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  • 龙永图:坚定参与全球化进程 发展良好外部环境

      2016年9月23-24日,“2016全球化企业发展中国论坛”在宁波盛大举行。本届论坛是G20杭州峰会后首届关注投资中国和全球化企业发展的论坛,以“世界大市场--谋转型发展促产业融合”为主题,由宁波市人民政府、中国与全球化智库(CCG)、商务部中国国际经济合作学会共同主办,1000余位来自国际国内的知名企业家和跨国公司代表参加了此次论坛。中国与全球化智库(CCG)主席、原外经贸部副部长、原博鳌亚洲论坛秘书长龙永图出席本次论坛开幕式并发表了主旨演讲。他指出,只有坚定地参与全球化的历史进程,中国的开放才会继续下去,中国外部才会有一个好的发展环境。以下是龙永图先生的发言实录唐书记,各位尊敬的代表,非常高兴能够参加宁波人才科技周的活动。特别是今天的活动增加了一场全球化企业发展论坛,这就为我们的人才周增添了新的内容。昨天,唐书记在会见我们与会代表的时候,我曾经讲了这么一个观点,我觉得当今的世界,虽然拥有资源是很重要的,但是整合资源更加重要。我们的人才科技周就是一个大的平台,是一个整合资源的大平台,不仅仅是要整合科技的人才,还要整合国际贸易的人才,管理的人才,各种专业的人才。把我们科技人才的智慧、知识转化成我们企业的竞争能力,转化成我们国家的竞争能力。所以我非常赞赏宁波在十年前就开始了这样一个重要的活动,应该说是非常有远见的。这是唐书记讲的,实际上当前的竞争就是人才的竞争。今天我想就关于全球化企业的问题发表几点意见。全球化的问题最近应该说引起了全球的一些关注。因为经济全球化的历史进程当中,像习主席讲的,出现了一些波折。英国脱欧,特别是最近美国大选当中,两位最重要的美国总统候选人都发表了很多反国际贸易、反全球化的言论,确实引起了大家的关注。特别是关于跨太平洋伙伴关系协议(TPP),奥巴马总统费劲了千辛万苦终于达成了协议,最后两位总统候选人都不买账,国会都不批准,搞得美国人很尴尬。还好我们还是比较有远见的,像两年之前在博鳌论坛上所讲的,我们保持着开放的态度,而且乐观其成,显示了一个大国宽阔的胸怀和全球的视野。现在这个时候,开放的态度、开明的态度是非常重要的。习主席在G20闭幕式上讲了一段话,说到多边贸易体制受到冲击。对于这个问题,李克强在纽约也多次讲到这个问题,确实要引起我们的关注。今天借这个讲台跟大家分享一下我对于全球化的看法。经过30多年的改革开放,我们在这些年当中,逐渐对全球化的问题形成了一些基本的共识。我想有以下主要的共识,全球化有以下重要的因素。第一,全球化的动力是什么。全球化的动力就是现代科学技术的迅猛发展,科学技术永远是全球化的最重要的动力。所以我们宁波十年前就选了科技的问题和人才的问题作为核心的问题,这是非常重要的。第二,全球化的目的是什么,或者全球化的内容是什么。全球化的内容就是在全球配置资源,通过在全球产业的企业的大转移,来实现全球经济结构的调整,这一点非常重要。过去一个国家的产业结构调整主要是在国内进行的。比如说美国,一个产业多了,从东部搬到西部,从南部搬到北部,这是在国家内部转移来实现结构的调整。现在从英国到美国,所有的西方发达国家都开始在过去几十年当中利用全球这样一个大的平台来转移产业,实现他们产业转移和升级的目的。这样使得结构的调整付出的代价更小了,经历的痛苦更少了,需要的时间更短了。第三个要素是实现经济全球化的手段是什么。手段大家都很清楚,大力开展国际贸易和国际投资,使全球化能够得以实现。第四,实现全球化的载体就是跨国公司。通过全球成千上万个,特别是几百个大的跨国公司的全球投资和全球贸易,使全球结构的调整得以实现。它的动力就是科技迅猛发展,它的内容就是全球配置和全球产业的转移,来实现全球经济结构的调整。每一次结构的调整都使得这个国家的经济质量的提升。所以这些年来对于全球化的认识一直没有变。但是说老实话,这些年来,特别是最近几年来,出现了一些重大的变化,值得我们注意。首先,从全球化的动力来讲,我们之所以认为并没有被削弱,全球化依然在发展,主要是以互联网为代表的新的技术在推动新的历史时期的发展。所以我们正在研究以互联网为代表的新的技术,这是整个新的全球化的载体。我们把科技的人才看成最重要的资源,只有科技的发展,全球化才有可持续发展的动力。现在可以看到,新的以互联网为代表的一代技术已经出现了,正在强劲地推动全球化的发展。第二,从实现全球化的内容来看,现在全球的产业转移,过去主要是从发达国家向发展中国家转移。现在随着几十年来的发展,以中国为代表的新兴国家崛起了,也出现了新兴国家向发达国家的大转移。所以出现了一个大的产业转移的网络体系的形成,从而在一个更大的平台上来配置全球的资源。过去配置资源的主体是发达国家,现在配置资源的主体不仅仅是发达国家,也有以中国为代表的发展中国家。以全球贸易和投资来实现全球化的手段来看,过去主要是以国际贸易为主。在2008年全球金融危机发生之前,全球国际贸易发展的增长速度一直是以两倍或者两倍以上的增长速度。2008年全球金融危机以后,增长速度开始回落。到了2011年,全球贸易的增长速度开始和全球GDP的增长速度持平。到了2014年的时候,国际贸易的增长速度已经低于全球GDP的增长速度。所以我们在观察国际贸易,为什么会出现这样的一些原因,有很多深刻的结构性的问题。全球金融危机以后,所有的大宗原材料产品大幅度下降,使得他们的国际贸易也大幅度下降,他们措手不及。在这样的情况下,如果只搞国际贸易,不搞自己的经济实体是不行的。大家看到,在整个的全球化的国际贸易或投资这两个主要手段推动的这样的形势之下,国际投资的作用越来越大。实际上我们的“一带一路”的战略也是在这样一个大背景之下诞生的。在这样一个方面我们可以看到全球化趋势出现了新的一些重要的变化。最后我们谈谈全球化的载体。过去我们讲全球化的载体是跨国公司,特别是大的跨国公司。但是随着互联网为代表的新技术的出现,使得大批的成千上万的中小企业进入到全球化的主流。因为他们过去和跨国公司和大的公司竞争的劣势主要是信息不对称,没有全球的网络,现在有了互联网,他们一下子和跨国公司在同一个起跑线上。所以全球化的载体从过去的跨国公司为主,到现在是跨国公司和中小企业包括小微企业都成为了全球化的重要的载体。这样的变化对于我们研究全球化的企业有很重要的意义。有哪些重要的意义,我总结了这么几条。全球化的企业要坚定地支持经济全球化。实际上经济全球化的大体没有变,这是我们中央一再的判断。这一次G20峰会的闭幕式上,习近平主席再一次重申,面对当前经济全球化出现波折的情况下,我们所有的全球化企业应该认可和支持中央的这一个基本判断。在经济出现波折的时候要有信心,走全球化的道路,也就是在我们中国来讲,走对外开放的这样一个道路。我想这是目前经济全球化所出现的一些重要的特点,我们应该得到的第一个重要的启示。全球化的企业应该坚定地参与经济全球化的历史进程。只有坚定地参与这个历史进程,中国的开放才会继续下去,我们中国外部才会有一个好的发展环境。我们中国过去坚持了30多年的改革开放,这是我们内在的动力。但是全球经济一体化的进程也为我们营造了良好的环境,所以我们不愿意看到经济全球化的倒退和逆转,而是继续经济全球化。这对我们来讲是这样,对于我们的企业也是这样。第二,全球化的企业一定要坚定地参与我们以互联网为代表的科技创新和科技革命。我认为我们在开经济全球化论坛的时候,我们讨论全球化企业的时候,应该了解当前科技发展的重要趋势。我们应该向各位到会的专家院士学习,了解科技方面发最新动态。这样我们才可能在全球化的进程当中引领全球的发展,否则如果全球化失去了经济发展的动力,全球化发展也就消减了。如果全球的科技发展出现了倒退,经济全球化的日子也就差不多了。在这样的情况下,把科技的发展和经济的发展紧密地联系在一起,所有从事经济的搞企业的人才紧紧关注、研究全球科技发展的大的趋势,并学习全球科技发展的新的理念和知识,至关重要。所以经济全球化发展的新的特点,对于我们打造全球化的企业,紧紧拥抱科技的发展和创新有重要意义。第三,由于互联网的发展,由于全球科技的发展,我们的中小企业过去处在全球化边缘状态。现在由于互联网的发展,使中小企业一下子卷入到全球化发展的主流,使得我们中小企业在整个环球经济的发展当中和国家经济的发展当中处于更加重要的地位。我觉得这一点对于我们浙江来说是更为重要的。因为我们主要是中小企业,过去中小企业处在边缘地带的位置,无非是为跨国公司打工,无非是吃一点跨国公司的剩饭。现在我们应该更加自信,只要中小企业掌握自己一定的专利,掌握一些重要的科技人才,掌握一定的诀窍,中小企业可以成为全球化的主角。所以,可以提升中小企业在经济全球化的地位,我们要有信心参与经济全球化。这是第三个启示,我们中小企业要进一步更加自信地参与到经济全球化的历史进程当中来。第四,在整个经济全球化的进程当中,国际贸易的地位在下降,国际投资的地位开始上升,在这样的背景之下,中国提出一带一路的战略,顺应了这个大的潮流。一带一路要推动国际投资,也推动国际投资,这毕竟是国际投资的大战略。我们提出一带一路的大战略,也希望广大的发展中国家来借鉴中国的成功经验,看看作为一个新兴国家应该怎么样发展起来。在中国入世十周年的时候,有一位经济学家总结了中国取得的历史成就,他讲了三个中国的历史成就,第一,中国打造了一个全球最好的基础设施网络,这一点我觉得大家是可以看得到的,我们的机场、高速公路、高铁,比最好的发达国家都不差。所以我们几十年来进行了大量的投资,打造了一个可以在全世界值得自豪的基础性设施网络。这也是发展中国家从中可以借鉴的经验,这也是一带一路中谈到的强调基础设施的互联互通,我们普通老百姓也知道“要想富先修路”,这样一个思路支撑着我们一直在投资,在大发展。第二,中国打造了一个全球最大的制造业,通过我们30年的发展,打造了全球的世界工厂,全球最大制造业的地位成为全球最大的出口国,这一点包括广大的投资者积极参与的结构。第三个,我们中国通过这些年来的发展,使7亿人脱贫。不管是建立一个庞大的网络体系也好,所有这些都是中国通过几十年的大投资、大发展取得的。现在我们希望其他的新兴国家也能够通过一带一路的大投资战略,完善自己的基础设施建设,或者建立自己的基础设施,实现自己的产业结构和贸易结构的调整,大力发展实体经济,大力发展制造业,最后创造更多的就业岗位,使得更多人脱贫。某种意义上中国提出的一带一路的倡议,我认为也是现在全世界最大的一个扶贫大战略,因为沿线60多个国家、40多亿人口,基本上是世界最贫困最落后的国家,解决了这些贫困问题,就解决了世界的贫困问题。习近平同志提出了一带一路战略,我们要解决全球经济发展不平衡的问题。所以第三个启示是全球化的企业要积极参与国际投资这样一个大的战略的行程,当然也不放弃国际贸易的发展,国际贸易依然是经济全球化的重要手段之一。第四,经济全球化通过这些年来的发展,使得全球资源的配置,特别是全球资源的大的转移,使得很多新兴国家发展起来了,特别是以中国为代表的新兴国家发展起来了。有的国家尽管发展水平还不高,但是在这些国家中也出现了新的现象,包括像印度、印度尼西亚,这些很大的国家,也出现了庞大的中产阶级的人口。去年我听了印尼前总统在新加坡论坛上的讲话,他认为整个国际上的一个新趋势就是在新兴国家中诞生了一个日益强大的中产阶级,当然首先是中国。中产阶级的标准各有不同,根据世界上权威的投资报告,他认为全年投资超过1亿。这就使得我们的全球化企业在考虑投资方向和投资目的的时候,不仅仅要看到发达国家,也要看到发展中国家,虽然有些新兴国家人均GDP来讲是比较低的,但是他有庞大的中产阶级人口,形成巨大的市场。中国1亿人口的中产阶级是有些国家的人口。所以这是吸引市场、吸引投资的重要因素,我们全球企业的眼光不仅仅要看到发达国家,也要看到发展中国家,这是经济全球化所带来的重要变化之一。只有这样,我们的对外开放和对外投资当中才有更开阔的视野,也使我们更加有信心来积极参与中国提出的“一带一路”战略。“一带一路”战略主要的投资国是新兴国家和发展中国家,有些企业对这一点是有质疑的。当然我们并不是说不投发达国家,发达国家的资源比较丰富,法律法规也比较成熟,投资发达国家也是可以理解的。但是也要把眼光放在那些发展中国家,因为那些国家有巨大的发展潜力。我们在发展我们的全球化企业的历史进程当中,应该清楚地看到,现在依然有很多的困难,有很多的障碍需要克服。其中一个重要的挑战就是怎么样培养更多的国际化人才的问题。为什么我们觉得宁波举行这样的活动非常重要,因为我们面临的一个重要的挑战就是缺乏国际化的人才。所以我们举行这样的活动显得更为必要。有人会问,什么是国际化的人才?当然有很多的标准,我想讲几个重要的标准。第一,国际化的人才必须要有开阔的国际视野和博大的胸怀。国际视野这是非常重要的,一个没有国际视野的企业是做不成大事的,一个没有博大胸怀的企业是不可能实现真正的双赢和共赢的目标的。十八大以后中央提出来我们整个对外开放的战略是实现一个你中有我我中有你的命运共同体,这是具有非常重要的博大的胸怀和开阔的国际视野才能够提出来的这样大的战略。我们一些企业和一些干部始终没有很开阔的视野和胸怀。第二,国际化的人才一定要遵守国际规则。特别是现在中国随着影响力的强大,要参与国际规则的制定。在杭州举办的G20峰会,可以说是中国参与经济全球化的一个重要支点,以前如果是追随者的话,那么现在开始成为一个制定国际规则的重要组成部分。这次G20峰会上提出了大量的关于投资贸易和其他方面的中国方案、中国智慧,这是对全球规则制定的重大贡献,是我们国际影响力和话语权的一个重要转折。所以这次G20峰会对我们来说有重大的意义。在这样的背景之下,全球化的企业、全球化的人才应不仅仅遵守规则,而且参与国际规则的制定,使得国际规则更好地为世界和中国的发展作出贡献。第三,严格遵守国际标准,按国际标准办事。很多年前我到贵州去的时候,贵州的山沟沟的企业来说,我们山沟沟的企业怎么成为国际化的企业,培养国际化的人才?我说你要有国际化的视野,如果你生产的是具有国际标准的产品,你就算在山沟沟里面,也是国际化的企业,具有国际化的竞争。所以这个问题上我们一定要始终往国际标准看齐,以前我们看国际环保标准觉得太高了,但是从老百姓来看,从中长期来看,我们要按照国际标准来要求自己,这样才能使得中国在全球形成一个现代文明的国家。过去在入世谈判中碰到一些尴尬,说我们的经济比较落后,不能按照你们的标准来进行,比如一瓶酸奶3天以后就不能吃了。但是我觉得,可能中国比较穷,5天以后也能吃,也不闹肚子,这是很奇怪的,难道中国老百姓的肚子就比国外的抗风险一点吗?不能这样子的。所以一定要按照国际标准来从事我们的企业管理、产品的控制,让我们的政府对环保、对食品的安全,对所有的东西都按照国际标准来办事,这是对我们老百姓负责任,这是政府的担当精神。怎么样使得企业在全球化进程当中成为国际化的人才变得越来越重要。所以我就觉得,在宁波举行的这样一个人才科技周的活动当中,具有非常重要的意义。我今天看了宁波日报,你们专门召开了一个关于人才的会议。确实,高端的人才需要发现、需要培养,需要引进,组织部起到很重要的作用。但是我想提出一个意见,现在全球化发展太快,走出去的步伐太快,我们非常缺乏全球化的人才,现在光培养、发现已经不能解决问题,我们现在要共享全球化的人才。十八大提出来一个很重要的理念是共享,人才的共享也是很重要的。实际上我们中国的人才也是很多的,但是中国的人才大部分是分国、部门主义、地区主义,所以怎么样分享人才是一个重要的挑战,更重要的是分享全球的人才,让全球的人才都为我们国际化来服务。在人才方面怎么样能够体现十八大以后提出的新的发展理念,特别是共享的理念。还有一条,这次G20的四大主题当中一个重要的主题就是联动,主要是讲基础设施的互联互通,政策协调。但是在人才的问题上,联动也是非常重要的,科技人才、经济管理人才、国际贸易人才、法律等等各方面人才,怎么样实现联动,实现互联互通,我认为这是非常重要的。这也是为什么我觉得宁波的人才科技周这样一个平台是重要的,以及它今后可以成为一个共享国际人才的大平台,国际国内上的人才、行业的人才,经济、贸易等等人才共享的大平台。我希望宁波的人才科技周能够成为人才共享的平台,人才联动的平台,这样我们的人才科技周会办得越来越好。我们中国与全球化智库开始搞的时候就是从国际化的人才开始的,现在中国与全球化智库要拿出更多的精力来推动中国的企业走出去,推动中国的企业全球化,这也是我开始加入他们的一个重要的原因。企业要走出去,特别是“一带一路”的发展,当然是一个非常重大的具有长期意义的大的战略,但是我们也要有一定的紧迫感。习近平主席在最近的“一带一路”座谈会上特别强调,我们一定要下大的力气,来实现“一带一路”战略的早期收获,要早点看成果,要让沿线的国家有实实在在的获得感。只有这样我们才能够把这个战略深入人心,让更多的国家来支持这个战略,这个战略的成功不仅仅有益于我们中国,也有益于全世界。这方面我希望宁波的人才科技周能够发挥更大的作用,取得更大的成功。我就讲到这,谢谢大家!  (根据中国与全球化智库(CCG)主席、原外经贸部副部长、原博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在由中国与全球化智库(CCG)主办的“2016全球化企业发展中国论坛”上的演讲速记整理,未经本人审阅,转载请注明出处。)

    2016年9月26日
  • 张剑炜:领导力高度决定未来

    理事简介张剑炜,庞巴迪公司全球高级副总裁、庞巴迪中国总裁兼国家首席代表,中国与全球化智库(CCG)常务理事。  在庞巴迪的官方网站上,公司以“不断快速升迁”来描述张剑炜的职业生涯。  1995年,张剑炜以项目经理的身份开始了他在庞巴迪的职业生涯。一年后由经理提拔为总监,两年后就被提升为运输集团的全球副总裁。1999年,张剑炜被庞巴迪派往中国单枪匹马开发铁路轨道交通设备制造业务。2005年,他开始同时负责庞巴迪宇航和运输两大集团在中国的全部业务,并被任命为庞巴迪公司中国总裁兼国家首席代表。  像其他跨国公司一样,庞巴迪在全球具有总裁和副总裁称号的有两百多人。在公司庞大的权力系统里,张剑炜只是这两百多人中的一个,但却大权在握,有人说他手眼通天,因为他总能跟总部最高层直接沟通。  火箭般的上升速度让一位外国同事很是不爽,“我在庞巴迪干了17年才做经理,你一个中国人一来就是经理。”张剑炜不卑不亢地回答说:“所以我需要你的帮助。”  每天睡眠5个小时,没有晚上,没有周末,没有节假日。这就是张剑炜每天的生活状态。他的电话是24小时开机的,24小时随时处理公司事务,上午9点到下午2点是他所在的中国时间,下午2点到晚上11点,是运输集团总部所在的欧洲时间,而晚上到第二天一大早,则是庞巴迪总部及宇航集团总部所在的北美时间。  “赢得领导力很难,但失去却很容易。这就是为什么无论是行业处于高峰还是低谷,全球领导者都不能袖手旁观。愿景和经验是识别和投资于最具前景的机会的必备条件。承担适当的风险并积极管理。建立战略伙伴关系,向新的市场拓展。雇用正确的人选并正确授权,使其不断推出改变游戏规则的产品,满足客户需求。这就是在庞巴迪我们不断领路前行的方法——无论是在天空,还是在地面。”以上是庞巴迪2011财年年报的开卷语。不难看出,庞巴迪时时都在渗透着“领导力”的观念。  张剑炜也曾遭遇职业危机。有一次,庞巴迪在中国的一笔大订单在签约仪式的横幅都已经准备好了的情况下,于最后关头丢失,为此张剑炜本人差点被迫辞职。“谈判的时候,往往需要凌晨三点把老板吵醒,要求授权,但很多经理人会对半夜叨扰老板有所顾忌,如果我也那样,订单肯定就没了。”张剑炜说。  十年来,庞巴迪在中国“战绩”显赫——近3,000辆高速动车组车辆、近2,000辆地铁车辆、338辆铁路高档客车、225辆青藏高原列车、560台电力机车、武广、京沪、京广、沪杭、沪宁线等高速铁路信号系统、北京机场无人驾驶捷运系统、北京机场快轨电动列车、广州珠江新城无人驾驶捷运系统。这些成绩,与张剑炜极具个人魅力的领导力密不可分。对合作伙伴永远感激       “徐特立是毛主席的老师,毛主席在给他老师写的一封信上说过,你以前是我的老师,今天还是我的老师,将来永远是我的老师。我想借这个故事表达的是,我们还没有忘记,我们不会忘记,我们永远也不会忘记,我们也不应该忘记,中国政府、客户和合作伙伴对庞巴迪的信任、支持、帮助和友谊。”  “我想说,我非常感谢他们,也不能忘记他们。这可不是虚心假意的客套话,是发自我肺腑的。所以有时候我经常打电话听听他们的建议和评论,他们也经常给我打电话问‘剑炜最近怎么样’。把他们的意见综合到一起实际上对你是一个无价之宝。”  张剑炜坦言他常常为此而感到苦恼,“有的时候,我会跟客户很坦白地讲我的压力和苦恼。不是让人家可怜我,是让人家理解我们的诚心诚意。”对竞争对手充分尊重      “我们从内心非常尊重我们的竞争对手,从来不批评他们,因为他们能够成为竞争对手,一定是有很多、至少是不相上下的与我们相似的地方。”  “对于比自己级别高的人,应该尊重。但是尊重并不等于奉承。领导要做个决定我不同意,我会说我不同意,但是我尊重你的决定。我一同事说,‘你就像用于投影仪的透明胶片一样,透明透亮的!’”  对于别人的意见,张剑炜一定会把自己的想法原原本本地讲出来,即使不同意,他也会保留意见,不会委屈自己跟着别人的意见走。  “这么多年来,很多事都发生了。你要是跟我平级或者不如我级别高,那我就胸怀宽广了,我就说行行行,过去算了。但那要是上司是领导,我绝对不妥协,会说这个很难做到。你要一直坚持这样做,我就说好,那到时候付出代价的时候不要抱怨我没有告诉你。这也意味着自信,但自信并不等于目中无人。”  庞巴迪的竞争对手常常把张剑炜称为庞巴迪的核武器,但也有外国同事质疑他对公司的忠诚,认为他是庞巴迪的“右派”分子。  有一次开会讨论销售给中国的产品如何定价,张剑炜主张降价,一些外国同事说张剑炜是中国人,站在中国的立场上,没有一心为庞巴迪工作。而张剑炜刚被派到中国时,有的中国人则说他是假洋鬼子。对此,张剑炜回应说,“我虽拿着外国护照,但是我决不亚于你爱国。我也给国外的同事讲,我是中国人,但是我对庞巴迪比你忠诚多了。”真诚、执着,尽显中国式领导风范     为了拉动内需,国务院批复的铁路投资额已经达到两万亿元,其中在建项目的投资规模超过1.2万亿元。这又是张剑炜大显身手的好机会,但他心里很清楚,在中国铁路建设这个跨国轨道交通巨头们的狩猎场上,竞争将会进入白热化。  庞巴迪在中国做政府关系,全靠张剑炜两条腿去跑,一张嘴去游说,更靠他的真诚和执着。他拿订单不使用中间人,也没有一个有“背景”的销售团队,用张剑炜自己的话说,这样“更能系统了解用户需求,也节省了费用”。  与很多经理人的洋派风格不同,他在商务礼仪上具有明显的中国风格,去拜见客户,他一定会提前到达见面地点,与人握手他一般用双手,送客人他会一直送到大街上,起码送到办公室外面。他的电话非常忙,但很少让秘书接。  张剑炜自己从来不单独喝酒,但社交宴会上从来不惜量,用他的话说,这表示对人的诚意,当然也是在中国做生意的需要。  与张剑炜接触,你会发现他是一个特别实在、谦虚的人,尽管身为外企高管,却丝毫感受不到他有任何盛气凌人的架势。但面对不合理的事情他也很强硬,决不姑息,又决不失礼。因此,人们对他的评价是:不轻易让步,但让人感到舒服。  在很多跨国公司,最高领导往往由于一个国家首席代表“报喜不报忧”而做出错误的决策。在接管宇航业务之前,张剑炜就意识到公司策略需要转变,但无力改变。“不是你的管辖范围,你硬是插手,别人会觉得你在争权夺利。这种弊病,在跨国公司也不鲜见。”张剑炜说。  对职业经理人来说,好的“政绩”是他们跳槽的敲门砖,他们往往会放弃在短时间内无法给自己带来政绩的好项目,追求一些能够立刻见效的项目。如今庞巴迪在中国拿到的很多项目,是张剑炜在几年前开发积累的。今天他努力开发积累的一些潜在项目,也很可能要在他离开中国后才能够敲定。  张剑炜很不喜欢别人称他为“职业经理人”,因为职业经理人会常常跳槽。从加拿大派到中国之前,张剑炜与公司曾有过君子协定的“三年之约”,三年后结束工作后会回到加拿大,可谁知,在中国这一干就是十多年,并且仍将继续。但可以肯定的是,无论未来在哪里,凭着卓越的领导力,张剑炜定会不断开拓新领地,攀越新高峰,创造新价值。人物简介  张剑炜,CCG常务理事,庞巴迪公司全球高级副总裁、庞巴迪中国总裁兼国家首席代表。1982年毕业于天津大学内燃机专业,曾在山东任公社团委书记兼党委常委,1978年参加高考,进入天津大学学习,1982年被授予“全国三好学生”称号,同年留校任教。张剑炜在加拿大蒙特利尔大学高等商学院(HEC Montreal)先后获得MBA和博士学位, 主要研究跨国公司和公司战略。张剑炜1995年以项目经理的职位加入庞巴迪公司,先后任项目总监,庞巴迪运输集团副总裁,2010年2月被任命为庞巴迪中国总裁,同时兼任庞巴迪公司总部全球高级副总裁。文章选自《中国与全球化智库》2016年7月刊总60期,作者为CCG编辑部,转载请注明出处。

    2016年9月22日
  • 李成解读李克强总理美加之行

    李成,美国布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心研究主任,中国与全球化智库(CCG)学术专家委员会专家。李克强总理将代表中国出席第 71 届联合国大会,随后将出访加拿大、古巴。中国如何在全球治理中发挥大国作用,如何解读总理的美加之行,中加两国如何增强经济贸易的互利共赢、战略上的互信?来看深圳卫视陈峥的专访。陈峥(华盛顿驻点记主持人):本月18日至28日,李克强总理将出席在纽约联合国总部召开的第71届联合国大会,代表中国在会上发言,并展开对加拿大、古巴的正式访问。这也是 2010 年以来中国高级领导人首次访问加拿大,中加关系是否能有进一步发展,格外引人注目。今天邀请到华盛顿布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心主任李成,解读李克强总理即将到来的美加之行。陈峥(华盛顿驻点记主持人):李博士那您如何看待李克强总理即将出席的第 71届联大会议?那么这对世界释放出怎样的信号?李成(布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心主任 ):我觉得这是跟最近刚结束的 G20峰会是紧密相关的。中国在杭州的峰会上给世界传递了非常重要的信息,即中国会在全球治理中扮演更加重要的角色,跟世界其他国家,不管是西方发达国家,还是新兴经济体,尤其是金砖五国,开展更多的合作。不管是全球经济的再平衡、反恐、气候变换等等领域中,尤其是核武器的防扩散议题上,中国会起更积极的作用。陈峥:那么中国在哪些主要议题上能够配合联合国、应对国际形势中的威胁和挑战?如何通过联合国、在全球治理中发挥自身作用?李成:我觉得中国在经济领域、在各个领域中,都可以扮演重要的角色。当然目前美国比较关注是朝鲜最近的核试验,亚洲其他国家也非常认真,针对这个问题有很多担忧。中国也会继续在联合国上表达朝鲜半岛无核化的意愿,也希望世界各国在这个问题上持有非常谨慎的态度。一方面不允许朝鲜的核试验,要维持联合国的规则和章程;同时希望大家坐到谈判桌上来,而不是通过简单的武力解决争端。这是中国的立场。陈峥:您在此前接受访问时呢就表示,中美两国对对方的基本战略思路是存在误解的。那么中美之间需要在哪些方面做出努力,来促进双方增进互信和相互了解?李成:中美在全球事务中,不管是全球经济再平衡、全球经济秩序稳定、金融稳定,还是在气候变化、巴黎协议的进一步落实,以及反恐,反核扩散,减少全球贫富差距,疾病问题的共同合作,所有领域都有很强的共同利益。现在我们看到,地区间、区域间有很多分歧,包括东海、南海,或者朝鲜半岛的问题上,尤其“萨德”最近的发展,有很多争议。但是在全球事务上有很多合作机会。文章选自清华布鲁金斯中心,2016年9月18日

    2016年9月20日
  • 薛澜:如何应对SDG实行过程中的挑战

    专家简介薛澜,清华大学公共管理学院院长,中国与全球化智库(CCG)学术专家委员会专家。  2016年8月22日,由全球契约中国网络主办、中国环球公共关系公司承办的“点亮美好未来——2016实现可持续发展目标中国峰会”在北京举行。峰会由国家发改委、中国企业联合会等作为支持单位,旨在通过主旨演讲、主题论坛、专题展台、先锋企业表彰等方式,展现中国企业积极响应联合国可持续发展目标,在发展经济、服务社会、保护环境等方面做出的贡献。联合国全球契约组织总干事Lise Kingo(金丽莎),十届全国政协副主席、中国企业联合会会长王忠禹,联合国全球契约理事、全球契约中国网络轮值主席傅成玉,清华大学公共管理学院院长、联合国可持续发展解决方案网络领导委员会联席主席薛澜教授出席大会并发表主题演讲。薛澜教授演讲全文:  我非常高兴能够有这个机会跟大家分享关于联合国可持续发展目标(SDG)的思考,我深感荣幸。  我想首先介绍一下SDG的政策过程并与联合国千年目标(MDG)做一点比较。然后我会重点讨论推进SDG方面可能遇到的政策挑战,然后提出如何应对挑战的一些原则和政策建议,其中包括对商界的公司如何参与推进SDG方面的建议,最后我有一个简单的总结。  SDG是在千年发展目标的基础上发展起来的。千年发展目标从执行上来说还是非常成功的,在此基础上,我们制订了新的可持续发展目标。2015年9月,193个国家在联合国大会上通过了可持续发展目标。和MDG相比较,新的可持续发展目标有哪些关键的特点呢?  首先,新的可持续发展目标不仅仅是经济发展的目标,还涉及到环境保护问题和社会公正问题,因此可持续发展目标实际上是人类社会更高要求的综合发展目标,包括经济发展,社会公平,以及环境资源保护,是对原来的可持续发展涵义的拓展。  其次,SDG的产生过程是经历了多方面的讨论及协商,包括从上到下和从下到上的多轮协调,最后终于达成共识。  第三个特点,与MDG主要是针对发展中国家不同,SDG不仅仅是针对发展中国家的,对于发达国家来说也有很多不足,需要努力才能实现那些目标。  此外,SDG对环境保护更为重视,从原来的一个目标中涉及到现在有5个目标中都涉及到环境保护。同时,SDG是一个更注重执行的政策体系,特别关注全球合作、可持续金融,以及政策协调等等。  SDG的整个政策过程实际上是一个更包容的程序,希望鼓励社会的各行各业都确保能够支持SDG的实现。我们的后人今后将会认识到,SDG实际上是我们这个时代最大最重要的一个公共政策实验。  虽然我们成功地完成了SDG的制定并得到国际社会的广泛认可,但是SDG实行的过程中有哪些政策挑战呢?我想从以下几个方面分析一下:  首先是目标的设定。17个SDG目标作为整体是非常宏伟的,但也是非常复杂的。复杂性、多样性和相关性是这套目标显著的三个特点。说复杂主要是因为所有的关键问题都非常复杂,如气候变化就是非常复杂的自然现象,背后的科学现象就需要很多科学家的不断努力去认识。多样性也是非常明显的,全世界各个国家发展的阶段,和不同国家在不同领域的发展都是不一样的,是非常多样化的。相关性是指不同目标之间的相互关系,有些目标彼此互相增强,有些目标互相之间有矛盾冲突;不同国家不同地区在执行SDG过程中也会面临类似的问题。  第二个大的挑战就是执行能力问题。首先从发展融资来说,金融危机之后很多发达国家的发展援助资金是一直降低的。除此之外,绿色金融也面临很多障碍。此外,政府的能力也是有限的,其中包括领导能力、分析能力等等,发展中国家在分析能力方面的差距尤其明显。 除此之外还有政策的协调能力也是有限的,包括在国家范围内或跨国之间的政策协调。SDG的执行需要在一个国家不同的地区之间协调,在不同的政府部门之间协调;同时也需要在不同的国家之间协调。这些协调的成本非常高,对执行能力也是很大的挑战。  第三个大的问题就是政策执行环境是不稳定的、不确定的。在执行千年目标的阶段,我们在沟通方面曾经存在问题,但是现在我们的目标更多了,17个大的目标,很大各种指数,如何把这个可持续发展目标作为一个整体来解释给公众,非常困难!除此之外,如何劝说人们,让大家为了公共的宏伟目标牺牲自己的个人利益?为了今后几代人的利益,如何劝说现在一代人进行长远投资?如何劝说发展中国家的人们不要跟随发达国家的浪费的生活方式?这些都是我们碰到的一些难题。  第四个大的方面就是SDG17个目标执行情况的测量,曾经有人说,无法度量就无法管理。对SDG各个目标的度量和监测是执行SDG最重要的环节之一。但如何度量这些目标目前仍然面临很大困难。联合国专门组织了一个跨国工作组,在现有17个大的目标,169个分目标的基础上,提出了231个指数去衡量。但实际操作起来,如何精准的衡量各个国家的成绩是非常困难的,不管是从方法论还是从数据资料的掌握的层面来说。有些指标量化起来非常困难。除此之外,如何避免定量指标统治定性指标也是政策执行中面临的难题。  在下一步具体执行SDG之前,我们非常希望能够知道我们的出发点在哪里,我们现在处于SDG的什么阶段。针对这个问题,联合国可持续发展解决行动网络(UNSDSN)与贝塔斯曼基金会合作开展了大量的研究工作,对数据相对比较齐全的143个国家进行了分析,并计算出这些国家的SDG现时状态。从这个排名中可以看出,不同国家的排位和UNDP的人类发展指数是比较相似的,但也有一些区别。如北非中东国家的排名差别很大。当然必须说明,这个分析仍然有不少缺陷,数据很不完整。但这毕竟是第一次,提供了一个非常好的基础,我们可以在这个基础上去衡量各个国家取得的进步。除了计算出指标排名之外,这个分析还列出了一个显示板。红色表明这个领域挑战非常大,黄色指的是这些领域有挑战但也还是有希望,绿色是表示已经实现或实现起来没有问题。下面我就根据这些数据,对两类不同国家进行一些更具体的分析。  首先是对OECD国家的分析。我们都知道,OECD国家实际上是相对比较发达的国家,但在这张表格上,我们看到即使是这些发达国家他们也面临着诸多的挑战。举个例子,SDG目标13所涉及到的气候变化这个领域,在SDG目标14和15所涉及到的生态资源保护,在SDG12所涉及到的可持续消费等等,都是OECD国家面临的严峻挑战。  下面是对于东亚和南亚国家的分析。大家可以看出,亚洲国家面临的挑战是非常大的,因为我们看到的版面以红色、黄色为主。在基础设施方面,在性别平等方面,以及在环境保护方面这些领域,中国和亚洲国家都是面临着非常大的挑战。这些指标帮助我们了解我们现在的情况以及今后要努力的方向。  面对这些挑战和问题我们如何推进?首先我们必须遵循一些基本的原则——要把政治意愿与科学分析有机地结合起来;把统一的顶层设计与灵活的地方计划有机地结合起来;把明确的政策方向与具体的政策措施有机地结合起来。在更加具体的政策建议方面,我想提出四个方面的建议。  首先,要依靠科学分析和科学决策;其次,要改善公众对SDG的了解,给公众赋权,让公众能够有更多的机遇参与到推进SDG的各项活动中;此外,要给企业提供有效激励,使企业的发展目标与SDG有机地结合起来;最后,要推进政府改革,使得推进SDG的各项政策更加协调有效。  下面我来对这几个方面的建议做一点更加详细的说明。首先要让科学引领SDG的执行,依靠科学分析和科学决策来推动SDG。正如我们前面所谈到的那样,SDG执行涉及到非常复杂的自然现象和社会现象,需要我们运用自然科学和社会科学的研究成果来指导我们的行动。并且运用科学去指导法律和政策的制定。应该成立由科学家、社会人士等组成的科技咨询机制,对不同政策的利弊进行科学的分析。此外,我们还应该提高SDG相关数据的质量和透明性。让公众和社会组织能够充分掌握这些信息,并据此去分析如何更好地实现可持续发展目标。  第二个政策建议就是要给公众赋权,要确保公众能够参与政策制定过程。还需要得到非政府组织之间的支持和更广泛的社会各界的支持。同时,需要创新我们的教育和培训方式,提高这公众对SDG的了解和认识,这是一个基础性工作,但至关重要。  第三个政策建议就是要给企业提供更好的激励机制,鼓励企业把SDG和企业的各项活动有机地融合起来。在这个方面,已经有很多SDG先锋企业做的非常好,此次峰会的展览已经充分地展示了这些企业的工作,他们的榜样会更进一步地带动更多的企业行动。  在整合各方面的建议基础上,我想提出一个六步走的执行策略,供相关企业参考:  1. 了解SDG  要让企业的每一个员工都认识和了解SDG,这是一个基础  2. 把企业发展目标与SDG对标  确保公司制定发展目标时跟SDG保持一致  3. 对执行SDG进行战略分析  看看SDG的执行对于企业所在价值链的不同环节的影响,并在此基础上进行详细的战略分析,并明确企业优先发展的方向  4. 整合SDG相关的各类行动  要把执行SDG方面的活动跟企业的核心业务整合起来,跟各个部门的业务整合起来  5. 在执行SDG过程中建立伙伴关系  建立友好的伙伴关系可以放大和优化与SDG相关的各类行动  6. 交流与沟通  通过与公司内外不同利益相关者加强沟通,可以更好地树立公司形象,带动更多的企业一起发展。  第四个政策建议就是如何对政府进行改革。首先必须对公务员也进行SDG方面的培训,让他们了解SDG的内容并尽可能把他们的工作与SDG有机地结合起来。其次,就是要对不同层级的政府和不同部门在推进SDG方面的权力责任进行分析,明确责任,并配以相应的人力和物资资源。同时,要加强立法和执行部门的协调,确保政府各类政策之间的协调,中央和地方之间的政策和行动之间的协调。  最后我想做一个总结,SDG的执行是一个知识密集性的政策过程,需要商界的积极参与,特别是在设计合理的政策,寻找正确的工具,在不同选择中做合理的平衡等方面。积极参与到SDG执行过程中不但是难得的机遇,同时也是企业的重要责任。此外,SDG的执行也是一种跨学科和跨国界的共同努力,要求不同的背景的各类机构共同合作,分享我们跨国的知识和经验。联合国全球契约组织是一个非常好的平台,可以充分发挥作用,促进这样的对话和共同的合作。联合国全球契约组织的领导力在实现SDG成功方面不可或缺。  非常感谢!文章选自清华新闻网,2016年8月25日

    2016年9月20日
  • 高瓴资本集团创始人张磊:寻找具有伟大格局观的坚定实践者

    ▼  成功的男人背后不止是默默付出的女人,还有慧眼识珠、惺惺相惜、尽力扶助的男人,张磊,就是那个常被媒体称为“京东CEO刘强东背后的男人”。当初刘强东找到张磊时,融资需求只有7500万美元,但霸道总裁张磊却非要投3亿美金,否则就一分也不投,这是国内早期互联网企业投资中单笔投资量最大的案子之一,高瓴一度被人取笑“钱多人傻”。但事实证明,张磊并不傻,更不是有钱任性,而是颇具长远、独到的投资眼光。    这个世界永恒的只有变化,护城河也不可能不变,优秀的公司是当互联网大潮袭来时,能够深挖自己的“护城河”,主动拥抱互联网带来的变化。◎“我要做企业的超长期合伙人,这是我的信念,我要找的是具有伟大格局观的坚定实践者。”  张磊有的投资理念听起来浪漫而深情--“弱水三千,但取一瓢”,“我要做企业的超长期合伙人,这是我的理念和信仰”。在这种投资理念下,张磊认为投资公司,其实就是找对人,找到那茫茫人海中具有伟大格局观的坚定实践者。他反复强调对创业者的要求,“这个人能不能既有格局观,又有执行力,还有很深的对变化的敏感,以及对事物本质的理解”。这种人并不多,“特别少的人,特别少的公司能够有这个格局、执行力,能够把公司愿景推到那么高的高度”。  在张磊心中,这类人的杰出代表就是去哪儿网的创始人庄辰超和蓝月亮的创始人罗秋平。庄辰超有很强的学习能力和对事物的洞察力,他的人生梦想是做成中国最大的旅游搜索平台,能够在关键时候把控股权卖给百度,就说明了他伟大的格局观。罗秋平为了抓住中国消费升级的趋势,将蓝月亮改做洗衣液,此举风险极大,本来盈利的公司也因此变成了亏损,但罗秋平眼光长远,他的创业梦想是成为中国日化的第一名,打败跨国公司,因此他忍受短期的亏损,他的格局观也给蓝月亮的未来开辟了一个新天地。  在张磊看来,创业者要心怀梦想,“创业者有梦想,跟我们的理念完全一致,大家在一起才能做出一番事业”;要目光长远,“目光长远、想做大事且有大局观的企业家跟我们本身就很容易契合,而看重小利、玩零和游戏的人跟我们也不太适合,走不到一起,对我们来讲反而省了很多功夫”。◎“创业者可以去学朱元璋的那一套:广积粮、深挖墙、缓称王。”  张磊认为,创业者可以学习明太祖朱元璋的成功之道:广积粮、深挖墙、缓称王,保持踏实谦虚的心态,切忌有了一点成功就张扬骄傲。  尤其是“深挖墙”被张磊反复强调,这也是巴菲特所指的护城河理论。张磊区别了虚假的护城河和真正的护城河,前者是政府保护类型的,不堪一击,非常脆弱,随时都有崩溃倾倒的可能,而“‘真正的护城河’是长期创造最大价值的,而且用最高效的方式和最低的成本创造最大价值”。  “护城河”会随时代和环境的变化而变化。比如美国20世纪50年代,品牌就是最大“护城河,最能给企业创造价值。而随着互联网时代的到来,品牌这一护城河未必再有曾经的高价值,因此需要具有伟大格局观的企业家和实践者,能随时根据时代和现实的变化,不断地调整自己的“护城河”,用最高效的方式和最低的成本创造出最大的价值。“优秀的公司在互联网大潮袭来时,能够深挖自己的‘护城河’,主动拥抱互联网带来的变化。”  变化是永恒的,企业不可能亘古不变。创业者必须根据变化不断做出反应,调整自己的“护城河”--“创业家每天早上起来,都应该问自己,我的护城河在哪里,自己每天的工作是在增加护城河,还是在消耗护城河”。◎“投资者和创业者之间的关系就像夫妻,第一点要诚实,第二点要坚持。”  张磊将投资者和创业者的关系比喻成夫妻,首先就是要诚实,其次是坚持。他谈道,“投资人和创业者接触时,能不能保持住一种美满婚姻当中第一点要素,就是非常的诚实。开诚布公,把双方的缺点、优点、生活习惯都搞清楚了。我最讨厌被惊喜,我们所见即所得吧,这是最重要的,因为我真的没有时间玩游戏”。  张磊当初之所以认定刘强东,正因为对方的“真实”。“当时,大部分的人搞电商可能都跟资本市场学到几句话,比如轻资产模型,每个人都说自己是轻资产的商业模式。但是轻资产模式已经被淘宝、阿里做到极致了,没什么太大的机会。我们是想找重资产的企业,有人是真的在做这种事,但做的人都不好意思说自己是这么做的。只有刘强东很认真地跟我们讲想做这事。我觉得还挺好,一拍即合”。  刘强东如此坦诚相告,张磊也做到不离不弃。面对京东连续八年亏损,张磊表示在意料之中,对于看好了的企业和模式,投资方就应该坚持下去,“京东其他的投资人跟我们本质一样,都不会因为今天资本市场波动、明天媒体唱衰就很紧张,前几大投资人个个都在追加投资,我们真的相信这个事儿在改变中国”。本文选自《世界这么大,我们创业吧》,主编:苗绿、王辉耀,中央编译出版社

    2016年9月19日
  • 李成:华裔美国人对美中关系起着不可替代的作用

    李成,美国布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心研究主任,中国与全球化智库(CCG)学术专家委员会专家。  中国侨网9月18日电 据美国《侨报》报道,美国布鲁金斯学会高级研究员李成表示,美中两国的关系受到国内政治的影响越来越大。总体来说,人们常常过于紧盯“危险的海洋争端”,却忽略了两国之间的共同利益和密切交流。李成认为,华裔美国人群体对美中关系起着不可替代的重要作用。  李成表示,近年来,美中两国的关系越来越受到各自国内政治的影响。而中国处于经济与社会转型的历史时期,美国的政治状况也变得更加复杂。一方面,美中在应对全球挑战方面的合作达成了很多成就,比如全球的力量平衡,维和、气候变化,核不扩散等等;但在地区问题领域,美中两国在东海、南海、台湾、萨德等议题上有很多分歧。而美中两国双边关系则既有矛盾也有发展,比如双方在战略意图方面互信不足,但两国在教育、学术、文化等领域的人文交流空前深入。“每天有一万多人次乘飞机往来于美中之间,但是人们对于‘危险的海洋’投入了太多的精力。”李成说。  李成强调华裔美国人对提升美中关系很重要,这样的重要作用主要体现在两个方面。  一方面,美国华裔群体应保护自己的权利、有效行使公民权,同时忠实于美国民主、自由的价值观,也可以促使中国提高这些价值观。但是,中国只是美国学生的时代已经结束,美中两国可以互相分享保护公民权利的经验,形成对话、互相学习。中国的政治也在发展,也有经验可以分享。  另一方面,许多中国人认为美国在遏制中国,许多美国人认为中国想把美国推出亚洲。这两种观点其实都不准确。美中之间的文化、教育、贸易交流与合作之所以欣欣向荣,就是因为美国并没有“遏制中国”,中国也不想“推美国出亚洲”。美中如果发生战争,并不是因为意识形态不同,也不是两国利益冲突,而是相互之间错误的表述和误判。在两国增进了解的过程中,华裔美国人在使用两方各自可以了解的语言说服各方,具有独特的优势。而21世纪的世界经不起一场美中战争,所以华裔美国人群体能做的事显得格外重要。(徐一凡)文章选自中国侨网,2016年9月18日

    2016年9月19日
  • 涂志云:征信创新要把金融和非金融数据进行有效结合

    理事简介涂志云,我爱卡/信用宝 创始人兼CEO、中国与全球化智库(CCG)咨询委员会理事。 万商云集,聚焦厦门。9月8日上午9时8分,备受世界关注的第十九届中国国际投资贸易洽谈会在厦门开幕,中央政治局委员、国务院副总理汪洋开启投洽会“金钥匙”。投洽会“金钥匙”可谓全球瞩目。上午8时,主展馆大门打开,来自全球100多个国家和地区的数万名境内外嘉宾云集厦门,追逐商机,掘金“9•8”。论坛上最引人注目的当然是万达集团总裁王健林,国民公公前段时间“一个亿的小目标”引来了吃瓜群众的广泛热议。巧的是,信用宝创始人涂志云也提出了“服务一亿个用户的小目标”引人侧目。 王健林在会上分享了一个关于投资的演讲,反响热烈。巧的是,涂志云也在本届投洽会中也做主题演讲。 以下为演讲实录:互联网金融或者是金融科技发展,风险管理当然是核心,风险管理本身最核心的技术之一应该是信用管理和征信技术。中国在这个领域跟国际的发展来比,有20年的差距。我从1993年开始就加入了美国一家开发了美国和北美行业标准的公司——FICO,这是一家非常传奇的公司,有60年的历史,我在那工作四年。我有幸参加了五个国家级别信用体系的开发建设,深深感觉到中国在这个行业的需要,我们的市场潜力非常的巨大。因为征信体系不发达,使得交易效率特别低,也使得金融机构、互联网相关的行业面临比较大的风险。我想从这个角度跟大家做一个简单的分享。中美金融科技差异中美金融科技的差异大家都知道,我们中国叫做互联网金融,美国没有这个概念,美国就是金融科技。在美国,30年前就一系列的上市公司,包括Schwab、eLoan、Paypal、Mint等。在美国,这是一个将近30年慢慢进化的过程,而中国其实大家都知道互联网金融元年是2013年。之前美国几十家的金融科技上市公司空白,中国一下子要填补上去,所以中国永远是把各种模式进行混在一起发展,所以中国是爆炸式的创新,我们什么都缺,所以一下子爆发出来。因为原因是30年的空白要去弥补。到今天为止,央行的征信中心有8亿人,但是有5亿的信用是空白。在美国30年前每个老百姓都有一个信用评分,你能不能租房子、找对象、找工作就是看评分多少,在30年前没有互联网、大数据的情况之下,人家早就解决了,而我们今天还没有解决。这是从信用卡对比来说,空间巨大。信用卡是最普惠的金融产品,你多多少少都应该有一张,信用额度可以低一点,但是在中国不容易获得,中国信用卡的通过率只有30%到40%,虽然我们有巨大的发展,经过13年的数据有两亿多的持卡人,是全球最大的增速国家之一。但是我们远远满足不了中国的需求,大家可以看到一个数据,一个国家信用卡借记卡差不多,在美国的信用卡比借记卡多得多。而中国是两亿多人持有4亿张信用卡而我们借记卡是全球第一,是40亿张。所以未来的空间是非常巨大,原因之一就是因为中国为什么金融机构也好,互联网金融企业也好,这么难发展,我们面临的风险是很大的,风险包括道德风险、市场风险、信用风险等等。 在美国三大征信机构的三家我们列了一个表,我们看一下,他们在全球最少的4千多人。而我们中国的征信机构就是央行的征信中心,大概也就几百人的规模,最好的民营就是芝麻征信两百来人,大家可以想想看,这怎么比。国外的征信产业从盈利收入来看,2014年的收入48亿美元,利润是13亿美元。中国除了央行的征信中心有利润以外,其他的都是刚刚起步,谈不上盈利。所以巨大的空间摆在我们面前。 征信行业相关法规现状 美国有十几部的法律在在保护征信相关的产业,最有名的是公民机会法案,这什么意思?早期在美国你作为一个少数人种,作为一个有色人种,比如你是一个非洲人,在70年代80年代想获得一个房屋贷款也不容易,你要做一个汽车贷款也不容易,白人银行家们就问你为什么要贷款,凭什么给你贷款?后来美国通过立法规定一些敏感的信息,比如你的种族,你的性别,你的身体状况这些数据不允许采集,谁采集谁违法。第二这些敏感的信息不允许在做评分的时候放进去,所以强迫美国的评分建立在非常客观,建立在用户真正的还款记录上,所以逐渐逐渐的美国的老百姓才能够贷到款借到钱。美国发达国家走到今天也是不容易,也是通过不停的立法,修正自己,才可以使美国公民获得比较平等的借贷机会。香港也有过法律,叫做个人数据保护法案,大概在2000年左右通过的。在这之前,香港的征信机构只能采集负面信息,就是所谓的黑名单,就是你坏人才可以采集,好人不能采集,通过修改以后香港的好人坏人一起采集,这样的好处是能够给好人更多的好处,给坏人更多的麻烦。中国目前在征信领域里只有2013年3月15日通过的征信业管理条例,然后在2013年12月份有一个征信机构管理办法,借着征信机构管理办法才有今天有8张民营的征信的临时牌照,还有N多家做企业征信慢慢开始了。所以当年美国做征信也是一千家公司,最早是一千家公司做征信,30年前的时候经过反复的兼并收购变成三大巨头,再加上若干个小公司,目前是比较成熟的。香港一家公司,中国我们可以看到两个体系,中国是央行征信中心,另外民营的芝麻腾讯等于8家机构,还有近百家没有牌照,所以中国在迅速的补位。评分机构没有,目前我们有推出了芝麻的评分。新一代的模式可能会产生,也就是说传统的征信基本上是建立在金融数据的基础上,央行为什么有8亿人的人民可以采集得到,但是只有三亿人的记录,因为只有三亿人有在银行借过钱,所以这三亿人的记录会在央行的征信报告里,还有5亿有电话,但是没有征信的报告。 那么,这就意味着中国金融数据管制比较严,包括信用卡、贷款和支付数据为主,但是非金融数据其实很多,比如公共信息、法院判决等等、身份信息、学历信息、通讯信息、社交信息网络、电商、出行记录等等。这些是非金融的信息,所以我个人感觉中国要做创新一定要把金融和非金融的数据进行有效的结合。美国这么多年来基本上以金融信息为主,其实有一个道理,就是他们非金融信息的表现形式已经表现在金融类,所以我只要看一个人你能不能管理好你的信用卡贷款等等,我基本上给你做一个判断,而在中国,因为金融信息不发达,所以需要大量的非金融类的数据进行补充来做比较完整的个人征信的评分。所谓的大数据,我们把两类数据结合在一起,就可能是社交行为,有一些支付行为的数据,这种的大数据版的征信和央行的征信报告是不太一样的。那么评分就要考虑到很多了,可能要考虑到你的金融交易记录,也要考虑到非金融的交易记录,显然我们现在已经有了蚂蚁的评分,还有其他的评分,他们有可能是以非金融数据为主,再结合一些金融数据进行,所以中国本身有可能直接进入一个大数据征信的模式和业态。大数据征信行业的机会这里面的机会当然非常的多,我们落后意味着有大量的机会,机会在哪里?四大机会:一个是数据的集合。当年美国有一千家机构因为需要在里面做工作,所以大量的数据需要整合,包括央行的数据库还是不完整的。第二就是数据的开放,假设央行加上八家民营机构,他们的数据是不一样,他们能够彼此开放,还是又形成N多个数据的孤岛,这个需要讨论。苏宁有大量的数据是开放还是自己用呢?这些数据央行并没有,央行的数据他们也没有。假设有十个信息孤岛还是大家都开放,所以这个数据如何进行开放又是一个问题。第三,数据的加工和产品化。光有数据是不够的。需要把数据做成产品,需要加工出来,加工成变量,加工成产品,这些金融机构才能够用。金融机构需要产品,需要中间变量,需要评分,在美国的金融机构用一个评分能做。比如房屋贷款720分就够了,这样一分钟之内就可以放贷款。所以有大量的数据的加工和产品化的工作要做。第四,就是怎么去使用。假如今天这个分已经拿出来,芝麻分现在已经有了,你敢用吗?怎么去用?这需要大量的金融管理的人才,我早年回国的时候开始帮香港征信局做评分,做完了以后金融机构不敢用,不知道怎么用,需要大量的金融人才去学会用这些评分,学会用风险管理的工具来改进我们的业务,提高我们的效率。所以在数据的采集、整合、开放、加工、使用等各方面我认为都有相当大的机会,在中国征信市场上。总结来说,我预测,中国在这个领域里落后美国二三十年时间,我们没有什么时间,市场又这么大,这种落后的反差和中国先进的数据技术和移动数据的反差迫使我们利用科技和大数据的技术进行一次比较真正意义上的创新。所以我的预测就是中国未来在征信领域里未来十年有可能走美国过去三十年的历程。文章选自信用宝,2016年9月12日

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