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全国政协委员王俊峰：建议中国发起设立国际法治论坛
两会期间，中国与全球化智库（CCG）与人民日报旗下环球网联合推出系列高端访谈节目“奔跑--国计大势”，采访全国政协委员、知名学者专家，就两会热点话题进行探讨。3月5日，中国与全球化智库（CCG）秘书长苗绿博士采访对话全国政协委员、金杜律师事务所创始人兼全球管委会主席、中华全国律师协会会长王俊峰先生,王俊峰分享了带到两会的多项提案： ▲ 发起设立国际性的法治论坛 ▲ 加强“一带一路”法治保障 ▲ 改变庭审布局促进控辩平等 ▲ 进一步完善司法监督推动公正司法 ▲ 向国际组织推荐法律人才 ▲ 发起设立国际性的法治论坛 苗绿：您是著名的国际化律所的创始人也是中华全国律师协会会长，全国政协委员。依法治国是两会最重要的关键词之一，作为律师行业的实操者，也是行业代表，我们特别想听到您今年的提议。您能跟我们分享一下您的提案吗？ 王俊峰：这些年我们国家政协提案的数量和质量都在提升，对我们这些老委员也有挑战。我的提案还是围绕着依法治国和推动行业发展为主的。比如说我们推动修订《律师法》。因为随着国家的发展、法治的进步，特别是党的十八大以来，党的十八届三中、四中全会还有领导的系列讲话，对行业从定位到发展等很多方面，有了一些新的变化。包括我们2012年修订的律师法，主要针对社会律师，党的十八届四中全会《决定》提出要推动两公律师等等，还有一些跟我们律师行业的律师职业权益相关的一些内容。这些新的变化需要再通过立法把它反映出来。发起设立国际性的法治论坛 苗绿：今年还有什么可以跟我们分享的您的提案，有没有关于法治国际化方面的？ 王俊峰：我今年的提案有好几个，其中有一个提案，我建议国家发起设立“中国法治论坛”，或者是“世界法治论坛”，这也是我做律师、做会长以来很大的一个愿望。因为我们国家参与国际的交往越来越多，国际上有很多跟法律相关的组织、机构和平台，也包括论坛。我们中国参与很多，从了解的少到了解的多，到参与的多，但是我们自己一直没有一个跟我们国家的发展，法治的进步（相匹配的论坛）。我们法律人有一个愿望，我们应该有自己的论坛，有一个自己这样的平台，能发出我们的声音来。 苗绿：向全球发出中国法治的声音，这是一个国际性的论坛？ 王俊峰：对，因为国际上对我们国家法治进步了解的还是不够。头两天我也讲到了，我有一个国外的朋友，也是很关注中国的法学态度的一个专家，他来中国访问，我接待他。他说中国过去30年发生了很大的变化，特别是这10年、20年发生很大的变化，但是世界各地的人，说的更多的是中国在经济领域的进步和创造的奇迹。他说他是一个法律教授，在他看来中国过去这些年，最大的奇迹是中国法治的进步。 他讲得有道理，我们国家在以往的历史是最富有的，物质经济是最发达的，但是现代法治，跟现代文明相连的法律制度，在我们国家一直是缺欠的。那么过去这30年，法律、法治的进步，我觉得对我们整个国家、对我们民族、对整个社会的意义都非常大。 今年是我们全国律师协会成立30周年，也是律师法颁布20周年。在这样一个结点，我们呼吁在中国发起设立一个中国法治论坛，或者是世界法治论坛。而且我还建议首届论坛明年在香港举办。明年是香港回归20周年，香港回归20周年仍然这么繁荣发展，靠的是“一国两制”，靠的是法治。香港本身也是一个法治很发达的地方，那么首次论坛在香港举办，如果我们总书记、总理能出席，我觉得对世界而言意义也非常非常的特殊。 苗绿：论坛从表面上看是一次活动，其实它是一个长效机制，是一个平台，能够向全球展示中国法治文明的进程，和我们需要跟国际上交流探讨的一些内容。而且您看博鳌亚洲论坛，它就是中国参与到全球化，与周边国家沟通的平台，或者是参与全球治理的渠道。在亚洲有了一个博鳌亚洲论坛以后，总书记也去了，能够在相关领域，有一个对话的平台，建立长效的机制。如果设立一个像您说的法治论坛的话，而且设立在香港那么有意味的地方。 王俊峰：如果我们能（设立这样一个论坛），也是一个品牌，是我们国家很重要的一个法治文化、文明的载体，甚至会在国际上产生很大的影响。我们每年参加很多国外的论坛都是不同的，比如说俄罗斯他们也有，在欧洲，美国，都有，那么中国一直缺一个这样的平台，所以我们呼吁，希望这个目标能够实现。而且我觉得未来一定会有一个我们自己的，能展示我们国家的法治进步，能推动法学交流，包括我们律师行业发展的这样一个交流的大平台。而且在国际上一定会产生特殊的影响。因为随着我们国家经济发展，社会进步，法治进步是必然的。我们现在国家从顶层设计，讲到“一带一路”，那“一带一路”首先就应该有法治思维，由法治去保障，你才能更好地融入国际社会，而且让国际社会更容易了解我们。加强“一带一路”法治保障 苗绿：和其他国家对话，必须用现代化的国际化的法律语言。 王俊峰：所以我今天还有一个提案，就是“一带一路“要加强法治保障，跟这层是相连的。因为当今国际社会一个显著的特点就是以法治为基础、为核心构建起来的国际社会。我们今天听了总理的报告，也很振奋人心。虽然我们是新常态，但是发展的速度还在，在这些主要国家里是最快的。我们势必要把我们文化、文明，软实力的东西跟国际接轨，去相互学习，要去实现引领，所以意义还是很重大。 苗绿：我觉得意义非常重大。“一带一路”其实是中国全球化进程当中重要的一步，这一步也受到全世界的欣赏。那么同时您说如果有法治的保证，能够更好的与原先的文明，和不同制度的国家对话，那真的可以说为人类做出了非常大的贡献，那未来的历史上，返回来看这是非常光辉的一页，用法律的手段、法治文明的语言体系去跟对方对话。包括您刚才提的这个，我印象非常深刻，这个论坛的事情。这其实也是中国全球化当中，我觉得非常有意义、有建设性的一步。因为像您说的，我们一直都提中国的经济在中高速发展。世界关注中国的时候，都说的是中国的钱、中国的经济、中国的产品、中国的金融，但是很少提到中国的软实力，有时候提到软实力的时候，不一定是全面的，那就需要更多的人去交流、认识、了解中国法治进程发生了什么，哪些方面进步了，还有哪些可能需要沟通和进步的。改革开放三十七年，像您说的一样，从没有社会律师，到我们现在全国30万律师，90%左右可能都是社会律师，那这种进程就要让全世界知道，总结一些新的特征。改变庭审布局促进控辩平等 王俊峰：你说的非常对。因为法治文明是当代政治文明一个重要的基础。我的这些提案的想法，其实也是跟很多的朋友，包括法律界的人士、学者讨论过，也是大家共同的愿望。 我今年还有一个比较具体的提案，建议我们国家能对法庭庭审的布局有所改变。我们现在的庭审的布局是1985年当时最高人民法院、最高人民检察院规定下来的，这么多年没有变。但是我们现在，国家讲到司法审判为中心，司改强调控辩双方平等，而且讲了不能先入为主，应该尊重当事人的权益。我们建议法庭审理的被告，因为在被定罪之前，他她还是嫌疑人，还是应该有他她的这个权益，就不应该在没审理之前，就把他她放在那个地方，好像是已经定性了一样。 我们司改很多讲的是控辩平等，包括手铐这些都没有了，但是庭审的位置我们也希望能有所改变，比如说能跟我们辩护律师坐的更近一些，便于交流等等，这个题目还在完善。但是我觉得应该有这样的改变。 苗绿：这是现代化法治文明重要的一步，有时候形式决定背后的文化、文明，对这个当事人的尊重，或者说还没有定性之前，我们怎么来看待这个，作为一个个体、作为一个公民的尊重。进一步完善司法监督推动公正司法 王俊峰：这也是很多的学者和我们律师一些看法的反映。我还有一个提案，也是正在完善的，就是关于检察院的司法监督。比如说同级的检察院，对同级的法官提起公诉，我觉得会对控辩审三方在法治科学的基础上进行司法活动的时候有一些影响。就是从保护法官独立公正审判案件的角度，应该把这种权利上移到上一级检察院，最好不要让同级的检察院来进行，可以通过上一级的检察院来提起，除了最高法院、最高检察院之外。下面的三级法院，检察院应该由上一级的检察院提可能会好一点。这个提案还在论证，我也在思考。但是表达的意思就是要怎么样推动公正司法，怎么能够更好地独立公正的行使审判权，包括对案件的审理，在程序上各个方面能更公正、平衡。也就是实现总书记讲的“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”。 所以国家的发展变化多，很多的提案的角度也不一样，但是我觉得还都是朝着积极的、国家的发展进步方面、实现中国梦方面去推动的。推动政府购买法律服务 苗绿：您刚才说了可能有六七个提案，非常的丰富，而且像您刚才说的，我特别的同意，基本考虑到了中国全球化的进程，向全世界展示法律文明，也考虑到公平正义，具体的庭审设置形式，也包括您背后的30万律师，您代表他们也提出律师法的完善和修订。也包括这个您之前提到的，政府向这个社会购买法律服务这个方面。这些都是代表很大的群体，而且具有深远意义的一些提案，特别的好。 王俊峰：我的提案很多经过自己的思考，和工作当中的一些认知去推动，也有一些是来自于调研，因为我们全国政协也有反映民情、民意，从不同角度来建言献策的职责，所以很多也是从群众，从基层的了解，从朋友那里吸纳来一些东西。你刚才讲的这个提案也很有意思，实际上呼吁政府购买法律服务，已经很多年了。但是十八大以来，中央推动的全面依法治国，包括要普遍设立律师顾问，这样的推动下，在依法行政方面，政府使用法律顾问的越来越多，但是由于购买法律服务方面还是缺少制度方面的具体措施让它落地。这样的话，我觉得政府能得到更好的高品质的法律服务，也有更多的律师愿意去参加这些法律服务，意义都非常的重大。所以如果政府真正地把购买法律服务作为一个稳定的可操作的技术安排，那对政府的依法行政水平，对我们国家的法制文明水平，意义都非常的重大。我们律师行业，因为都是专业人士，是非常平等的一个行业。不管你是从事哪一方面的业务，也不管你的律所大或者小，大家都是在专业的基础上。我们也是希望，重视律师的专业服务，应该去形成一种制度性的安排，而且要形成这样的意识。尽管我们行业非常乐于，而且好像这是我们行业本身的一种素质甚至是血统，就是关注公益、参与公益，包括大量的对政府的公益法律服务，但是我们还是觉得真正的专业服务要得到尊重要去购买。向国际组织推荐法律人才 苗绿：而且我还观察到您有一个提案。因为我们智库研究人才，我发现您有一个提案当中，包含了向国际组织推荐法律人才，我觉得这个也很好。 王俊峰：这个跟“走出去”有关系，因为我以前在一次演讲当中讲到了，就是说我们国家十几亿人口，是最大的人口大国，人才也是最多的。但是我们在国际组织，包括联合国里面工作的中国人很少，这势必也会影响到我们国家在国际上的影响力。我们那么多青年才俊，应该推动、鼓励、培养更多的人直接参加到国际活动当中去，在国际组织中扮演更重要的角色。 苗绿：记得十三五规划里面也提到中国要加强在国际上全球治理的制度性参与。我觉得如果说我们更多的中国人，能够走向国际，可能也影响一些全球治理的进程，也对中国的未来的发展是有利的。最后，特别感谢您。（根据访谈录音整理，未经本人审阅。）
2016年3月10日 -
国务院参事王辉耀：人才制度国际竞争力越来越强 广度深度都可以再增加
中国政府网，2016年3月7日，文/国务院参事王辉耀 今年的政府工作报告强调，“实现新旧动能转换，推动发展转向更多依靠人力人才资源和科技创新，既是一个伴随阵痛的调整过程，也是一个充满希望的升级过程。只要闯过这个关口，中国经济就一定能够浴火重生、再创辉煌。”用开放的思想，在全球范围开发和利用人才，是我国经济实现“浴火重生、再创辉煌”的重要方面。 过去的一年，我国在国际人才引进制度改革力度非常大。根据我的梳理，改革主要沿着三条线展开，第一是外国永久居留制度改革（门槛降低、范围扩大）；第二是外国人才出入境和居留制度在地方的创新试点（实行全面的、大步伐的放开）。第三是开始探索技术移民制度，顶层设计框架开始搭建。通俗的说，是中国绿卡更容易拿了、外国人才来华就业创业更快更方便了、中国拥有自己的移民法将为之不远。 具体来看，重要的改革有如下几个：2015年3月23日，《中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》指出要探索建立技术移民制度，吸引海外高层次人才。2015年6月9日，公安部扩大了申请在华永久居留外国人工作单位范围。2015年9月15日，中央全面深化改革领导小组第十六次会议审议通过了《关于加强外国人永久居留服务管理的意见》。 过去一年，也有越来越多的外国人才来华创新创业。截至2015年底，“千人计划”已分11批引进5208名海外高层次人才。获得中国绿卡的外国人才已经从前年的6000名左右，增长到了7356名。这说明中国已经成为一个十分有吸引力的国家。 同时，一些新的、极具创新性的政策，已经开始在全国试点。在美国、加拿大、澳大利亚以及欧洲发达国家，向外国人才发放工作签证、永久居留证已经成为向移民发放的一种“福利”。像上海在2015年5月出台、北京在2016年1月出台的人才新政20条，有很多制度已经与国际接轨了，很有国际竞争力。目前，在上海年薪60万以上、北京年薪50万以上即可被认定为人才，外籍博士毕业在京工作连续4年，就可以获得绿卡；外国留学生毕业后允许在这些地方就业、创业；甚至外国毕业的外籍学生都可以来北京实习。我国也开始通过签证绿卡向外国人发放“福利”。 在过去一年国务院、中央办公厅和公安部等中央部门推动下，预计今年明年，全国各地对外国人才放松出入境和居留的限制将在全国范围内展开，中国的人才市场中将有越来越多外国面孔。 我认为今年到明年，我国国际人才政策开放度还可以再加深一些、吸引人才范围还可以再广一些，特别是对海外华人华侨人才的政策有待还可以加强。 一方面，北京、上海和中关村的这些人才新政可以向全国推广，一方面，政策条款和实施的技术性要加强，多借鉴国外的经验。很多政策细则需要出台，比如研究外国的移民人才积分制，制定适合各地的“引才清单”。另外，还实行新的“资深海归”计划，给予海外华人、华侨回国长期签证或免签、过境签再延长到一个月、鼓励中外合资办学等等。王辉耀 简历： 男，1958年7月生，浙江杭州人。九三学社中央委员。研究生学历，管理学博士，教授，博士生导师。现任欧美同学会副会长，中国国际经济合作学会兼职副会长，中国国际人才专业委员会会长，中国与全球化智库主任。经济战略、人才发展和政策策略咨询专家。2015年2月被聘任为国务院参事。（简历来源：国务院参事室网站）本文选自中国政府网，2016年3月7日
2016年3月10日 -
曹德旺：捐钱是小慈，“政善”为大善
理事简介曹德旺，福耀集团股份有限公司董事长、中国与全球化智库（CCG）副主席。导 语慈善立法是今年全国“两会”的热点话题，今天，《慈善法》将提请十二届全国人大四次会议审议。在此期间，中央电视台财经频道重磅推出了三十分钟纪录片“遇见大咖-曹德旺”，从生活、工作、信仰多重维度，深度记录了全国政协委员、福耀集团董事长曹德旺先生，30年累计捐赠60亿元，推进中国慈善法制进程背后的原因。他始终认为做慈善等于做人。慈善的本质是社会财富分配的诱导式调节，所以“财施”不过是“小善”，“政善”才是大善。 从一分一分赚钱到几亿几亿捐钱，从生活方式到人生信仰，从不为、有为到无为，“一片玻璃半生缘”讲述了曹德旺作为“企业家”的三个责任：国家因为有你而强大；社会因为有你而进步；人民因为有你而富足。来源：央视财经《遇见大咖》在中国的企业大佬当中，曹德旺是一个很特殊的存在。他很少接受媒体的采访，也很少出席年初年尾热闹的论坛，在各种大佬们称兄道弟的圈子里也见不到他的影子，但他的产品在中国占据着70%的市场份额，是业界公认的霸主。在行业之外，他最为人所知的是做慈善，他被称为中国慈善的领军者，从1983年第一次捐给母校2000块钱买桌椅，到今天他捐出的善款已经超过60亿。和做生意不同，作为慈善家的曹德旺并不低调，他不仅突破法律空白创立了股权捐赠模式，还与国务院扶贫办下属的中国扶贫基金会签署了号称“史上最严苛”的协议，开创了公益问责的先河。这几年，年届70的他又成为中国制造走出去的先锋。打赢反倾销兼并竞争对手2016年1月22号，美国伊利诺伊州，一股北极极冷空气刚刚经过，雪后初晴，曹德旺再次来到福耀集团位于这里的工厂。自从买下这间工厂，曹德旺每个月都要从中国飞来一趟。在福耀工厂，除了派过来的老员工，美国本土雇员占到了90%以上。现场曹德旺：你好，Terry (福耀美国供应商的工程师)！翻译：Terry说他一直想见你。曹德旺：我没有名片在身上。Terry：That is okay. I know who he is.随行人员：他说他认识你，不需要名片。你这一看就是名片。曹德旺：谢谢谢谢。这座工厂是福耀集团从昔日玻璃巨头、美国老牌制造企业PPG手中购买的一间老工厂，在原废旧厂房和生产线的基础上，曹德旺投资两亿美金重新改建，他要把芒山工厂建成世界一流的高端汽车玻璃生产线。（编者：应为汽车用浮法玻璃生产线）有趣的是，PPG公司曾是福耀的对手，与福耀打过反倾销官司，这个案件不仅是我国入世后的第一起反倾销案，也是中国企业状告美国商务部并赢得胜利的第一案。对于当时走出去频频受阻的中国企业，这是一次令人振奋的胜利，曹德旺也成2004年我国企业反倾销的代表人物，但在曹德旺眼里，这并不是一件难事。采访实录主持人史小诺：你当时的压力大吗？曹德旺：没有压力，我很开心。因为我知道美国人搞错了，他把我认为是民营企业肯定做假账，我是中国少有的民营企业不做假账的公司，我的计算机系统，你过来我打开给你看，谁都不能改的，摆在这里是事实，美国人也很可爱，他后来查到这个事情，他们也判我赢了。 想起母亲，就常掉眼泪这座大宅是曹德旺自己设计的，灵感来自于他在日本参观过的家族企业，他计划把这座大宅将来用作福耀集团的博物馆。曹德旺祖籍福建福清，1946年出生于上海的一个富商家庭，父亲曾是上海永安百货的股东，母亲是大家闺秀，曹氏家族世代经商,历史上就是福清的名门望族。两岁的时候，为躲避战乱随父母举家迁回福清老家后，万贯家财遗失殆尽。曹德旺9岁才上学，14岁又被迫辍学，帮着父亲倒卖烟丝，贩卖水果，每天起早贪黑，他记忆最深刻的是，母亲每次凌晨两点叫他起床的时候，都心怀不忍，经常止不住的流眼泪。采访实录主持人史小诺：你想妈妈吗？有时候。曹德旺：那经常想。因为我觉得我妈妈太可怜了，她那时候饿死掉了，她就是60年饿了以后得的病没有办法治。主持人史小诺：哪一年走的？曹德旺：九几年走的。主持人史小诺：那也享到你的福了吧？曹德旺：她晚年一直生病躺在床上。现在好很多，以前一想到就哭。家族从盛到衰，父亲非常苦闷，有时候甚至会把火撒到孩子身上。曹德旺从22岁开始自己做生意，从种白木耳到当销售员，再到办乡镇企业，曹德旺的前40年可谓历经坎坷，遍尝艰辛。采访实录曹德旺：父亲打我，现在也理解他，他那时候很得志的，后来落魄完了不得志，还要为了生活那样辛苦，每天的心情可以想像的，碰到你这个傻冒过去就揍你。这间书房是曹德旺的最爱，回到家中的他每天都会花两个小时读书，去年，曹德旺还出版了自传《心若菩提》，说到对自己影响最大的一本书，曹德旺说是《曾国藩传》。现场我读了三遍，因为第一遍看没有什么，第二遍看引起我的重视，第三遍再读完了以后， 我明白我朋友为什么送我这本书。他是让我做人收一点尾巴，不要那么翘尾巴。第二个我从曾国藩做人的道理悟到，不但要精忠报国还要为民，为民着想。那么我们做事情是真正做到 ，人在做天在看。曾国藩当年非常有实权力，他后来交权，削藩，把他湘军解散，一切都是为了国家、为了人民免受生灵涂炭，我认为这是太伟大了。不希望员工在人情世故上背负太大负担或许遗传了父辈的经商基因，曹德旺虽然只念了小学，却有着比常人独到的眼光和魄力。1987年，一个偶然的机会，曹德旺发现中国市面上的汽车玻璃居然全部依赖进口，价格高昂，从此立下决心，要为中国人制造一片属于自己的汽车玻璃。他成立福耀玻璃有限公司，艰苦创业30年。如今，福耀玻璃集团已发展成为世界领先的汽车玻璃生产商。采访实录主持人史小诺：现在福耀是中国第一，世界第二，你想做老大吗？曹德旺：我挺坦诚告诉你们，如果按照销量我们现在就已经在行业里面算是第一名了，就按利润，我们福耀的利润，他们都是上市公司，福耀集团的利润相当于全世界做汽车玻璃企业利润的总和，牛吧？主持人史小诺：你觉得成功主要是在你决策上还是底下你的专业人才上面？曹德旺：我认为都有，应该是一将功成万骨枯。我很感激我的员工，我的员工都非常卖力去做，因为我工作量太大，脾气也比较暴，应该承认我在管理上就比较武断，多多少少也会伤害管理层，但是他都不会跟我计较。每年春节前，曹德旺都会把员工聚在一起，搞一次尾牙宴，这种类似于公司年会的活动在现在看来不足为奇，但在1989年却是件新鲜事儿。除了凝聚人心，曹德旺还有着自己的考虑：当时，公司不少年轻人结婚组建家庭，作为同事，免不了要随份子，有时候甚至会互相攀比，曹德旺不希望自己的员工在这些人情世故上背负太大负担，就提出严禁福耀员工参加婚庆宴席，改由公司统一为结婚的新人在年底举办集体婚礼，作为尾牙宴的一个重要环节。这个传统由此固定了下来。现场这个集体婚礼就是我发明的，第一个就是左敏。左敏那时候爱上了一个女孩子，没有钱结婚。我说那算了我借助这个晚会帮你办，他现在是集团的总裁。你们，今天祝贺你们，你们也会成为未来的左敏。采访实录主持人史小诺：早上司机去接我的时候，到酒店接我的时候，我说你们老板很厉害，厉害，我说你们老板凶不凶，不凶，我说不凶，我说凶吧，真的不凶，因为我们老板是有严有慈的，你厉害的时候是什么样子，会咆哮吗？曹德旺：没有，也不会，我做老板就像做父亲一样，就把员工看成自己家里人，从德育、体育、智育全面关注他们，像我们公司的员工，他如果说下面禁止他打麻将，被我知道的话你给我出去我不要你了，坚决制止他们这样做。主持人史小诺：打麻将，你说是上班的时候？曹德旺：赌博，晚上也不行。主持人史小诺：在家也不行？曹德旺：当然了，在我们宿舍区肯定不行。主持人史小诺：你管的还是有点严，人都是工作之余？曹德旺：工作之余很多事情可以做的，你沾上这个习惯就没有心思工作了，你可以提高你自己，很多东西需要提高，一辈子坚持做工人不是好工人我告诉你，你应该往上走，我每天都在办工厂，你应该到新的工厂当厂长去。中国是中国人的中国不要因为有困难就抛弃她 曹德旺对员工严格要求，他自己的生活也非常简单，除了工作和读书，他唯一的爱好就是打高尔夫球。事实上，曹德旺除了在球场上喜欢自己跟自己过招，他在工作之外，也不怎么喜欢混圈子。现场我自己和自己PK，从来都是第一名。我跟你说简单好，做人简单些就没那么多负担。虽然已经做到了行业霸主，但曹德旺并不敢懈怠。近两年，汽车销售增速放缓、已占据国内市场70%份额的福耀面临极大挑战，曹德旺决定全力向先进制造模式转型，提出“让工业4.0在福耀落户”。与此同时，曹德旺还在美国买下了两家工厂，分别位于俄亥俄州和伊利诺伊州，这些措施使福耀集团2015年销量、利润双双实现逆市增长。曹德旺也因此被称为中国新制造先锋。采访实录主持人史小诺：15年或者16年我们也在说可能中国经济要转型，很多制造业，很多行业都觉得挺艰难的，那如果要让你给他们一些建议，你有建议吗？曹德旺：我说谁都不要埋怨，都是我们自己人干的，我虽然不是官，没有参加我决策，但是我是企业家，非常卖力地参加过执行，现在就是面对，必须去面对这件事，中国是我们的，是中国人的，不能因为它现在有困难就把它抛弃了，从我的观点必须客观公正来认识现阶段的问题，不要盲目乐观和盲目悲观，都是错的，要拿出态度，是福是祸都是我们的。创业是做事慈善是做人这一天，曹德旺要带我们去他的老家福清高山镇，这里有他捐赠5亿修建的寺庙和学校。每当有客人来，曹德旺都会带客人过来看一看。曹德旺信佛，但并不经常烧香拜佛，他认为信仰和教育一样，会教人从善。现场我认为建寺庙也是一种培养教育资源，发展教育资源的，我认为这是一种文化，他也是学校，成人学校，像美国的教堂一样。事实上，曹德旺被广为人知正是源于慈善。从1983年用赚到的第一桶金给母校买2000元桌椅开始，曹德旺坚持慈善30年，累计捐赠60亿，现金捐赠18亿。2011年，曹德旺捐出3亿股票成立何仁慈善基金会，首开中国股权捐赠先河，此举也被喻为推动中国慈善法制化进程。曹德旺一度被媒体评价为“中国真正的首善。”采访实录主持人史小诺：你为什么要做慈善呢，是因为钱多吗？曹德旺：不是，我跟你讲，一做慈善中国人就想到捐钱。实际上我跟你讲创业是等于做事，做慈善是等于做人。如果你没有很崇高的信仰和自己应具备的素质，弄不好你就变成土豪，捐了钱还被人家骂。你相信吗？我的目的不是来这立一个碑的2016年1月11号，天刚蒙蒙亮，曹德旺就在湖北省相关人员的陪同下，从武汉出发，驱车一个半小时，到革命老区红安县考察扶贫，他计划今年拿出一笔钱，专门用来支持国家提出的扶贫战略。这些年来，不管外界如何评论，曹德旺都坚持亲自做慈善。现场当地官员：因为我们想着这个旅游扶贫，因为我刚才给你介绍红安的历史背景以后 旅游资源、红色资源这一块非常地聚集。曹德旺：现在这里准备开发做旅游是吧？当地官员：对对对，因为旅游这个，他直接对老百姓致富的带头作用非常强烈，能够让群众在其中受益的。曹德旺：这个是你们当地的炉灶？由于只有一天时间，而另一个扶贫项目还在江西，时间紧张，曹德旺来不及自己再去山区转转，只能在车上与当地的政府官员聊一聊。现场曹德旺：我的目的不是来这立一个碑的，不是做这个事情。先调研，调研完之后查出它的病根在哪里，那么针对这个病下药，开药出来，怎么处理这个东西。下午，曹德旺又马不停蹄地赶到江西，参加江西省委统战部组织的扶贫座谈会。曹德旺说，不管自己年纪多大，工作多忙，关乎慈善，他还是想去现场走走，看看。采访实录曹德旺：你问我做慈善是什么，是在修行，修做人的规矩。因为人就是每天做两件事，一是做人，二是要做事。做那些事情为了获得更好的资源，更正的能量来支持做事。因此你不要说慈善就是捐款，但是你还要不要伤到别人，比如你捐钱你舍得捐这个钱给人家的时候，乞丐在这边乞讨，给你，你这样捐钱旁边人看你这个素质很低，你如果看到感兴趣了就蹲下来，我口袋里我也没有多少钱，我拿五块给你，希望你不嫌弃。把绿卡还给美国演好自己的角色平日里，曹德旺一旦闲下来，喜欢在自己亲手设计的大宅里晃悠，哼着小曲儿的他，就像个快乐的老顽童。现场记者：听说今天晚上要降温10度。曹德旺：冷一点好，我买这么多毛衣还没穿过。记者：您是一位爱美的老先生。曹德旺：爱美就是爱生活，一个人如果不爱生活那工作也做不好采访实录主持人史小诺：到70岁的时候你觉得你还会有困惑吗？曹德旺：没有困惑，七十随心所欲而不逾矩，为什么呢，因为可以死的人了。但是我现在做的一切只是为了社会进步，是一种责任，按照自己的能力去做身体力行。主持人史小诺：你要是自我评价的话你是一个什么样的人？曹德旺：这个问题我还没有想过，如果让我说的话，我对国家忠诚，比如讲1995年前我想把企业卖掉自己跑去玩的时候，我选择了移民美国，我拿到美国的绿卡，把公司卖给法国圣戈班。圣戈班后来不接，不接我扔不掉我又回来。曹德旺：1999年回来，我接着把它做了，当我做起来完以后，在2005年的时候我认为将来福耀是中国玻璃的代名词，我已经从原来无名小卒，1995年前养家糊口的概念变成今天是未来中国的人物了，我必须把绿卡还给他，回中国去，因为我如果继续留在这里拿他的绿卡，将来中国没有玻璃，这是替国家负责。曹德旺：很多人劝我想清楚，我说不要想清楚，老板们移民就怕政府追究他们，我说不管他怎么处理我都接受，中国我应该是这样的对待。央视主持人史小诺编后语曹老身上充满着矛盾，一方面他宁折不弯，对外历时5年花费上亿赢了美国、加拿大两场反倾销官司，但同时他又说自己需要反省，即使赢了也要看看自己做错了什么。这种深刻的内省源自他信仰的佛教，在他的自传里专门有一节叫《守雌》，就是告诫自己，不要太张扬，要学会做大哥，更要学会做小弟和配角。重要的不是角色的分量，而是你是否能演好属于自己的那个角色。曹老说，我希望我演得足够精彩。本文选自福耀集团，2016年3月9日
2016年3月10日 -
李彦宏：让中国成为真正引领创新的国度
李彦宏，百度公司董事长兼CEO，中国与全球化智库（CCG）副主席。 [ 新浪科技讯 ] 未来论坛2016年会近日召开，年会邀请了全球科学、经济、教育、艺术、政治等各界精英及有识之士，分享人类智慧成果，同时将创建首个中国由民间发起的诺贝尔级别奖项——“未来科学大奖”。 百度公司创始人李彦宏围绕“中国如何引领全球创新”的议题发表了主旨演讲，李彦宏表示中国要成为创新国度，需要克服2个困难。其一是语言；其二就是文化的包容性。 李彦宏还同时表示，刚刚过去的这一个星期对于百度来说是很特殊的时期，公司会深刻反省把危机变成机遇，希望百度能陪大家走得更远。以下为李彦宏演讲全文： 李彦宏：大家早上好，和丁健一样，一年前开始做未来论坛的没有想到今天聚集这么多优秀的科学家，企业家在一起，尤其是今天这样一个会议，完全的饱满，八百人的会场到了2500人的报名。确实是引起了非常非常多的人的兴趣。今天我第一个讲，大家也知道过去这一个星期对于百度来说是一个非常特殊的星期，感谢朋友们的关心，我们也会非常深刻的反省，希望能够把危机变成机遇，让百度陪大家走得更远一点。 其实今天我们这个论坛，跟远是很有关系的，跟长远是非常有关系的，论坛的主题是人类心知的百年，到这个场合大家都想放开自己的思维去想一些更加长远的东西，去讨论未来，去讨论科学的未来，去讨论技术的未来，去讨论国家的未来，去讨论民族的未来，为什么有这么多人现在对这个事情，对长远的东西这么感兴趣。我觉得其实有一个先决的条件，就是我们今天所处的时代跟一百年前有一个巨大的不同。一百年前中国可能是全球最弱的国家，虽然也是一个大国。今天呢，我们应该说是处在一个盛世，只有当你处在一个盛世的时候，才会有这么多的人有这样的心情，有这样的理想去做一些长远的事情为我们的后辈，为人类做一些能够汇集很多人的事情。 所以我今天想讲的一个话题是我思考了比较长的时间的一个话题，中国的这个创新能力怎么样能够进一步的提升，怎么样让中国，不仅仅是一个大国，而且是一个创新的国度，能够在全球创新的领域有足够强的地位，甚至是有引领的这样的地位。 我在想，我们要做到这一点，其实是有很多的困难要克服的，最大的两个困难，一个是我认为是语言。语言是我们可能每一个人都有这样的经历，就是说在你读书的时候，无论是中学还是大学，你花很多的时间要去学习英语。我在大学的时候，可能花了三分之一左右的时间在学英语，考托福和GRE，学的时候我在想，这个世界太不公平了，美国人不用学英语，不用花我这么多时间在大学的时候还在学一门语言。但是我们中国人，我们非英语，尤其是非拉丁语系国家的人都有在这个方面的弱项，我们要花比别人多很多的时间去学别人天生就会的东西，这样的话耗掉我们的很多时间。 与此相关的是文化，一直到今天，在中国的企业，我们绝大多数的工作语言还都是中文，这就导致了一个问题，全球最优秀的人才来到中国的话，他们其实很难在这里能够舒服的、长期的待下去。因为他语言不通。 我们中国的文化，其实我说第二个障碍，就是说我们中国的文化目前来说不具有那么强的包容性，中国不是一个移民国家，当然，过去我们可能人口太多了，有控制，但是总体来讲，世界上，世界各国的优秀的人才，你让他到硅谷去，他是愿意的，他觉得那里不仅是全球创新的中心，而且大家都说同样的语言，说英语，在中国，我们做不到这一点。其实不是没有尝试，比如说像百度，我们招了很多的海归等有国际背景的人士，他们一开始进入我们的公司的时候，用邮件沟通的时候，写的都是英语。过了两个月之后，基本上全部是写中文，这个环境是非常强的中文的环境，这个文化是非常中国化的文化。 不光是中国的企业，其实，我知道的有一个日本企业，日本最大的电子商务公司，叫做乐天。他的创始人也有类似的观察，所以他强制乐天所有的员工都必须把英语作为工作语言。但是我看到收效也不是特别明显，他整个的文化，员工所处的环境还是让大家很难的产生这种包容性，很难吸引全球最优秀的人才进入到这样的文化，这是我看到的，我们中国要想变成真正的创新引领过渡所面临的语言障碍和文化的障碍。与此同时我也看到了我们在创新上是有优势的。有别人不具备的东西的，尤其是过去接近四十年的改革开放，中国之所以能够有这么长时间的持续的高速的经济增长，我觉得跟有一个理念是非常相关，就是说所谓的先行先试。很当东西没有想清楚之前，我们这样一个环境，我们这样一个问题是允许你去进行尝试的，允许你去进行试错的，这导致了很多东西可以在中国做得很快，盖一栋楼可以盖得很快，高铁可以做成全球最好的，最发达的铁路交通系统。 具体到比如说我们现在正在做的事情，百度现在正在做的事情是无人车，一个方面背后是需要很多的技术和创新，很长时间的投入和努力，但是与此同时，它也是会改变现有格局的这样一个东西。所以我们看到美国也有公司做，欧洲也有公司在做这个无人车。但是我们看到了在这些个国家，尤其是美国，不仅仅有技术上的不同的，道路上的争议，在法律上，在伦理上也有很多的争议，比如说很多人在问的一个问题就是说当一台无人车需要做一个选择，向左走撞死一个小孩儿，右走撞死一个老人的时候，你怎么选择，谁为这个结果负责，在我们看来这样的争论意义是不大的。连一个人都无法很好的做出判断的事情，我们现在就要一个还处在非常早期，非常婴儿期的无人车的技术来做这样的判断，对它的要求太高了。 我相信中国不会有这么多的这样的要求，这就使得很多的创新可以在中国能够有更多的试错的机会，我们就有可能走在世界创新的前列。 所以，我觉得在先行先试上，中国是有优势的，这个是对创新是有很大的价值的，当然我们还有一个优势，也是全世界都不具备的一个优势。就是中国巨大的时尚，中国互联网的网民七亿多，我们十几亿的人口，可能是全球最大的单一的市场，以前不是现在都会变成是，如果人口数目上来说早就是，几乎是任何一个领域，我们互联网领域，甚至是其他的各个传统产业的领域，当我们要看这个人头的时候，这个市场都是最大的市场。 有最大的市场，你又有了很多去尝试，去试错，去创新的这样的机会。在别的地方没有碰到的问题，我们先碰到了。所以我们就要有机会先去思考，先去找解决方案。解决方案的产生其实就是创新产生的过程。 所以我觉得巨大的市场先行先试的理念会是中国在未来创新当中两个非常非常重要的优势。 那么，要想让中国变成一个真正引领创新的国家，我们一个方面要扬长，充分发挥我们这些方面的优势，另外一个方面也要避短，或者是说补短，如何让我们在语言和文化上的缺憾能够变得不是那么的明显。其实我知道北大有一个项目叫做燕京学堂，它是吸引全球各地的学生到中国来读书，到北大来读书，大学本科毕业之后到这里读一个硕士，这个专业叫做中国学，其实是来这里学什么，我觉得不是最关键的，最关键的是说吃住学费全部都包。用这样的方式吸引全球各地的优秀人才在他们很年轻的时候就能够到中国来接触中国的文化，接触中文，接触我们的语言。这样的话就会给这些人一些机会，当他们想要进入工作领域的时候，去联系一下，是不是可以在中国做出一些好的东西来。所以未来也许我们这些个企业家应该更多的去资助这些好的大学，让他们给国外的人，给世界各国的人提供好的奖学金，让他们来中国读书，这样的话他们在中国受了教育，了解了中国的语言和文化，将来更有机会在这里做出事情。这是我觉得第一个可以弥补的。 第二个其实跟我们今天下午要发布的奖项，也是很有关系的，我们要做一些这种科学的大奖去奖励那些在中国做出的创新，科学方面的创新。这样的话也是对我觉得各种各样的人才会有一种吸引，让大家觉得做Science是有面子的，是受人尊重的，是有未来的。这些方面我们都可以做。 当然呢，在文化层面，在语言层面，我们还有很多的可以去尝试，可以去想象的，我们在座的每一个企业家都应该考虑这样的问题，也许有一天中国会变成这样的语言，也许会变成比现在开放多的文化，全球各个领域的人，各个民族的人都愿意到中国来，都愿意到这里做出他们想要做出的事情，所以这是我们能做的。我们能做的是所谓的跨界，今天来的这些人真的是代表非常非常多的不同的领域，这些不同领域的人在一起多交流，多碰撞，也是对于创新有非常重要的推动的作用。过去的一年，未来论坛搞了很多的讲座和闭门羹我也参加了其中的一两场，我觉得非常好，不同的领域的人能够聚集在一起大家敞开了去沟通和争论，我们非常喜欢被别人挑战，即便是相互之间不是很熟，也可以直言不讳的把我们看到的问题说出来，越争论，大家越进步，越有可能把创新做出来。所以我也希望今天未来的年会不仅仅是把不同领域的优秀的科学家，企业家，各个领域的人才聚集起来更重要的是我们聚集起来的时候这样的沟通能够产生越来越多创新，能够让中国逐步成为一个引领全球创新的国家，谢谢。本文选自凤凰科技，2016年1月17日
2016年3月7日 -
张亚勤：用技术驱动商业模式创新
▼张亚勤，百度公司总裁，中国与全球化智库（CCG）常务理事。百度现在2/3以上的流量来自移动端，移动营收占到了54%，布局移动化的红利才刚刚开始显现。此外，服务化和全球化正是现在百度不断开拓布局的发展方向。百度在海外形成了工具矩阵，有超过7亿的海外用户，月活超过2.5亿，在17个国家应用排行榜第一名。 百度公司总裁张亚勤近日在欧莱雅全球高管到访活动中发表演讲，再次强调了百度公司的三大发展战略，即移动化、服务化和全球化。张亚勤表示，百度现在2/3以上的流量来自移动端，移动营收占到了54%，布局移动化的红利才刚刚开始显现。此外，服务化和全球化正是现在百度不断开拓布局的发展方向。以下为百度公司总裁张亚勤的演讲实录： 大家上午好。欢迎各位不远万里来百度做客。因为对于商业创新的执着追求，我们今日相聚于此，进行面对面的分享和交流。 从一千多年前，丝绸之路开启东西方交流世界之旅，到今天，世界步入全球化的新阶段，堪称企业国际化开创者的中国，已然成为世界商业舞台上无法或缺的重要成员。 今天，我代表百度站在这里，不仅希望各位朋友能够深入的了解百度，更希望百度和欧莱雅在群星璀璨的世界商业舞台上，携手并进，亘古长青。 百度发端于中文信息检索产业，传承了中国的传统文化基因。 古代中国有一个著名的词人，叫做辛弃疾。他写下了一首脍炙人口的诗词——《青玉案·元夕》。其中一句是，“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。” 百度的名称正是来源于此，寓意着我们对中文信息检索技术的执著追求。这也是我们始终致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式的信念所在。 也正是在这一信念的驱使下，百度从最初的不足10人，发展成了全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。今天，百度正致力于成为一家服务于各个领域的高科技互联网企业。 在此，我也想和大家分享一下近两年来，百度的三个发展方向。 首先是移动化这一方向。在移动端，我们一共有14款移动产品用户数过亿，而且“亿级俱乐部”成员还会不断增加。2015年发布的Q3财报有一组数字：百度现在2/3的搜索流量都来自移动端。其中移动营收占比持续上升，达到54%。可以预见，在中国全面进入移动时代的大背景下，百度也将收获移动布局的红利。 第二个方向是服务化。这些移动产品不仅是连接信息的入口，更是连接生活、连接服务的入口。正是基于此，我们从过去搜索虚拟世界、连接人与信息，变成了连接人与服务、检索真实的世界。 第三个方向是全球化。今天到场的朋友来自全球各个地区，百度的全球化业务进展近两年也在快速推进中。过去一年里，百度在海外形成了工具矩阵，有超过7亿的海外用户，月活超过2.5亿，在17个国家应用排行榜第一名。此外，百度还有广告变现平台，不仅仅是变现百度自己的应用，也可以帮助中国的开发者变现。 回顾16年的发展历程，我们意识到，技术是支撑一切商业创新和变革的底层力量。 在此，向各位朋友简单介绍一下百度近年来的技术研发现状。 2013年，我们成立全球首家深度学习(Deep Learning)研究院，同谷歌、微软等企业争夺人工智能技术制高点。通过吸纳众多全球顶尖专家，建成了全球最大的深度神经网络“百度大脑”。今天，我们的语音识别、图片书别、传输、LBS、移动交互、3D照片还原等技术都处于全球领先水平。 更为重要的是，我们一直致力于将这些前沿技术注入社会生活的各个领域，用中国式的方法，解决世界性难题。 前几天，我们刚刚和国家工商行政管理总局、北京市工商行政管理局在京签署了“全国电子商务网站监管服务系统”研究项目的战略合作协议，尝试通过“互联网+政府监管”的形式，打造工商网络监管的利剑。 在公共卫生领域，我们则结合大数据分析、人工智能、图像识别、机器学习等先进技术，以及来自于传统医疗机构的庞大海量数据，推出了百度医疗大脑。现阶段，百度医疗大脑已可智能识别皮肤病，我们相信，百度医疗大脑未来可以做更多。 此外，百度还与联合国启动战略合作，共建大数据联合实验室，以帮助联合国解决环保、医疗、教育、减灾等人类发展问题。目前，实验室首个创新型应用——百度回收站已经推出，这是一个电子垃圾绿色回收平台，也是全球首个电子垃圾技术解决方案。 作为一家植根于中国并面向全球的科技公司，技术创新就是百度信仰。我们一直希望通过技术改变世界，通过互联网理念、技术、资源与各个行业进行融合创新。 在此，我们也希望能够将这些前沿技术与欧莱雅的商业模式不断碰撞、融合，携手开启一个新的商业时代。文章选自新浪科技，2016年1月30日
2016年3月2日 -
王广发：如何培养面向未来精英人才
理事简介王广发，中国政法大学法学博士、北京法政集团董事长·总裁、北京王府学校董事长·校长，中国与全球化智库（CCG）副主席。 2015年10月18日，王广发校长在金砖国家大学校长论坛发表演讲。他主要提出四点想法：一、金砖国家大学应建立完善的大数据，启动教育科研智库研究的系统工程；二、吸收各类基金为金砖国家以及各国教育创新、大学责任、人才培养创造财富，形成良性循环；三、着眼大学教育、研究型教育，向中学下游辐射；四、金砖国家大学人才建设要“走出去、引进来”，重点学科联盟要走向大合作舞台，承担跨区域、跨行业、复合型人才培养的伟大使命和责任。发言实录： 尊敬的刘川生主任、董奇校长以及金砖国家的大学校长、各位女士、先生们，大家好！ 今天，我以北京王府学校校长的身份出席本次论坛。在这里，我要感谢北京师范大学给我一个与国内外各位校长交流学习的机会，我发言的题目是《金砖国家携手共同培养面向未来精英人才》。 本届金砖国家大学校长“创新、变革和大学责任”主题论坛，是顺应国际多边、双边形势变化而召开的具有重大意义的首届峰会论坛。 一、金砖国家应联合培养国际复合型人才 如今，大国崛起、区域新型经济体的发展、大学教育、大国责任的担当，将引领多国共同努力，落实各国首脑提出的国家战略产业结构转型的重大举措。教育优先发展将满足金砖国家以及全球区域经济发展、产业投资和贸易合作发展的需求，也是未来大学改革转型教育、教学、教法、课程设置、学科学术科研国际标准建设的重要任务。 当前，世界各国开放、转型、创新、变革责任的时代已经到来，金砖国家大学建立高端学术合作交流是实现大学先进优质教育资源共享、优势互补、合作共赢及战略顶层高端规划设计的必由之路。 教育无国界，我们要抓紧快速发展的机遇，优先发展合作交流，设置国际人才的培养标准，应用现代移动教学技术，促进金砖国家的发展，弘扬灿烂文明，最终形成多元文化并存、多样学术自由融汇世界的核心价值观，让金砖国家的优质教育惠及四方。 金砖国家的大学教育，应当为21世纪各国涉足参与设立的国际机构，比如上海经合组织、中非南南合作、金砖银行、亚投行、亚太经合组织、联合国教科文卫以及“一带一路”涉及的64个国家服务。 金砖国家大学应当培养更多符合未来发展的具备大国责任、公平公正担当的国际复合型人才。在专业课程设置、国际学术标准考试、实现学术交流、探索时代发展等领域，金砖国家大学校长是“头脑风暴”的引领者、变革者，未来人才的竞争力决定大学的竞争力，最重要的还是决定本届金砖国家大学校长的竞争力。 二、王府学校实现与世界一流大学完全接轨 本人可能是参与金砖国家大学校长论坛的唯一一所中学的校长，北京王府学校连续五届参加巴黎联合国教科文组织的“移动教育改变世界教育”高峰论坛——作为一个中学，完全实现了面向世界、面向未来、面向现代化，其课程设置、教学教法、国际考试、学术科研与世界名校完全接轨。同时，王府学校也是唯一一所实现了卫星视频交互式教学、线上线下与世界百所一流大学进行交流学习的中学。我们的教师队伍结构为40%外教、40%海归、20%双语教师。我们的学生在高三阶段已经选修了大学课程并获得学分，因此，我在这里参与本次论坛还有一个身份，就是“三分之一个大学”的校长。 三、关于金砖大学人才建设的建议 第一，金砖国家的大学应建立完善的大数据系统，成为包含教育、科研、智库研究的系统工程。与金砖国家大学联盟为平台，做好大学之间的双边、多边交流，建立有效的沟通渠道和学术研究渠道，建立世界一流的学术标准，把全面开放融入世界文化，注重高境界、专业新型人才的培养，重视教育为培养人才服务、人才为产业结构转型调整服务，最终为世界经济发展服务。 第二，吸收各类基金为金砖国家以及各国教育、创新、变革大学责任、人才培养、创造财富服务，形成良性循环，各国大学通过金砖大学联盟，实现与发达国家的合作联盟。 第三，着眼大学研究性教育，向中学下游辐射，面向未来20年、30年甚至更长时期，把人才培养与人类文明社会发展进步的高标准进行衔接，优先发展青少年人才培养发展战略，尤其是师范大学。今天我们的东道主是引领中国教师、国际教师培养的殿堂和摇篮，我们要肩负培养辛勤园丁、灵魂工程师的责任，而致力于未来教师转型标准的培养，要从高中开始。 第四，金砖国家大学人才建设要“走出去、引进来”，重点学科联盟要走向大合作舞台，承担跨区域、跨行业复合型人才培养的伟大使命和责任。 以上仅仅是我本人就国家产业战略转型研究和智库研究领域几点不成熟的想法，今天跟金砖国家的大学校长在一个舞台上交流、探究，敬请各位专家、大学校长批评指正。 谢谢大家！文章选自北京王府学校，2015年12月
2016年3月1日 -
陶景洲：并购谈判的“黄金分割点”
随着国际化的愈演愈烈，中国企业海外并购呈现迅猛增长之势，但并购成功且持续盈利的企业并不多。据国资委研究中心、商务部研究院等联合发布的《中国企业海外可持续发展报告2015》显示，仅有13%的企业盈利可观，各有24%的企业分别处于持平和亏损状态。造成境外并购不成功的因素有很多，但是并购双方参与的谈判过程是一项决定因素。跨国并购谈判如何才能成功，需要注意什么问题？本刊采访了美国德杰律师事务所管理合伙人、中国与全球化智库（CCG）常务理事陶景洲，他是国际商事仲裁和国际兼并与收购领域的专家，拥有30年谈判实战经验。跨国并购谈判三大特点复杂程度高。大多数的跨国并购不是“一锤子买卖”，买方往往是分阶段购买卖方的部分资产或股份等，双方之间存在着利益捆绑问题。由此，谈判技巧的重要性就格外凸显。因为谈判团队既要让己方获得预期利益，又要让对方满意，造成一种“双赢”的局面，以促进未来长期、深入的合作。在每一桩跨国并购中，都涉及两个国家的法律、财务和税收等相关政策。谈判双方不仅要就资源整合、利益分配等关键问题达成一致，还要对实际运作中方方面面的限制因素考虑清楚。调查显示，目前仍有相当比例的中国企业对于并购标的所在市场的法律、税务、会计等政策法规知之甚少。近年来频繁出现的劳资纠纷案就是有力的证明。文化隔阂明显。商业谈判，是一个博弈的过程。既然是博弈，双方的真实意图就不会轻易表露在谈判桌上，谁也不会轻易亮出“底牌”。这样一来，就需要谈判者既能见微知著、审时度势，又要观言察色、见机行事。然而，在通常意义上，跨国并购的谈判团队至少来自两个国家，谈判者在文化观念、语言思维和举止行为方面有着显著差异。在正常沟通都存在困难的前提下，对于跨国并购谈判团队来说，“心领神会”实在是一个太高的要求。在陶景洲看来，谈判中的文化隔阂问题非常普遍。他记得在一家法国化工企业与一家江苏南通企业的合资谈判中，中方因对一些条款不满意拂袖而去。面对这样的情形，法国代表表现得手足无措，以为谈判彻底失败了。然而在陶律师看来，任何熟悉中国“高语境”表达方式的人，都会看出中方只是摸到了法方的底线，知道对方已经不会再有所让步了……果然，第二天，中方就带着合同来签约了。在合同签署时，中方与外方也存在明显的态度差异。外方往往会全面、详细地制定合同中的每一项条款，他们认为签署后的合同具有至高的权威性，任何人都不能更改。然而，在许多中国企业管理者看来，“先把合同签了才是万事大吉”以及“合同的签署是谈判的开始”。也就是说，中方往往会在合同签署之后才开始认真考虑与对方谈判。如此，双方就难免出现诸多冲突与不快，甚至会因关系僵化而进行仲裁。商业信用是关键。诚信，作为商业文明的核心理念，丈量着契约精神的内核，决定着商业合作的成与败。对于跨国并购双方而言，这种还没有所谓“交情”可言的混搭商业盟友，更需要信任护驾，以真诚沟通为纽带，方能实现双方各自利益的最大化。在陶景洲参与的众多跨国并购谈判中，有这样一个案例，让他印象颇深。一家瑞典企业与一家山东企业的前期谈判十分顺利。在采用了瑞典企业提供的技术后，山东企业的生产效率有了明显提高，利润也增长了很多倍。但是问题在于，两年过去，按照合同山东企业需要向外方支付的技术许可费却始终没有到位。无奈之下，瑞典企业聘请律师着手进行调查，调查结果竟然是山东企业向有关部门上报了假合同，假合同上的技术许可费一栏赫然写着“无”。最后，瑞典企业在斯德哥尔摩起诉了这家山东企业，这家山东企业只好按照合同规定赔付了全部的技术许可费，并终止了合同。故事到这里并没有结束。又过了两年，本以为已经将瑞典企业的技术完全消化的山东企业，再次找到这家瑞典企业，请求继续进行合资，因为他们发现对于这项技术自己又玩儿不转了……跨国并购谈判的成功路径跨国并购谈判，是一个双方妥协的过程。因为在谈判桌上，没有哪一方可以做到利益独吞，也没有哪一方甘受剥削。问题的关键在于，需要在谈判的拉锯战中找到那个“黄金分割点”，也就是说需要找到那个可以将己方利益最大化推进的界限。因为往往再向前一步，谈判就破裂了。若要找准“黄金分割点”，谈判者需要做到以下三点。做好尽职调查。这意味着对谈判对手进行360度全方位调查剖析——明白对手的优劣势、真实意图和利益诉求是什么，以及公司文化、管理层的做事风格等相关情况。只有做到这些，谈判者才能做到有的放矢、应付自如。从2010年吉利收购沃尔沃的案例中，我们便可窥见一斑。一桩具有缜密计划的并购整合，为双方都创造了卓越的价值。通过此次并购，吉利提高了技术能力和品牌形象，扩大了市场份额；沃尔沃则加强了与中国政府的关系，扭转了销售下跌之势，再次赢得中国市场。在尽职调查中，除了要了解谈判对手外，还需要保持一种“全局观”——要对国际整体的行业格局、谈判双方所处的商业环境等具有明确、清晰的认知。另外，在准备阶段，还特别要对并购标的所在国家的相关法律政策、税务财务规定等进行充分了解，从而确保在谈判桌上不被动，做到真正“胸有成竹”。换位思考，审时度势。谈判者需要精准定位双方之间的中间地带，然后进行各种“创造性思维”。在谈判桌上，做到真正的“双赢”是非常困难的。为了追求利益，谈判双方不但不会轻易亮出自己的底牌，还会试图通过各种周旋，打探对方的底线，直至觉得对方不会再让步了，才觉得自己没有吃亏。在这样的情况下，谈判者一方面要承担来自各方的压力，一方面又要保持高度机警的状态，灵活应变，见机行事。而在复杂程度高、文化冲击明显的跨国并购谈判中，“换位思考”与“审时度势”将更加重要，但也更具挑战性。迫于利益之争，谈判桌上往往会出现诸多“演技派”的表现。面对这样的情况，谈判者首先要做的是：对自己的谈判地位，进行实际充分的评估，做到心中有数。之后，一方面将自身谈判影响力最大化，一方面站在对方的立场，从“如果我是你”的角度出发，与对方“摆事实，讲道理”。陶景洲认为，在某种程度上，谈判就像是棋手之间的博弈较量，不仅要单方面为自己想出路，还要站在对方的立场，考虑对己方构成威胁的各种可能性。正如下棋一样，有时候谈判中也并不需要大幅领先对手，“棋高一着”就足够了。经验积累和外部协助。在跨国并购谈判中，往往需要面对来自不同国家、不同文化、不同性格的谈判对手，这是对谈判者判断力和敏锐度的很大考验。从这个意义上讲，谈判也是一种对过去人生经历不断洗礼的过程，对人和事见得多了，自然就能明察秋毫、深谙其道。由于跨国并购谈判过程相对复杂，涉及到方方面面的政策法规，加之中国企业整体还未达到跨国并购的成熟阶段，所以需要设立专门的团队，以及招募外部顾问。这些顾问一方面可以提供专业化视角，如法律、税务、财务和风险评估等方面的解决方案；另外一方面，也可以提供具有洞见性、建设性的外部观点。 跨国并购谈判是一门艺术，若要运用自如，中国企业还须下大工夫。如何对己方的谈判地位进行恰当评估，如何进行充分的尽职调查，如何摸清对方的底牌，谈判团队又该如何默契配合，这些都是需要不断打磨、不断优化的关键所在。文章选自哈佛商业评论，2016年2月24日
2016年3月1日
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