化功能。不用改水、改电、拆橱柜，既节省了厨房空间，又解决了安装难的烦恼，简便操作的“一键通”按键布局，使用简单、省心，而且老人、小朋友都可以轻松使用。 让每一款产品都带着对用户的仁爱之心，是茅忠群和方太团队的不懈追求。于是我们听到了这样的故事：为提高油烟机除油烟效果，方太做了不下千次实验，炒掉上千斤辣椒，实验室地板上的油渍能把鞋子牢牢粘住；为了给用户带来完美体验，方太的研发人员会为了油烟机上一道肉眼看不见的缝隙苦心钻研，直至找到最佳解决方案…… 茅忠群说，“眼睛里看到的都是好东西，那不好的东西自然就进不来了。所谓工匠精神，就是要做到眼睛里容不下沙子，怀揣对用户的仁爱之心。”工匠精神植入企业基因 就在日前，“方太集团第四届工匠文化节”拉开了序幕。从2014年起，方太每年都要花上一个月时间，为一线员工搭建展示技艺的舞台，工匠之路从这里起步。 “把简单的事件做到极致，在平凡的岗位坚守扎根”，这是“方太工匠文化节”的一句口号。茅忠群说，在方太，工匠是个骄傲的名字。刘建华就是其中一位。2006年进入方太时，他只是一名普通的装配工，凭借长期一线实践炼就的一双“火眼金睛”，被提拔为灶具试火检验员，在岗数年来他从没漏检一台产品，从没出现哪怕一次不良产品外流，成为集团燃气工厂的一个神话。2015年，他如愿戴上了“方太工匠”的臂章。 “用精雕细琢诠释技艺，用精益求精积淀创意……”这是方太员工自己创作的《工匠之歌》。用茅忠群的话说，方太之所以能成为高端厨电行业的领军企业，一是靠科技的引领，二是靠匠心的传承。工匠精神已然植入了方太的企业基因。 连续四届“方太工匠文化节”上，都有一个雷打不动的“保留节目”——拜师礼。在方太有个规矩，要想晋升为工匠，不仅自己要有一手绝活，还必须承担起带徒的责任。 如果说匠心是方太的企业基因，那么这种基因是需要传承的，不允许丝毫变异。这是技艺、绝活的传承，也是匠心、仁爱之心的心心相印。文章选自《中国与全球化智库》2016年4-5月刊总67期，作者为CCG编辑部，转载请注明出处。
2017年6月2日 -
郑永年：普京能逃避苏联模式命运吗？
专家简介郑永年，CCG学术委员会主任、新加坡国立大学东亚研究所所长。 3月26日，俄罗斯爆发了一场席卷全国的反政府示威游行，数万百姓走上街头抗议腐败，矛头直指梅德韦杰夫，强烈要求这位前总统、现任总理下台。尽管俄罗斯官方和非官方对参与人数多少的统计有很大的不同，但这次游行示威的确是全国性的。 再者，考虑到俄国对游行示威有严厉的控制，这可说是近年来俄国反对党以反腐败为名所组织的一次成功的抗议活动。更为重要的是，尽管抗议的是总理梅德韦杰夫，但大家都知道针对的就是总统普京，因为前者仅仅是后者的一个“代理”罢了。 在当今国际社会，普京可是很多国家的领袖所崇拜的对象。无穷的个人魅力、“战斗民族”不屈的性格、高超的政治操作手段、至高无上的权威、对“敌人”的毫不留情、对国家利益赤裸裸的追求，有太多的“政治品德”表现在这位领导人身上了。就连美国现任总统特朗普不仅公开对普京表示羡慕，而且展现出要和普京及俄国改善关系的真诚而强烈的愿望。 的确，从表面看，普京治下的俄罗斯让人觉得“了不起”。首先是政局稳定。去年俄罗斯刚刚举行了国家杜马（俄罗斯议会下院）的选举，在一共450席中，普京的执政党统一俄罗斯党占了343席。而在地方层面，各级官员几乎都是清一色的统一俄罗斯党党员。也就是说，普京牢牢掌握着政权，反对党的影响微乎其微。 自民主化以来，俄罗斯最担忧的莫过于西方通过反对党来影响俄罗斯内部政治。普京掌握政权以来，在这方面主要通过打压反对派、立法、政策等做了大量的努力，使得现在西方很难再在俄罗斯找到有效的“内部代理人”。 不仅如此，这些年里，普京通过各种举措，大大激发了俄罗斯民众的爱国主义精神。一方面是树立俄罗斯民众的强国意识，另一方面是从各方面批评和反击西方，主要是西方对俄罗斯的干预。 在现实生活中，因为西方民主本身这些年所面临的困境，也是因为西方对俄罗斯的影响力的减弱（较之戈尔巴乔夫和叶利钦时代），今天大部分俄罗斯民众都认为俄罗斯应当走自己的道路，而不要简单地照抄照搬西方模式。 俄罗斯的强大还表现在其强大的军事力量。直到今天，俄罗斯仍然是世界上第二大军事力量。俄罗斯的军事力量主要是在前苏联时代建立起来的。苏联解体之后，军事力量也开始衰落，但衰落主要表现在军事组织和军费方面，而非技术方面。普京在组织和经费方面重组军队，结合其所拥有的技术，再次振兴俄罗斯军队。近年来，无论在乌克兰还是在中东（叙利亚），结合其高超的外交，俄罗斯军队都有出色的表现。 即使就最薄弱的经济环节而言，俄罗斯也没有像一些西方观察家所说的处于“崩溃”状态。普京掌权的早期，大力发展国内经济，实现了较快的经济增长。近年来，经济遇到了极大的困难，但没有崩盘；并且俄罗斯民众的忍受能力很强，他们充分理解俄罗斯经济的现状，并且把经济现状的恶化归之于国际环境的变化，即能源价格变化和西方的制裁。受强大的民族主义精神的支撑，这些因为“外在原因”造成的经济困难，对大多数俄罗斯民众来说是可以承受的。 所以一般认为，普京终于终结了俄罗斯自前苏联解体以来的一路衰落，最难的时候已经过去了，俄罗斯可以从普京开始再次走向复兴了。 但是，这些表面上的成就很难奠定俄罗斯复兴的基础。无论哪个国家，是否强大的最主要标志是制度，即一套新的制度的出现。强人的出现对这套制度的出现至为关键，因为新制度不会从天而降，新制度是需要强人去造就的。不过，强人的出现不见得一定会导致新制度的出现；如果强人只是为了自己，那就很难把自己的权威转化成为新制度。如果这样，那么强大的只是这个强人，而非制度。 今天的俄罗斯就面临着这种情况。普京塑造了一个强大的自己，但其治下的俄罗斯则很脆弱。人物变了，俄罗斯文化没有变化；制度形式变了，制度的本质没有变。在很大程度上，俄罗斯仍然面临前苏联的问题，普京能否逃避前苏联及其命运，仍然是一个巨大的未知数。 普京可以说是“受命于”国家危难时刻。叶利钦时代的俄罗斯是典型的寡头时代。寡头当道，他们不仅主宰着国家的经济命脉，而且也是俄罗斯政治的实际操盘手。更为重要的是，寡头们没有一点国家利益观念，勾结外国（西方）力量影响俄罗斯内政，出卖国家利益。 新的寡头替代了老的寡头 因此，普京2000年一上台就不惜一切手段整治寡头。首先，寡头们必须离开政治。当时寡头得到的明确指令是他们必须放弃政治野心，才能得到中央的保护，继续在俄罗斯生存和发展。在强大的政治压力下，很多不服的寡头开始流亡国外，有政治野心的则锒铛入狱。 但是，普京不仅没有在制度层面解决寡头问题，反而以新的寡头替代了老的寡头，所不同的是新寡头的政治立场。在普京治下，亲政府超级富豪成为了新的寡头，并且成为克里姆林宫权力网络的一部分。 这么多年下来，普京仍然没有改变经济格局，俄罗斯仍然是寡头经济结构。直到今天，俄罗斯仍然是原料经济，经济结构单一，中小企业发展不起来。在欧盟国家，中小企业占国内生产总值的40%左右，但在俄罗斯只占15%左右。一些方面，在中国人看来简直就是不可思议。俄罗斯的资源那么丰富，简单的民生经济就是发展不起来。有人说，中国一些县长可以解决的民生经济问题，普京就是做不到。这种说法并非没有一点道理。 俄罗斯中小企业的不发达，除了上述寡头经济结构之外，还有意识形态和政治原因。俄罗斯的一些较小政党主张发展中小企业，但这些政党经常被执政党怀疑，认为他们有政治野心，因此正确的主张受到打压，不能转化成为有效的政策。在寡头经济和政治的双重挤压下，俄罗斯的中小企业没有很大的发展空间，尽管有实际上的需求。 普京执政初期，经济发展快，老百姓感受到了进步。当然，这主要是因为叶利钦时代俄罗斯的经济实在太不好，基础低。到今天，尽管俄罗斯的经济并不是那么坏，但年轻一代已经感受不到国家经济的进步，至少不能再享受他们父母辈所享受的经济好时光了。无疑，这也是这次年轻人走上街头抗议的经济背景。 不过，荒唐的是，外交的成功对内政发展在很大程度上起到了负面作用。普京面临的两难是：西方越反对普京的外交，内部民众越是支持他。这样就进入了一个恶性循环，普京越是施展民族主义的外交政策，越能赢得国内民众的欢迎，尤其是小城镇和底层社会群体的支持；但同时，普京越受民众欢迎，越能掩盖国内不断积累起来的矛盾。 也就是说，当普京可以从强硬的外交政策方面获取足够的合法性资源时，他无需通过内部的发展来获得民众的支持。不过，就俄罗斯内部发展而言，强硬外交并不是解决问题的有效方法。现在，在外交上，俄罗斯已经成为美国和西方的公开“敌人”，很难通过和西方改善关系来发展经济。特朗普意在改善和俄国关系的努力受挫，很能说明这个问题。 更为重要的是，普京所做的一切都不是确立新制度，而是相反，即破坏制度。为了掌握政权，普京进行了难以令人相信的政治操作。从总统变成总理，再从总理变为总统，就是一个最显著的例子。 不难发现，无论是体制内外，普京的所为不是以制度建设为中心，而是以个人权力为中心的，结果造成了制度弱化而个人权力强化的局面。无论是在戈尔巴乔夫时代还是在叶利钦时代，俄罗斯错失了制度转型和建设的机遇，今天的普京仍然在错失机遇。 普京这些年通过努力所掌握的权力，赋权他进行有效的制度建设，但普京并没有这样做。结果，站在一个强大的普京背后的便是一个微弱的俄罗斯。如果普京能够支撑这个国家，那么普京之后呢？ 在很多方面，普京的俄罗斯仍然没有走出前苏联模式。尽管政权的支持率仍然很高，但这个支持率主要来自普京本人，而非体制。在前苏联时代，政权的投票支持率几乎可以高达百分之百，也没有人预测苏联的解体，但它最后的确解体了。或许有人会认为，这是俄罗斯文化的本质，即一种“危机产生强人、强人制造危机”的循环。不过，这绝对不是一种好的循环，而是恶性循环。 历史会重复，但不会简单地重复；历史往往具有戏剧性质，才能为其本身增添一点颜色。强人普京导演下的俄罗斯，上演着一幕幕使人眼花缭乱的戏剧，但人们需要很大的耐心和智力去观看和理解其背后的意义。文章选自联合早报，2017年5月30日
2017年6月1日 -
朱锋：朝鲜的核试验和导弹试验不违法吗？
专家简介朱锋，全球化智库（CCG）学术委员会专家，南京大学国际关系学院院长。如果朝鲜继续采取对抗的方式来回应联合国与国际社会要求它“弃核”的努力，继续悍然进行新的核试验与长程导弹试验，朝鲜将会受到更加严厉的制裁和压力。朝鲜驻新加坡大使金哲男在接受《联合早报》采访时，强调朝鲜通过核试验和导弹试验来追求核打击能力，是为了朝鲜的国家安全，是朝鲜根据《联合国宪章》而享有的“自卫权”。金大使甚至指责联合国安理会常任理事国都有核武器，在历史上进行过多少次核试验、拥有多少核弹头，因而朝鲜追求核武装而受到排斥和制裁是国际社会对朝鲜的歧视。金大使的采访似乎道出了朝鲜遭受的“一肚子委屈”。然后，仔细看看金大使接受采访所表达的观点以及这些观点背后的逻辑，他的说辞是完全站不住脚的。联合国与国际社会在朝核问题上所采取的“严禁开发、试验和拥有”的立场，不是“只许州官防火，不许百姓点灯”，恰恰是为了国际社会的稳定与和平，是为了让朝鲜“迷途知返”。禁止核扩散是重要的国际法义务联合国在1968年批准签署、1970年正式生效的《核不扩散条约》第二条明确规定，无核国保证不研制、不接受和不谋求获取核武器。该条约是国际核不扩散条约体系的基石，也是国际社会旨在严控核武器扩散、减轻人类陷入核武器威胁阴影的重大国际努力。《核不扩散条约》是世界上签字国最多的国际条约之一，核不扩散是国际社会需要共同承担的条约责任和国际法义务，也是全球安全预付每个国家的重要使命。朝鲜曾在1985年宣布加入《核不扩散条约》，也是2005年9月六方会谈要求朝鲜承担弃核义务的“联合声明”的签字国，朝鲜承诺了不追求核武器的国家责任。朝鲜却现在反复表示自己的核武器企图应该“合法化”，这不仅是朝鲜公然对抗国际核不扩散原则与机制，同时，也是对朝鲜曾经承诺的国际法原则的践踏。一个国家承诺和履行的条约义务，如果遭遇与条约精神相违背的重大事件或者伤害，可以依据国际法程序提出修改条约义务的主张。但从2005年9月六方会谈“共同声明”之后，朝鲜并没有遭遇突发的军事打击，国际社会除了朝鲜没有任何国家进行新的核试验，也没有任何证据表明朝鲜的国家安全遭遇新的、更为恶劣的胁迫，反而是朝鲜在不断地增强和巩固自己“拥核自保”的政治决心，竭力想要给世界造成“朝鲜是既成核国家”的事实，迫使国际社会就范。在这一事实面前，朝鲜想要拥核合法化的抗辩都是苍白的。朝鲜的核试验和导弹试验，不仅违背了《核不扩散条约》，也完全违背了1996年联合国批准的《禁止核试验条约》。为了降低人类面临的核武器威胁，1996年10月联合国成员国签署了《禁止核试验条约》，明确要求所有国家完全停止核试验。从1998年之后，朝鲜进行了5次核试验，并还叫嚣随时还将进行新的核试验。条约是国际法的重要来源，也是各国需要履行和遵守的国际法准则的重要依据。朝鲜作为国际社会的一员，完全没有权力将自身的意志凌驾在国际条约之上，更不能用自己单一国家的“安全需要”来取消和否定现行的国际法规则。安理会决议具国际法意义除了上述条约义务之外，联合国安理会在朝鲜核武器和导弹开发等问题上，迄今已经通过了六项制裁朝鲜的决议。这些决议根据《联合国宪章》的授权，是联合国负责国际安全的最高机构——联合国安理会审议、通过和执行的决议。这些决议内容不仅具有国际法性质，要求成员国承担履行决议的法律义务，同样也是严令禁止朝鲜继续从事核计划和导弹计划发展的法律规则。朝鲜疯狂的核试验和导弹试验，不仅对历次联合国安理会决议视若罔闻，而且不断粗暴地违背安理会决议要求朝鲜停止核试验和导弹试验的法案要求，这是今天朝鲜半岛局势持续紧张和动荡的根本原因。从2006年7月以来，联合国安理会通过的涉朝决议包括1695号决议、1718号决议、1874号决议、2094号决议、2270号决议和2321号决议。这些决议不仅对朝鲜导弹试验和核试验进行了严厉谴责，表达了国际社会维护核不扩散国际机制的决心，并再三重申，根据《不扩散核武器条约》，朝鲜不能具有合法的核武器国家的地位，要求朝鲜重回2005年9月19日六方会谈发表的《共同声明》，立即接受“全面、可核查和不可逆的方式放弃所有核武器和现有的核计划，立即停止一切有关活动”的去核义务，凸显了联合国禁止朝鲜导弹与核武器开发的一贯的严正立场。上述安理会决议所做出的对朝制裁决定，是朝鲜藐视联合国安理会作为国际安全领域内条约法体系的最高执法机构地位的结果。从2006年联合国安理会就朝鲜导弹试射通过的1695号决议开始，朝鲜一贯采取蛮横的对抗措施，连续进行核试验以困扰和威胁亚太地区与全球安全。安理会对朝制裁措施的升级是朝鲜咎由自取的结果。尤其是2016年9月联合国安理会通过的制裁朝鲜的2321号决议，开创了联合国历史上对一个成员国最为严厉的制裁记录。这些制裁决议确实严厉而又苛刻。制裁的范围包括严禁军用、以及军民两用设备和基础对朝鲜的出口，禁止朝鲜获得有可能用于武器开发的金融活动，禁止朝鲜武器装备出口，禁止朝鲜相关人员出境，禁止涉嫌的朝鲜船只和飞机在境外港口和机场停靠，禁止向朝鲜出口奢侈品，禁止在朝鲜外交官在海外的商业活动。除了联合国安理会的制裁决议之外，美国、欧盟、日本、韩国等国家也采取了单方面对朝鲜的制裁行动。美国众议院2017年5月4日通过的制裁朝鲜法案，甚至严厉禁止朝鲜劳工生产产品对美国的出口，制裁雇佣朝鲜海外劳工的第三国企业，制裁和朝鲜有金融联系的第三国公司，甚至要对涉嫌向朝鲜运送禁运物资的第三国船只进行强制拦截和检查。这些制裁决议的持续推进，不仅旨在切断朝鲜核武器与导弹武器开发的金融和经济来源，也重在制裁朝鲜的人员、船只、甚至民用飞机在境外的各种活动。这些决议在打击朝鲜的核开发能力的同时，势必对朝鲜的国民经济和民生带来重大冲击。朝鲜经济已然“雪上加霜”。联合国人权理事会最近发布的朝鲜人权问题调查报告，指出2500万朝鲜人口中，至少1000万人缺粮严重，而且营养不良。联合国的制裁行动必然加剧朝鲜内部民众生活的困苦，加重朝鲜内部的人道主义悲剧。解决朝核危机 平壤须“回头是岸”当前持续紧张和升温的朝核局势如何破局？这已经成为压在东亚区域安全上空最为沉重的一片乌云。如果朝鲜继续采取对抗的方式来回应联合国与国际社会要求它“弃核”的努力，继续悍然进行新的核试验与长程导弹试验，朝鲜将会受到更加严厉的制裁和压力。朝鲜如果幻想它能像60年代的中国、90年代的印度和巴基斯坦那样，只要“咬牙坚持”，总有一天国际地缘战略局势的变化，会让核武装的朝鲜成为部分大国重新“青睐”对象，就能最终获得事实上拥核国家的“默认”。朝鲜如果这么想，一定大错特错。首先，今天已经不是60年代的冷战时期，未来东亚重新回到“新冷战”大概率更是很小。除非中美关系成为80年代之前的美苏关系，朝鲜幻想的地缘政治“时空转换”将永远不会出现。其次，朝鲜的实力地位和对外关系不仅和印度、巴基斯坦不能比，朝鲜半岛的地缘环境更是和南亚无法比拟。一个民主和欣欣向荣的韩国，一个在人权与对外关系上邪恶与挑衅的朝鲜，这两者在今天朝鲜半岛的共存，国际社会早已“优劣立判”。任何一个国家要生存，其安全与发展这两个面必须同意和协调。在军费占据国民生产总值近60%的朝鲜，这种仍然继续开发核武器，一味地“恃强呈勇”的战略倘若无法改变，那它将永远不可能赢得真正的政权安全与国家安全。金哲男大使在采访中所提及的朝鲜的稳定、安全、尊严等方面的需求，国际社会不难理解；一旦朝鲜终止核试验并决心弃核，走上遵守国际规则、采取经济发展和国家安全并重的理性选择，国际社会一定将给予朝鲜所想要的尊重、安全与平等。然而，继续进行“核对抗”以获得尊严与安全，继续通过朝鲜单方面辩解来定义国际法，这样的言论一定苍白无力。未来解决朝核问题，一是朝鲜必须停止徒劳的、没有意义的狡辩，停止现在企图通过挑衅、对抗以达到“拥核自保”的战略选择。朝鲜的核武器开发触动了国际社会核不扩散的“红线”，成为了东亚区域安全中的“毒瘤”，这样的行动只会加剧朝鲜的“不安全”；二是朝鲜政府必须意识到，继续采取核试验和导弹试验等对抗性的举措，只会让国际社会持续升级对朝鲜的制裁和孤立措施，包括中国在内的联合国安理会成员国，绝不会放松和纵容对朝鲜核开发为代表的对抗性举措。对朝鲜来说，“对抗”没有出路，继续进行核试验等挑衅活动更是“作茧自缚”。三是朝鲜必须重回原先承诺过的六方会谈“共同声明”义务，向国际社会展示弃核的诚意和决心，尽快重启对话和政治解决朝核僵局的新进程。四是美国、韩国在内的国际社会各方，必须为朝鲜政策调整做好准备。一旦朝鲜下决心弃核，不仅政治与外交接触和对话的大门需要迅速打开。同时，国际社会也有责任、有义务帮助实现朝鲜与美国等国关系的正常化，尊重和保障朝鲜合理的安全需求，援助朝鲜的国内经济发展和民生改善。一个弃核的朝鲜完全可以重新赢得国际社会的理解、支持和尊重。文章选自联合早报，2017年5月22日
2017年5月31日 -
关新：科技将来会颠覆我们所有的思想与传统 |”人工智能与未来教育”高峰论坛
摘要：在终身学习的时代，在“教”和“学”中，AI 可以起到更大的作用。将来的教育应该是往精准教育的方向发展。未来的学习，不管用机器人、数学模式或者STEM，最主要的是知道你想学什么（华东师大供图）关 新宽资本创始人、奇点大学投资人(本文根据 关新 在 "人工智能与未来教育”高峰论坛上的主题发言整理)大家下午好！在我个人看来，我是没有资格讲教育的，但是今天既然让我到这儿来谈一谈未来AI与教育的关系，那我就讲一讲。我们做投资的，总是对“未来是什么样子？”充满好奇。前两天李开复博士在外滩3号“三言舍”讲了人工智能，我也受益匪浅。他刚刚出版的《人工智能》一书， 大家可以看看。我有很多的东西是从他那儿学到的，如果我讲的好的地方，都是跟他学的，讲的不好的地方，都是我自己的。当我在美国上大学的时候，我觉得我们修的专业就与人工智能有关系，我学的是商业信息和电子计算机。80年代初的的时候，学校第一次把两个不搭旮的学科放在一起，我就报名了，现在想起来真了不起， 不愧是硅谷的影响。 那个时候我写程序要到专门的电脑室去， 还要预定时间，再加上要学习商科，所以非常辛苦。那时人工智能还很遥远，而现在真正的变成现实。1999年，我主管的基金投了斯坦福大学做人工智能的一个教授。因为当时我们投资了一个网站叫“看世界”。该网站可以瞬间将任何英文网站翻译成中文， 比谷歌还早。但是那个时候网站的准确率还不够50%，例如把Vice President 翻成丑恶的总统。所以，我们投资了三百万美元希望那个斯坦福大学的教授可以帮我们提高准确率。但由于计算能力及算法的原因，后来也打水漂了。今天人工智能开始盛行，就是因为我们计算能力的提高和海量的数据。我再加一条，就是自动化能力。我觉得自动化让软硬件可以无处不在收集我们各方面的信息，这就是数据。今天所有的照相机、微信、车、滴滴等等，只要是联网的，都在贡献数据。所以我们今天要面对人工智能的到来，首先要了解它是怎么来的。人工智能的到来不是因为它智能了，而是因为颠覆我们人类传统思想的技术到来了。这个要感谢摩尔定律，每1个月所有的价格和计算的速度都可以提高一倍。这张图是非常有名的奇点大学的指数级发展图，预测到2045年的时候人类就比较危险了。那个时候机器人将在很多方面超越人类，甚至不跟人类玩了。人类利用科技从帮助手脚的开始，到现在帮助大脑，再到有一天超越大脑，这是机器学习的结果。所以我觉得我们今早讲的很多有关AI和教育问题，仔细想想其实这两者没有太多关系。一个是线性的发展，一个是指数性的发展。教育是个线性，所以我们讲来讲去只是AI来辅助教育。但是到机器与科技的时候，它们的发展是指数级的。指数级的时候，每18个月科技就可以翻一倍。这样的速度逼迫我们想一想到2045年的时候我们要去干什么？我觉得这是我们大家都要探讨的问题。我们现在的教育与科技在很多地方已发生了巨大的变化，提高了很多。现在全球有五千万人在网上学习，有七百所大学、数千个课程可以在网上找到。随着各方面的教育通过互联网的发展无处不在，让我们想一想看，如果今天开始入学的儿童，等毕业的时候，就是说十几年以后，65%的工作都没有了。那我们还要大学干啥？所以朱老师，我非常同意您的观点，就是要有学习中心。我们的大学可能以后就叫娱乐大学，天天教你怎么打游戏、写诗、上太空、开发新的星球。刚刚我讲的现实与虚拟的体验，就是我们教火星的时候就可以让你虚拟在火星上行走，这个在国外已经做到了。我觉得这已经不是用计算机辅助教育，而是在影响你的感知。将来我可能要借用AI的方法帮助人来感觉与学习我们没有感觉到的东西，或者机器可以感觉到的东西。比如：我今天15岁，我说我想要成为爱因斯坦。 AI可以帮我吗？我相信周博士会说：肯定可以。为什么可以？就是说我们现在进入了一个技术颠覆性时代，算法颠覆了我们以前对所谓的历史、经验与传统的观念。我们当初预测人类需要700年的时间完成DNA排序，但在技术的帮助下人类十年内就解决问题了。现在我们用基因检测的方式可以提供“精准治疗”。将来的孩子需要的是精准教育，我相信现在大家为了竞争要考试、要教育，将来的孩子肯定在做了基因检测后说：“我将来是姚明，请把资源配置给我。”所以我相信这个时代AI可能不会很快到我们大学来、到教育当中来，但是一定会到我们现实生活中来。将来的现实与教育应该不是我们现在理解的教育，是不是用“教”这个字我都不知道。我认为将来是终身学习的时代，在“教”和“学”中，AI 可以起到更大的作用。所以我个人认为，将来的教育应该是往精准教育的方向发展。未来的学习，不管用机器人、数学模式或者STEM，最主要的是知道你想学什么，你对什么感兴趣以及你能学到吗？这个是我从李开复老师这儿抄过来的，我觉得他讲的挺好。旁边的动画是我加进来的。图中是将来的就业机会：服务型、善用AI型、创意型、专业型、综合型、领袖型。我希望在座的将来都是领袖型，因为教育到最后教人怎么幸福可能就变成了一个最领袖的行业。我投资奇点大学就是因为该校的一句办学宗旨，那就是“通过对领袖的教育，激励及赋予能力去利用指数级科技迎接人类面对的巨大的挑战”。奇点大学不发文凭，每年录取率只有2%，一百多个人中很多的科学家都是兼职的，这本身就是一个教育的革命。大学的创始人之一是2005年出版《奇点临近》的作者。 他过去25年预测的25件事情准确率是100%。今后的25年他也预测了很多东西，从目前来看，他的预测还是非常准确的。他预测最主要的来源是什么？就是对人类想利用技术和科技来创造新财富、解决新问题的这个动力不是有人可以把它打破的。所以在这个方面，指数型的增速就非常非常厉害。奇点大学在教什么？他们把所有的未来科技及新兴学科放在一起学习。从新材料、3D打印、AI、VR、脑学、基因、纳米材料、机器人等。他们把这些所有的东西，放在11个礼拜里让领袖们学习，就是为了让学员成为利用科技领导革命的领袖。第一，这些领域全部是跨学科的，全部是可以互通的。第二，互通的语言是什么？就是人工智能，就是创新与颠覆性思维。不管你是企业家、教育家、官员还是军人，奇点大学要让你有指数型、颠覆型的思维，并知道利用当代科技来拥有改变10倍于现状的能力。他们叫：十倍的力量。这是谷歌研究出来的，如果你想改变一个行业，一个颠覆性及改变10倍现状的行动要比改变10%还要容易。所以奇点大学的毕业考试是分组做一个项目，可以是任何项目。但这个项目必须要改变10亿人的生活。我不知道在座的所有创业的人，或者所有教过你的人，所有想教育他人的人，有没有想过你今天可以利用技术和智慧去做一件可以改变10亿人生活的大事。我觉得这就是这个学府与很多大学不同的地方。我觉得我们在奇点大学研究最多的另一个就是科技，实际上就是大脑。“脑”，其实很多地方，我不知道怎么用这个。 这是我刚刚从MIT回来，在那里毕业的中国留学生创建的脑电图公司。这个产品如果给在座的所有人都戴上的话，我在这里基本上可以知道你们哪些人在听、哪些人在想其他事情或者在睡觉。你想一想看，它今天已经可以用脑电图来控制它想控制的东西，将来还是有些可怕的。将来我们可以给中国很多的学生来试一下。在评判老师讲的好坏的时候，如果学生的注意力只是达到40%，要么教材不好、要么老师不好。我的一位美国朋友刚刚在美国成立了脑神经图学会。他们的主要研究方向是人类大脑或脑图与机器人结合，将来可能将鲁白老师的大脑和脑神经上传上去。你说这个可能会实现吗？或者不会实现吗？如果这个实现的话，教育会公平吗？如果今天我这个大脑和另外一个大脑是连接的话，我在跟你对话的时候，我会比别人聪明很多。所以我觉得AI有另外一个课题，那就是道德与公平的问题。今天我在这儿不是讲教育，我今天是讲“科技将来会颠覆我们所有的思想与传统”，我在给我们自己敲一个提醒的响钟。这个头盔现在基本上已经造出来，你愿意戴上这个头盔将来提高你的竞争力吗？在座愿意的举手。有很多人愿意。如果你把这个AI植入大脑，当你认为你要打败所有竞争对手的时候，你就会用了，这就是为什么科技的发展是不可阻挡的。我祖父早年留学美国，在耶鲁，我父亲在国外念书、教书，我也是。看看我们中国的教育，大学传到中国才一百多年。我们以前是私塾，现在是大学，将来呢？所以我们现在一定要跟上这个时代，并引领它。我觉得今天的会非常好，中国完全可以引领未来的教育。因为我们有最大的数据及应用场景。所以，我觉得我们应该研究我们未来的教育是怎么样。所以AI的时代是中华民族的时代，因为我们有几千年的智慧。我觉得孔子很伟大，今天所有人都用“因材施教”这句话。在AI时代，为什么我们还要读万卷书、行万里路？因为那是寻找幸福智慧。未来的职业也可能是围绕这一点，可能将来我们的职业就是走来走去、游山玩水、天天打游戏、创造新的玩意或消费， 这就是我们的职业，因为我们很多的工作都被机器做了。孔子教导有三立，立功、立言、立德。也许将来立功与立言都给机器做了，但是立德永远不会。我觉得这是人类与机器最不同的地方， 就是仁爱，这是最大的立德。我希望在座的大家能把仁爱带到未来的教育当中，这是大德。谢谢大家！文章选自中国教育三十人论坛，2017年5月31
2017年5月31日 -
陈文玲：五大规模行动助力特朗普实现执政目标
专家简介陈文玲，全球化智库（CCG）学术委员会专家，中国国际经济交流中心总经济师。 在22日中国国际经济交流中心主办的“经济每月谈”上，中国国际经济交流中心总经济师、执行局副主任陈文玲表示，从特朗普百日新政看，虽然其执政政策与奥巴马大相径庭，但其政策导向和目标皆为放大美国存量霸权、创造美国增量霸权，具体体现在五大规模的行动中。 第一，大规模非理性的贸易保护主义。主要表现在四个方面：首先，宣布退出跨太平洋伙伴关系协定(TPP)，并希望重新协商与墨西哥和加拿大的贸易条款；二是签署“买美国货、雇美国人”行政令，要求改革目前的签证政策，并采取措施让政府采购更多国产货。三是签署旨在加强边境安全和收紧移民政策的两道行政令，并声称将动用联邦政府资金，数月内开工在美墨边境造隔离墙。四是对进口商品征收高额关税，包括对在德国加工反销到美国的商品征收25%的税收。与此同时，特朗普还将对中国、德国、日本等国征收高额关税。陈文玲表示，除对产生贸易顺差的国家还没有真正采取行动，特朗普竞选时提出的这些主张已基本兑现。 第二，大规模增加美国政府债务。特朗普上任至今，美国债务总额一直徘徊在19.9万亿美元一线，离20万亿美元的上限只有咫尺之遥。但特朗普在竞选期间承诺将推出税改计划，根据美国税收政策研究中心估算，特朗普税改法案如果通过，将在10年内令美国政府债务增加7.2万亿美元。美国国会预算办公室最新发表的预算前景报告警告，美国债务水平和财政预算赤字不断上升，将拖累经济增长前景，并制约未来的预算政策，同时存在引发另一场危机的风险。 第三，大规模重振制造业。陈文玲认为，特朗普政府主要通过四个方面放松管制以重振制造业。一是要放松对环保的管制，撤销奥巴马政府为抑制气候变化而发布的一系列法案，并在未来的基建许可中，降低环保考量，这使得传统产业，包括高耗能、高排放产业重新复兴。二是放松对传统能源的管制，使得传统化石能源行业重新振兴。三是放松对医药管理的管制，优化药品的审批程序，简化流程，撤销食品和药品管理局(FDA)至少75%的法规。四是放松对金融的监管，要求美国财政部重新审查2010年颁布的《多德-弗兰克法案》，白宫新闻发言人表示，这些规则阻碍了经济增长，没有达到预期效果。 第四，大规模减税。陈文玲表示，4月26日公布的特朗普减税方案主要着眼于大幅削减家庭和企业的税负，是里根以来的最大规模减税，后续减税方案还需经过国会批准。她指出，美国大规模减税是中国企业非常关注的焦点，这意味着美国将成为全世界税负最低的国家，企业投资成本将大幅下降。以食品行业为例，据测算，除劳动力成本外，其余成本中国都高于美国：原材料成本是美国的1.12倍，土地成本是美国的9.01倍，物流成本是美国1.88倍，借贷成本是美国的2.4倍，能源成本是美国的3.17倍，零配件成本是3.23倍，税负是3.38倍。据有关研究机构数据，目前，中国综合成本较美国相比有微弱优势，但到2018年，美国的综合成本将低于中国。陈文玲认为，特朗普减税方案一旦实现，全世界主要国家的减税潮即将开始。 第五，大规模增加军费。美国军费开支早已在全球排名首位，而且比排名第二至第九位的八个国家的总和还要多。特朗普在竞选期间和上台之后始终把“让美军再次强大”作为优先政策之一。去年9月在费城发表防务政策演讲，表态若当选总统，将解除2013年启动的美国自动削减赤字机制对防务预算的限制，大幅增加防务预算，扩充各军种兵力和军备。2月27日，特朗普宣布在向国会提交的政府预算中“历史性”地提高国防预算，增幅达近10%，约为540亿美元，总额达到6030亿美元。这次军费“历史性”上涨，符合特朗普以及幕僚推崇的所谓“力量促和平”战略思想，即以军事实力作为外交后盾。文章选自中国金融信息网，2017年5月23日
2017年5月31日 -
李彦宏：互联网只是前菜，人工智能才是主菜
李彦宏，CCG资深副主席，百度公司创始人5月23日，2017年百度联盟大会在重庆召开，百度公司董事长、CEO李彦宏，发表主题为“AI时代的思维方式”的演讲。李彦宏在演讲中对过去一年人工智能技术的发展状况进行了介绍，并对人工智能时代人们应该拥有什么样的思维方式进行了分享。移动互联网时代与PC互联网时代相比，思维已经发生了改变，那么到了AI时代，人们的思维方式应该有什么不一样？李彦宏透露，过去一年，百度内部围绕这个问题有过多次探讨，过去一年在这方面也有很多思考。李彦宏认为，互联网出现之前，人与人可以交流，但人与物无法沟通；互联网的出现提高了人与人的沟通效率，而到了人工智能时代，则是从根本上解决人与万物交流的问题；所以互联网只是前菜，人工智能才是主菜。“互联网只是使原来已经存在方式更加有效，而人工智能是把原来不可能的变为可能；这也是为什么百度最近会对使命做出改变——用科技让复杂的世界更简单。”李彦宏介绍，过去一年，百度人工智能在语音技术、视觉技术以及无人驾驶技术方面都取得了一些进展。语音技术从手机走入家居、汽车等场景；视觉技术从线上走到线下，无人驾驶技术方面也推出了阿波罗计划。对于百度为什么要推出阿波罗计划，李彦宏认为，无人驾驶领域有很多的创业公司，在百度、谷歌(微博)工作过就能出去做一部分无人车的事情，能够得到包括福特等企业在内的很多投资，“但我们觉得这样的现象是非常不合理的，因为其实每个人都在重新发明，因此既然百度已经积累了三年的技术，我们就开放出来让大家去用。”基于此，李彦宏认为，人工智能时代的思维方式有如下几个方面。第一，手机还会长期存在，但移动互联网的机会已经不多了。“今天再去做一个APP获得成功，这样的事情已经不多了。”第二，From think Mobile to think AI 。李彦宏透露，百度内部开会的时候，两种思维方式有非常大的反差的。“上个月我们在内部开总监会的时候，有些PM站起来讲的时候就会提我们的字体应该多大，button应该重新设计一下，这样的思维方式明显是手机时代的思维方式。AI产品的PM，说着说着，拿出一个芯片说这是我们duerOS的芯片，价格能做到多低，形状能做到多小，这就是AI时代的思维方式。”第三，软硬结合，重新定义“以人为本”。比如语音交互中，麦克风技术就是典型的软硬结合的例子；更明显的是无人驾驶汽车，要激光雷达，要各种各样的传感器。第四，数据秒杀算法, 算法推动社会进步。第五，用AI思维做互联网产品, 降维攻击。比如语音输入与打字输入相比，语音输入就是降维打击，“如果你用AI的思维来做互联网产品，就实现了降维打击。”在演讲的最后，李彦宏回忆起十几年前刚创立百度的时候，他到各地与政府沟通希望能得到一些优惠条件。但是十几年前政府扶持软件行业，听不懂互联网。现在，政府都在大力支持互联网行业，但他希望全行业能更早意识到人工智能的巨大机会。“当我们不被理解的时候，大家要坚持。如果十几年前我听了一些政府领导的话，把我们变成软件企业。那估计就不会有现在的百度了。”（图片来源网络）文章选自2005委员会，2017年5月23日
2017年5月27日
© Copyright Center for China and Globalization 2008 — 2025 京ICP备09030466号-1 京公网安备11010502027417 Site Designed by MONOKEROS